Innovations- & Kulturwandler in Prozessen & Projekten
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- 14.05.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Vielen Dank für die gute Unterstützung über die letzten Monate. Gemeinsam mit dem Team wurden wichtige Grundsteine für die weitere Optimierung gelegt."
5/2023 – 4/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Beauftragung 6 Monate (+ 6M Verlängerung)
• Prozessanalyse & Verbesserung mit cross-funktionalem Team
• Ausbildung Prozess-Manager in Methodik & Agilität
• Jede Herausforderung wurde mit der notwendigen speziellen Lösung behandeln
• Teilprojektleitung "Exzellenz im Kerngeschäft"
Agile Entwicklung, Lead Management, Personalentwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessberatung, Prozesscoaching, Prozessoptimierung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2023 – 4/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Beauftragung 6 Monate (+ 6M Verlängerung)
• Prozessanalyse & Verbesserung mit cross-funktionalem Team
• Ausbildung Prozess-Manager in Methodik & Agilität
• Jede Herausforderung wurde mit der notwendigen speziellen Lösung behandeln
• Teilprojektleitung "Exzellenz im Kerngeschäft"
Agile Entwicklung, Lead Management, Personalentwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessberatung, Prozesscoaching, Prozessoptimierung
1/2022 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungSoziale Projekte, Projekt in der Ukraine und einfach mal privat sein... ;-)
Eingesetzte QualifikationenTraining - Coaching-Kompetenzen
1/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Wie verschmelzen Geschäftseinheiten zweier Gesellschaften ohne dass es Zerbruch gibt? Wie werden Mitarbeiter motiviert, obwohl diese ihre geliebt Arbeit nicht mehr weiter ausführen können und teilweise düstere Zukunftsprognosen haben?
Hier ist Fingerspitzengefühl und ein hörendes Ohr notwendig! Als Gemeinschaftsleitung haben wir die Challenge mit tollem Ergebnis gemeistert -- zumindest für die Company!
• Planlaufzeit 1 Jahr • Abschluss +1 Mon (mit erweiterter Leistung)
• Budget: 30% unter Plan • Erfolgreich abgeschlossen
IT-Outsourcing-Konzepte, Lead Management, Projektmanagement (IT), Schulung / Coaching (allg.)
1/2020 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Facts:
• Ziel: Vorbereitung zur „Ausgliederung & Verkauf an Marktpartner“
• Laufzeit 1 Jahr • Erfolgreich in Budget & Time
Herausforderung:
• Jobverlust involvierter Mitarbeiter
• tlw. MA-Überführung in Auffanggesellschaft
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.)
1/2019 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Facts
• Ziel: „Konzept-Arbeit: Virtueller Kraft-werkspark in gehärtete Sicherheitsland-schaft überführen“
• Laufzeit 6 Monate • Erfolgreich beendet
Herausforderungen
• Gesetzliche Regularien für „Systemrelevante Infrastruktur“ & KRITIS-Verordnung
• Überführung aus Office-Landschaft in ein gekapseltes Prozess-Netz
IT Sicherheit (allg.), IT-Beratung (allg.), IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Strategieberatung, Workshop - Kundenorientierung
1/2017 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Facts
• Ziel: NWoW-Anpassung für Agilität • Reframing für Methodiken durchführen • in 15 Teams zum Einsatz gebracht • Abgleich mit Agilen Methodiken und Best-Practice nutzen
Agile Entwicklung, Corporate Culture, Workshop - Kundenorientierung
1/2016 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Facts
Persönliche Rolle im Innovationsprojekt:
• Prototyp entwickeln und im eigenen Haus zum Leben zu erwecken
• Learnings zulassen und zu funktionieren-den Lösungen führen
Ziel:
• #Vehicle2Home: Elektroauto als Akku
• #FuelCell2Home: Brennstoffzelle im Auto versorgt das Haus mit Strom
• Laufzeit 4 Jahre
• Begleitung durch die Universität EBZ Prof. Dr.-Ing. Grinewitchus
• Mehrere Patente wurden angemeldet
Projektleitung / Teamleitung (IT), Innovationsmanagement, Energie-Effizienz-Analyse, Energiedatenerfassung, Energiemanagement
1/2016 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Facts
• Ziel: „Verbesserungen und Optimierung durch Kulturwandel“
• Meine Rolle: Begleitung > 25 Teams bei RWE S&T, RWE IT, innogy
• Dauer je Team 4 bis 6 Monate für den individuellen Entwicklungsprozess
Herausforderungen
• Jedes Team mit eigenen Herausforderungen • Individuell für jeden Workshop & je Methodik
• Meine persönliche Challenge: Dynamiken bei Menschen besser verstehen, Nachhaltigkeit in der Umsetzung
→ deshalb wurde ich zum Coach & Supervisor
Corporate Culture, Workshop - Kundenorientierung
1/2013 – 9/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Facts
• Ziel: Übernahme BelVis, Aufbau des Betriebs & Entwicklungsumgebung
• Eigene Rolle: Übernahme bis zum Betrieb • SAP-Systeme abgelöst
• Ergebnis: massive Kosteneinsparung erreicht und Technologie erneuert
Herausforderungen
• Versuchslandschaft professionell aufgesetzt • Enger Handlungsrahmen durch Kosteneinsparungsprogramm • Zeitgleicher Technologiewechsel bei BelVis (Fa. Kisters, Aachen)
IT-Support (allg.), IT-Beratung (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT)
1/2012 – 7/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Facts
• Ziel: Entwicklung eines Schul-Portals für Schüler, Eltern & Lehrpersonal
• Nutzung durch 8 Konzerngesellschaften mit tlw. eigenem Content und Branding • Projekt wurde „gesund“ für die nächsten Entwicklungsphasen abgegeben • Laufzeit 18 Monate
Projektleitung / Teamleitung (IT)
1/2009 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Facts
• Ziel: Nearshoring langfristig und werthaltig optimieren • Leitung 3 Teams mit 17 slowakischen MA • Wöchentlicher Wechsel Košice / Essen • Findings umgesetzt und mit deutschen Kollegen reflektiert
Herausforderungen
• in die slowakische Rolle schlüpfen • doppelte berufliche Verpflichtung: in Essen PL & Košice Abteilungsleitung • Widerstände für Verbesserungen auf deutscher Seite begegnen
Projektleitung / Teamleitung (IT), Interkulturelle Kommunikation
1/2001 – 12/2009
Tätigkeitsbeschreibungdiverse weitere Projekt: RWE SmartHome App-Steuerung, PL SAP-ISU/EDM, QS-Zentrum Aufbau & Leitung, Aufbau Regressionstests, Entwicklung OOP
Eingesetzte QualifikationenIT-Beratung (allg.)
Zertifikate
Wegedreieck Münster
Ausbildung
Wegedreieck
Über mich
Auf Augenhöhe agieren, persönliche Hindernisse bereinigen und Teams zusammenbringen. Wie schön ist es, wenn Licht in düsteres Arbeitsumfeld herein kommt!
Fakten als Basis von Entscheidungen: Ja, am Richtigen ansetzen. Messbar als Basis und messbar in in der Entwicklung. Mein Auftraggeber und ich sehen klar die Ausgangslage, die Ist-Situation und das gewünschte Ziel!
Was sind die echten Hürden? Was steht zwischen Teams & Personen? Oftmals werden diese Themen nicht bedacht und bearbeitet, doch hier liegt vielfach der wahre Grund der Herausforderungen.
Innovationen? In meinem CV sind etliche meiner beruflichen Highlights belegt.
Ich freue mich auf ein gemeinsames Gespräch und den Austausch!!
Weitere Kenntnisse
• Projekt- & Task Force-Leitung, Abteilungsleitung – agil, klassisch & hybrid
• Workshop-Leitung „auf den Punkt“ - nachhaltig, zielfokussiert, in Time
• Coach (im Berufsverband EASC e.V.)
• Supervisor (EASC e.V.)
• profundes IT-Fachwissen
• visuelles Arbeiten schafft Kreativität
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
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