Certified Project Director IPMA Level A
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- 27.03.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"Herr [...] [...] ist für unser Unternehmen bei einem Kunden der Energie- versorgung als Projektleiter/Programmmanger in Eschborn tätig."
8/2018 – 9/2018
TätigkeitsbeschreibungSceening des IT und Produktbereiches national und international
Eingesetzte QualifikationenBusiness Analyse
"Herr E. hat seine Aufgaben als Projektmanager hervorragend erledigt. Besonders im Kundenkontakt war ihm der Kundennutzen besonders wichtig."
7/2004 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Projektliste:
- Übernahme eines krisenbehafteten Innovationsprojektes „WorldInsight“
- Übernahme eines Krisenprojektes im ICT Umfeld der Station & Service auf Vorstandsebene
- Cluster Leiter für den Solution Center Station & Service
- Planung und Realisierung einer neuen Funkinfrastruktur für die Bremische Häfen / Bremenports
- Implementierung einer neuen Funkinfrastruktur für hochkomplexe Rangierfunkbereiche
- Implementierung einer neuen Funkinfrastruktur für hochkomplexe Rangierfunkbereiche
- Projektleiter Strategie, Planung für das Rangier-funkprojekt GSM-R
Aufgaben:
• Anwendung eines aktiven Krisenmanagements und
Lösung vorhandener Konflikte
• Projektsetup
• Projektstabilisierung mittels agilem Projektmanagement
• Analyse und Bewertung der vorhandenen Projektziele
• Anwendung eines aktiven und ganzheitlichen Risikomanagements
• Erkennung und Eliminierung von Show Stopper
• Schaffung einer hohen Projekttransparenz auf allen Ebenen
Projektmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektstrukturierung, Proof of Concept (POC), Business Plan, Funknetzplanung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2023 – 6/2023
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung von Geschäftsmodellen für Investments in der Immobilienwirtschaft
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.)
4/2022 – 1/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Strategie- und Organisationsplanung für ein zukünftiges Projekt Portfolio
Strategieberater
Programmleiter
Coach
Strategische Unternehmensplanung
2/2020 – 1/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Interrimsmanagement
Bedarfsanalysen
Projektmanagement (IT)
10/2018 – 12/2019
TätigkeitsbeschreibungPO Lead, und Einführung einer Projektmanagement Software für ein 140 Mio € Projekt
Eingesetzte QualifikationenEinführung Projektmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement
8/2018 – 9/2018
TätigkeitsbeschreibungSceening des IT und Produktbereiches national und international
Eingesetzte QualifikationenBusiness Analyse
4/2017 – offen
TätigkeitsbeschreibungConsulting
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.)
3/2017 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Entwicklung einer Produktstrategie
• Entwicklung einer ganzheitlichen IT Strategie
• Sichtung von Startup Unternehmen
• Make or Buy Entscheidung für die Auswahl geeigneter Softwarekomponenten
• Verhandlung von Softwareverträgen und Lizenzmodellen
• Business Case Erstellung
• Leitung von Lenkungskreisen
Projektmanagement (IT), Produktmanagement
10/2013 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Leitender Angestellter
• Disziplinarische Führung von 5 Mitarbeitern
• Budgetverantwortung von ca. 50 Mio.€
• Verantwortung des gesamten Produkt LifeCycle
• Reporting an die Geschäftsführung
• Stakeholder Management auf Top Management Ebene
• Führung von Verhandlung auf GF Ebene
• Leitung von Lenkungskreisen
Management (allg.), Mehrprojektmanagement, Programm Management, Projektmanagement - Krisenmanagement, Produktmanagement
10/2012 – 10/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Multiprojekt Manager
Scopemanager und Clusterleiter GIS Management
• Disziplinarische Führung von 8 Mitarbeitern
• Reporting an Geschäftsbereichsleiter
• Ressourcenmanagement
• Portfoliomanagement aller Projekte
Projektmanagement (IT)
7/2004 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Projektliste:
- Übernahme eines krisenbehafteten Innovationsprojektes „WorldInsight“
- Übernahme eines Krisenprojektes im ICT Umfeld der Station & Service auf Vorstandsebene
- Cluster Leiter für den Solution Center Station & Service
- Planung und Realisierung einer neuen Funkinfrastruktur für die Bremische Häfen / Bremenports
- Implementierung einer neuen Funkinfrastruktur für hochkomplexe Rangierfunkbereiche
- Implementierung einer neuen Funkinfrastruktur für hochkomplexe Rangierfunkbereiche
- Projektleiter Strategie, Planung für das Rangier-funkprojekt GSM-R
Aufgaben:
• Anwendung eines aktiven Krisenmanagements und
Lösung vorhandener Konflikte
• Projektsetup
• Projektstabilisierung mittels agilem Projektmanagement
• Analyse und Bewertung der vorhandenen Projektziele
• Anwendung eines aktiven und ganzheitlichen Risikomanagements
• Erkennung und Eliminierung von Show Stopper
• Schaffung einer hohen Projekttransparenz auf allen Ebenen
Projektmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektstrukturierung, Proof of Concept (POC), Business Plan, Funknetzplanung
Zertifikate
GPM / IPMA
GPM / IPMA
Ausbildung
Friedberg
Frankfurt
Über mich
Weitere Kenntnisse
• Aufbau und Einführung von PM-Organisationen
• Digitalisierung und Transformation
• IT-Produkt Management
• IT-Service Management / SIKO
• IT-Programm-Management
• IT-Muti-Projekt-Management
• PM-Schulung und Coaching
• Senior Management in hybriden Projekten
• Agiles Projektmanagement / SCRUM
• ITK-Telekommunikation und Funknetze
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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