Data Scientist

4/2019 – 12/2020

Im Rahmen des Digitalisierungsprojektes wurden sämtliche Geschäftsprozesse analysiert und Optimierungsmöglichkeiten erarbeitet. Für die Zentralisierung der Daten aus verschiedenen Bestandssystemen wurde ein neues ERP System (abas ERP) evaluiert, welches bestehende Insellösungen und ältere Individualentwicklungen weitestgehend ablösen soll. Dazu mussten Bestandsdaten aus verschiedenen Datenquellen aufbereitet und migriert werden. Eigene Systeme wie das Laborsystem (LIMS) müssen über Schnittstellen entsprechend angebunden werden. Erforderliche Hardwarekomponenten wie Storagesysteme und Netzwerkkomponenten wurden angeschafft und entsprechend eingerichtet.

abas-Business-Suite, Agile Entwicklung, Business Analyse, Business Process Model and Notation (BPMN), Datenanalyse, ERP Beratung (allg.), Microsoft Office 365, Microsoft SQL-Server (MS SQL), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Scripting, SCRUM, Shell (CSH), Storage

4/2019 – 4/2020

Die Software an den Abfüllinien der Produktion war veraltet und wird vom Hersteller nicht mehr gewartet (Individualentwicklung). Bis zur Modernisierung der Drucksysteme für die Produktmarkierungen wurde eine neue Software entwickelt, welche es ermöglicht, die Daten für die Produktmarkierung direkt aus dem Auftragssystem auszulesen und Fehler vor dem Druck in der Produktion über eine Vorschau zu erkennen. Dadurch wird ein höherer Grad an Automatisierung erreicht, die Fehlerquote reduziert und Produktionsstörungen in der Abfüllung verhindert. Die speziellen Industriedrucker müssen z.T. über spezielle Protokolle wie OPC und individueller CLI über seriellen Anschluss angesprochen werden, dafür wurde eine entsprechende Kommunikationsbibliothek implementiert.

.Net Framework (Microsoft), Business Process Model and Notation (BPMN), C#, Entity Framework, ODBC (Open Database Connectivity), Prozess- / Workflow, Prozessmanagement, SQL, Windows Presentation Foundation (WPF)

4/2019 – 12/2019

Für die Digitalisierung der Prozesse im Labor der Hopfenveredlung von der Auftragserfassung bis zur Auswertung und Übermittlung von Analyseergebnissen wurde ein Softwareauswahlprozess durchgeführt ein Labor-Informations- und Management-System (LIMS, GQM MES) eingeführt. Um die mit der Software abgebildeten Prozesse bestmöglich zu automatisieren, wurden Data Pipelines implementiert, welche die Auftragserfassung und Ergebnisübermittlung vollständig automatisieren. Außerdem wurden eigene „Views“ für das LIMS System entwickelt, um spezielle Analyseberichte generieren zu können und die Daten im System übersichtlich auswerten zu können.

Business Process Model and Notation (BPMN), C#, ETL, Prozess- / Workflow, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Representational State Transfer (REST), Scripting, SQL

11/2017 – 3/2019

Die Bestandsbuchungen und Verwaltung des Warenlagers lief viele Jahre über manuell ausgedruckte Bestellscheine und regelmäßigen Bestandskontrollen, was zu unnötigen Personalaufwänden und Unkosten führte. Die Mitarbeiter sollten zukünftig alle Arbeitsschritte digital durchführen können, um die Bestände- und Bestellungen Live abgleichen zu können. Dazu gehörte eine Schulung in der Anwendung digitaler Pickwaregeräte und dem neuen Shopsystem, sowie das voranzutreiben des geplanten Changemanagements.
Die reale Lagerfläche wurde anhand der Arbeitsabläufe der Lagermitarbeiter optimiert, sowie in geeignete Lagerplätze eingeteilt und digital abgebildet.
Im darauffolgenden Prozess wurden zwei Pickwaregeräte und Etikettendrucker implementiert, sowie Schnittstelle zum neuen Shopwaresystem gebaut.

Die Etikettendrucker erzeugten, nach Überprüfung des Bestelleingangs durch das Auftragswesen, automatisch die Versandetiketten. Die bestellte Ware einer Bestellung wurden kategorisiert und automatisiert an die Pickwaregeräte versendet.

Agile Entwicklung, Change Management, ERP Beratung (allg.), Kanban, Microsoft SQL-Server (MS SQL), Projektleitung / Teamleitung (IT), Risikoanalyse, Schnittstellenentwicklung, SCRUM, Shopware

10/2017 – 12/2018

Aufnahme und Dokumentation der Bestandsprozesse im Bereich Auftragswesen, um diese im neuen Shopsystem abbilden zu können. Etablieren eines positiven Changemanagements bei den Mitarbeitern. Gestaltung und Konfiguration der benötigten Dokumente (Auftrag-, Liefer- und Bestellschein, Rechnung) für den Onlineshop. Erstellung des Websitedesign anhand des Corporate Designs der Firma mit zusätzlicher Blogintegration. Extrahieren, transformieren und Laden der Daten Mithilfe von Python und entsprechenden Bibliotheken wie numpy, pandas und SQLAlchemy, innerhalb eines Jupyter Notebooks. Anwenderschulung im neuen ERP-System.

Agile Entwicklung, CSS (Cascading Style Sheet), Data Science, Datenanalyse, ETL, HTML, IT Service Management (ITSM), Pandas DataFrame, Produktdatenmanagement (PDM), Python, SCRUM, Shopware, SQL