Interim Manager/ Sanierungsberatung
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- DACH-Region
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- 24.05.2024
Kurzvorstellung
- seit 2009 freiberuflich tätig als Interim Manager u. Sanierungsberater
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2023 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Personalverantwortung für 8 MA
- Unterstützung des externen Sanierungsberaters in Planung und Reporting der Gruppe
- Administrator für Lucanet Anwendung (Planung/Forecast/Monatsreporting)
- Betreuung der internationalen Standorte in kaufm. Fragestellungen und dem Reporting
- Weiterentwicklung der Kostenstellenrechnung und DB-Rechnung im BI-Tool
- Optimierung der Maschinen-Std. Satz Rechnung und der Produktkalkulation
- Übernahme der interimistischen CFO-Position der Gruppe
- Aufbau Schnittstelle zur kennzahlengesteuerten Produktion
- Beratung der GL bei Planungsprozessen und Budgeterstellung (Sanierung)
Finanzberatung, Controlling
10/2022 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Mitlaufende Kalkulation der Projekte
- Monatsreporting und Analyse der Bestandsbewertung
- Budget- und Forecasterstellung
- Beratung und Optimierung im Bereich POC
- Liquiditätsplanung der Großprojekte
- Wachstumsplanung und Strategie für die nächsten 5 Jahre
- Analyse und Optimierung von Controllingprozessen
Controlling
4/2022 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Fachliche Führung und Weiterentwicklung des Teams
- Eigenständige Umsetzung der Finanzplanung (kurzfristig, mittelfristig, rollierend)
- Sicherstellung der Finanzberichterstattung der lokalen und konzernweiten Vorgaben
- Analyse der Performance inkl. Überwachung und Messung von Abweichungen
- Sicherstellung des operativen Controllings im Rahmen der Konzernanforderungen
- Analyse und Weiterentwicklung der Prozesse
Finanzberatung
1/2022 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung- Projektbeauftragter für die Umstellung im Konzern von GKV auf UKV
Eingesetzte QualifikationenFinanzberatung
10/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Optimierung des Reporting
- Beratung bei der Monats-, Quartals-, und Jahresabschlusserstellung
- Eigenständige Aufbereitung der KPIs für die fachlichen Abstimmungen
- Fachlicher Sparringpartner für den Werkleiter
- Optimierung und Automatisierung der Produktkalkulation im ERP-System
Controlling
5/2021 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Durchführung von Management Control Reviews mit den Werken in Ungarn und China
- Schnittstelle zwischen Headquarter Controlling und Finance und Product Line
- Konsolidierung der finanziellen Leistung und KPI
- Konsolidieren von Aktionen „Back on Track“
- Budget- und Medium-Term-Plan-Erstellung für die Productline
- Benchmarking und Standardisierung von Management-Kontroll- instrumenten
- Verantwortung für die Projektkalkulationen und Transferpreise
- Schnittstelle zum SSC/ Berichtslinie: Finance Director BU
Controlling
2/2021 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Personalverantwortung von 4 Mitarbeitern /Berichtslinie: Managing Director/ Private Equity
- Business Review mit dem PE-Management
- Optimierung der Projekt-Kalkulation und Verbesserung der Stücklistenstruktur
- Bereinigung der Buchungsfehler in der Buchungssoftware und Jahresabschlusserstellung der Gruppe
- Aufbau des Reporting in Lucanet und Anpassung der Schnittstelle von der FIBU-Software
- Wöchentliche Liquiditätsplanung
Finanzberatung
9/2020 – 1/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Unterstützung bei der Budgetplanung und Mittelfristplanung
- Optimierung der Margenanalyse für das Reporting
- Preiskalkulationen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen für neue Übernahmeprojekte als Auftragshersteller Pharma
- Unterstützung bei der IFRS 15 Bewertung der Umsätze und Bestände für den JA 2020
Controlling
6/2019 – 1/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Führungsverantwortung für 2 Mitarbeiter in Controlling und Rechnungswesen
- Erstellung des Budgets für das neue Geschäftsjahr mit den Abteilungen
- Monatliches Reporting der Gesellschaften und Überarbeitung des Forecasts für den folgenden Monattnach IFRS
- Aktualisierung der Bestandsbewertung mit neuen Std. Sätzen für 80% der Produkte
- Kalkulation der Std.-Sätze für Personal und Maschine basierend auf dem neuen Budget
- Optimierung des Prozesses externe Bearbeitung
Losgrößenermittlung
9/2018 – 2/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Führungsverantwortung für 3 Mitarbeiter in Controlling und Rechnungswesen in Deutschland und Österreich
- Monatliches Reporting in Hyperion (IFRS/HGB) Durchsprache der Ergebnisse mit der Gruppe in Paris
- Budget und Forecast Erstellung für das restliche Budgetjahr
- Jahresabschluss für beide Gesellschaften
- Erstellung der Steuererklärungen für beide Gesellschaften
Rechnungswesen (allg.)
9/2017 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
-Erstellung des Budgets plan für das neue Geschäftsjahr nach Insolvenz und den folgenden Jahren als Strategischer Plan
- Erstellung fer kurzfristigen Finanzplanung für die nächsten Monate und das Budget
- Überwachung der Umsätze mit den geplanten Aufträgen um schnell auf Verzögerungen zu reagieren
- Wirtschaftlichkeitsberechnung für geplante Drehmaschinen
- Kalkulation der Std.-Sätze für Personal und Maschine basierend auf dem neuen Budget
- Überwachung der Abweichungen zum Budget und Einleitung von Massnahmen
- Aufbau Bestandsbewertung mit neuen Std. Sätzen
- Bereinigung der alten Bestände vor Insolvenz
- Permanente Nachkalkulation der Produktionsaufträge und Lösung vom Stammdatenproblemen bei Arbeitsplan und Stückliste
- Angebotskalkulation für neue Aufträge und Abstimmung mit dem Vertrieb
Angebotskalkulation
12/2015 – 8/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Führungsverantwortung für 10 Mitarbeitern in Controlling und Rechnungswesen in Tittmoning
• Reduktion der Finanz-/ Controlling Abteilung um 2 Personen
• Nachholen der bisher nicht regelmäßig erfolgten Nachkalkulationen und dadurch Verbesserung des EBITDA um 1,0 Mio. €
SAP R/3
6/2015 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
• Führungsverantwortung für 7 Mitarbeitern in Controlling und , Rechnungswesen in Assamstadt
• Ausbau der COPA im bestehenden SAP
• Unternehmensanalyse zur Verbesserung des EBIT und Reduktion der Bestände
SAP R/3
9/2014 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
• Führungsverantwortung für 12 Mitarbeitern in Controlling und , Rechnungswesen für 6 Werke in D und 1 Werk inCZ
• Monatliches Reporting der 7 Gesellschaften nach IFRS in Hyperion an den Konzern in F und Konsolidierung der Jahresabschlüsse nach HGB/IFRS.
• Budget-/ Forecast Erstellung und Analyse bzw. Verbesserung der Ergebnisse; Monatlicher Review mit dem Konzern Management.
• Merger Projekt der deutschen Standorte
• Betreuung der laufenden Betriebsprüfung und Koordination mit den Altgesellschaftern
SAP R/3
7/2013 – 7/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgaben:
• Führungsverantwortung für 6 Mitarbeitern in Controlling, Rechnungswesen, Personal und EDV.
• Liquidierung des Standortes in den USA.
• Monatliches Reporting der 5 Gesellschaften nach IFRS an den Gesellschafter in Abu Dhabi und Konsolidierung der Jahresabschlüsse nach HGB/IFRS.
• Budget-/ Forecast Erstellung und Analyse bzw. Verbesserung der Ergebnisse; Ergebnispräsentation vor dem Board.
Erfolge:
• Liquidation der Gesellschaft in den USA sowie Restrukturierung und Verbesserung des Working Capital bzw. der Liquidität.
• Erfolgreiche Integration von zugekauften Unternehmen in den Konzern sowie die Anpassung bzw. Optimierung der Prozesse.
• Einführung eines Dokumentenmanagementsystems für den Rechnungseingangsprozess mit WorkFlow.
SAP R/3
Ausbildung
Coburg
Über mich
Erfahrener Allround Manager sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene mit einem starken Track Record in Unternehmensverbesserungen und Restrukturierung.
Über 20 Jahre Erfahrung in der Autozulieferindustrie aber auch Chemie, Pharma und Maschinenbau. Durch meine guten IT und ERP-Kenntnisse gelang es mir sehr viele Prozessverbesserungen durchzusetzen.
Fokus auf produzierende Unternehmen und Erfahrung in der Leitung der kfm. Abteilungen standortübergreifend und international.
Weitere Kenntnisse
• 26 Jahre Berufserfahrung im Finanz- und Rechnungswesen/ Controlling/ IT in leitender Funktion
• Erfahrung in der Optimierung der Kostenrechnung (Prozesskostenrechnung/ Kostenträgerrechnung)
• In der Position als CFO der deutschen Holding Deutsche Vita Polymere GmbH verantwortete ich für alle deutschen Standorte die Konsolidierung der Abschlüsse nach HGB u. IFRS, Versicherungen, Cash Pool, Devisentermingeschäfte, SAP Betreuung, Steuern und das Vertragswesen
• Internationales Reporting nach US GAAP/ IFRS an die Konzernzentrale mit Hyperion Software; meistens Englisch als Firmensprache
• Projektleiter bei der internationalen Einführung von SAP R/3 und einem Managementinformationssystem (Cognos) sowie deren Weiterentwicklung
• Erfahrung mit großen Restrukturierungsprojekten wie Werksschließung und Produktionsverlagerung in das Ausland sowie die Verlagerung in ein Shared Service Centre
• Implementierung eines Dokumentenmanagementsystems zur Verbesserung der Finanzprozesse
• Produktions-, Vertriebs-, Projekt- und Investitions- Controlling in verschiedenen Branchen (Auftrags- und Serienfertigung in der Automobilzuliefererindustrie)
• Erfolgreiche Integration von zugekauften Unternehmen in den Konzern sowie die Anpassung bzw. Optimierung der Prozesse.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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