Managementberatung | Projektmanagement | Interim Management

Management Consulting | Project Management | Digitalization | Automation | Transformation | Data Strategy | Sourcing Advisory | Vendor Management | Carve-Out | Post Merger Integration... Senior Berater mit vielen Referenzen bei Großkonzernen...

• Interim Management
• IT Service Management (ITSM)
• Managementberatung
• Outsourcing
• PMO
• Portfolio-Optimierung
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement
• Test Management
• Vendor Management

Rollen: Management Consulting, Projekt-Management, Projekt-Governance/PMO, Sourcing Advisory, Vendor Management, Interim-Management, Business Analysis, Requirements Engineering

Branchen: Banking, Finance, Private Equity, Industry, Energy, Automotive, E-Commerce, Luxury Industry, Management Consulting (Big4)
Erfahrung: > 30.000 durchgeführte Projektstunden seit 2001
Zertifizierungen: Prince2, IREB, ITIL
Klienten: Daimler Truck, Deutsche Bank, NordLB, DZBank, Allianz, Siemens, Siemens Energy, Big4(EY), Eraneos Strategy Consulting, Ginkgo Management Consulting, Mindeight IT-Management Consulting, STRATECO Management Consulting, GFT, KeilKTM, Passcon AFC/AML Consultancy, Richemont

Kompetenzen und Know-how in den Bereichen IT-Managementberatung, IT-Projektmanagement, Interim Management, Business Analyse und Anforderungsmanagement mit Schwerpunkt auf End-to-End-Digitalisierung (E2E), Transformation und Automatisierung des Kerngeschäfts, der Finanzberichterstattung und Abschlussprozesse sowie die Umsetzung regulatorischer Anforderungen großer Unternehmen.
Referenzen in langfristigen IT-Projekten in den Bereichen Banking, Private Equity, Corporate Finance, Finanzdienstleistungen, Transaktionsberatung, verschiedene Finanz- und IT-Abteilungen von deutschen DAX30-Konzernen sowie Big4-Beratungsunternehmen.