Senior-Projektmanager, Programm-Manager; PMO; Multiprojektmanagement; agile Transformation; strategische Unternehmensentwicklung
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- 22.04.2023
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2019 – 2/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung für Konzept und Planung einer Global Roadshow im SAP Transformationsprogramm
Projektinitialisierung und Teamaufbau
Verantwortung für Erstellung Projektplanung und Konzept
Change Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
5/2019 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung und Einführung agiles Prozessmanagement (Business Process Management, BPM) auf Scrum-Basis und BPMN 2.0 im Rahmen von ISO 9001-Rezertifizierung
Entwicklung kundenspezifisches Konzept und Rollenmodell für agiles Geschäftsprozessmanagement
Reorganisation und Neuplanung Projekt
Aufbau Projektmanagement und Coaching Projektleitung
Entwicklung Business Case mit Einbindung Unternehmensvorstand
Entwicklung und Moderation von Prozess-Design-Workshops
Rollenspezische Schulung und Management-Sensibilisierung für neue Prozessorganisation
Prozessmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.)
1/2019 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Reorganisation Projekt zur Einführung einer Produktionssteuerungs-Software in der Stahlindustrie
Neuplanung Projekt, Moderation Planungs-Workshops auf Vorstandsebene
Einführung Stakeholder-Management und Aufbau Change Management
Aufbau Berichtswesen und Regelkommunikation im Projekt
Moderation Lenkungskreis-Sitzungen
Moderation, Projektsanierung, Unternehmer-Coaching
8/2018 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau Ressourcenmanagement im größten streategischen IT-Projekt der BASF-Konzerngeschichte
Projekt- und Programm-Management-Beratung und PMO-Beratung
Entwicklung und Einführung Ressourenmanagement-Prozesse im Programm
Globale Ressourcenplanung für >4000 Programm-Mitarbeiter
Einführung Scrum im Workstream
Agile Coach des Workstreams und systemisches Team-Coaching
Moderation von (Großgruppen-)Workshops
SCRUM, Programm Management, Prozesscoaching
5/2018 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung Scrum in der Softwareentwicklung
Schulungskonzept Scrum-Schulungen
Moderation und Durchführung Scrum-Schulungen
Agile Coaching Scrum-Teams und Führungskräfte
Stakeholder-Management und Führungskommunikation
Moderation Scrum-Events
SCRUM, Stakeholder-Analyse, Unternehmer-Coaching
3/2018 – 5/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung und Begleitung Teamentwicklungsprozess für in der Softwareentwicklung
Entwicklung Ziele für Teamentwicklungsprozess
Design und Moderation Teamentwicklungs-Workhops
Kontliktmanagement
Systemisches Coaching von Teams und Einzelpersonen/Führungskräften
Prozesscoaching, Konfliktmanagement, Unternehmer-Coaching
1/2017 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Durchführung Trainings R&D-Reporting
Entwicklung Trainingsdesign R&D-Reporting auf Basis Planisware- und Tableau-Datenbanken
Durchführung und Weiterentwicklung R&D-Reporting-Trainings
Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Schulung / Training (IT), Projektmanagement
11/2016 – 4/2017
TätigkeitsbeschreibungAuswahl und Einführung PPM-Software einschl. Lieferantensteuerung
Eingesetzte QualifikationenKanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), SCRUM
10/2016 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Konzept und Schulungsdesign Training für IT-Projektleiter der Porsche AG
Durchführung interaktiver Trainings für Projektmanagement (klassisch und agil) sowie Risikomanagement in Projekten
Projektmanagement (IT)
10/2015 – 4/2018
TätigkeitsbeschreibungProjektleiter: Einführung und Optimierung Tool-gestützter Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement-Strukturen im Gesamtunternehmen in projekorientierter Organisation
Eingesetzte QualifikationenPMO (IT), Ablauforganisation, Change Management, Risikomanagement, Mehrprojektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Stakeholder-Analyse, Prozessberatung
5/2015 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Konzept Projektmanagement-Training für Projektleiter (Basis: PMI, IPMA, PRINCE2, Scrum)
Moderation/Durchführung Projektmanagement-Trainings
Projektmanagementtraining
3/2015 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau globales SAP-Programm mit 26 Projekten und über 260 Kernteam-Mitgliedern
Aufbau Programm-Management-Office
Enterprise project management (EPM), Projektmanagement
2/2015 – 9/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Mitglied der Unternehmensleitung mit Personal- und Budgetverantwortung einer der führenden Strategieberatungen für Projekt-, Programm, Portfoliomanagement im deutschsprachigen Raum
Verantwortung für Unternehmensberiche: Beratung, Produktentwicklung, Personalentwicklung
Verantwortung für Produktbereich PMO-Beratung
Senior-Berater für alle Themen rund um Projekt-, Programm-, Portfolio-Management, Change Management, Prozessmanagement, projektorientierte Unternehmensführung
Budgetierung, Personalentwicklung, Personalführung, Strategische Unternehmensplanung, Geschäftsfeldstrategie, Produktmanagement
2/2015 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Transformationsprojekt Einführung Projekt- und Portfoliomanagement im Gesamtunternehmen
Verantwortung für Entwicklung im Implementierung Prozesse, Methoden, Change Management
Enterprise project management (EPM)
4/2014 – 1/2015
TätigkeitsbeschreibungEinführung Business Process Management (BPM) und Wissensmanagement in globalem Logistik-Hub
Eingesetzte QualifikationenBusiness Process Reengineering (BPR), Wissensmanagement, Enterprise project management (EPM), Total Quality Management (TQM), Supply-Chain-Management (SCM)
7/2013 – 2/2014
TätigkeitsbeschreibungEinführung Projektmanagement, Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement in globalem Logistik-Hub
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Enterprise project management (EPM)
10/2012 – 5/2013
TätigkeitsbeschreibungEinführung Nachhaltigkeitsmanagement (Konzernprojekt Schweizer Post); Teilprojektleiter für Teilprojekt Gebäudeenergieeffizienz
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
3/2012 – 6/2013
TätigkeitsbeschreibungEinführung LEAN Production in Postsortierzentrum mit Reorganisation Produktionsflächen-Layout und Optimierung Arbeitsplatz-Design
Eingesetzte QualifikationenLean Management, Projektmanagement
1/2012 – 5/2013
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Einführung Qualitätsmanagement-System nach ISO 9001: 2008 in internationalem Logistikzentrum
Eingesetzte QualifikationenBusiness Process Reengineering (BPR), Projektmanagement, DIN EN ISO 9001, Total Quality Management (TQM)
12/2008 – 12/2009
Tätigkeitsbeschreibung
PMO für Automatisierungsprojekt Postsortierzentrum
Projektleiter operative Integration Tochterunternehmen im internationalen Logistik-Hub
Aufbau Performance-Management im internationalen Logistik-Hub
Projektmanagement
2/2004 – 11/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Autor/Mitherausgeber wissenschaftlicher Publikationen
Teilprojektleitungen in Forschungs- und Publikationsprojekten in der wissenschaftlichen Politikberatung
Projektmanagement
Zertifikate
Ausbildung
Hochschule Ludwigshafen
Goethe Universität Frankfurt am Main
Über mich
Als Projekt-/Programm-Manager bin ich durch meine umfassende Ausbildung und langjährige Erfahrung in verschiedensten Branchen in der Lage, branchenunabhängig Projekte und Programme jeder Größenordnung effizient zum Erfolg zu führen.
Als Management-Berater, Trainer und Coach begleite Unternehmen darüber hinaus im Kontext von Digitalisierung und zunehmender Projektorientierung in den Bereichen strategische Unternehmensentwicklung und projektorientierte Unternehmensführung, Managementsysteme und Prozessoptimierung sowie agile Transformation und Organisationsentwicklung.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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