Profil Strategieentwicklung, Prozeßoptimierung, Zertifizierte Projektleiter mit Agile Scrum Master & PO

Als zertifizierter Projektmanager und Führungskraft mit praktischen Erfahrungen in fast allen Bereichen bei Finanzdienstleistern unterstütze ich Sie insbesondere bei Prozeßoptimierungen, Strategieentwicklung und deren Umsetzung.

• DevOps
• ITIL
• Mathematik
• Outsourcing
• PRINCE2
• Programm Management
• SCRUM

Kenntnisse-IT
* sehr gutes Verständnis der MS Office Produkte, insbesondere von EXCEL und WORD
* umfangreiche Programmiererfahrungen in VBA, C++, SQL und Python
* fundierte Kenntnisse von professionellen Datenbanken und Handelssystemen

Personalführung
* Mitglied der Geschäftsleitung
* Leitung von Großprojekten
* Steuerung von Führungskräften
* Standort übergreifende Leitung
* Matrixorganisation
* Outsourcing
* Schaffung / Besetzung neuer Stellen
* Mitarbeitergespräche
* Mitarbeiter Bindung

Aufgaben:
* eigenständige Einarbeitung in neue, herausfordernde Aufgaben
* transparente Präsentation über alle Managementlevel
* Tagesgeschäft
* Definition von KPI und deren Kontrolle
* fortlaufende Überwachung als 1st oder als 2nd Line of Defence
* Risk Assessment
* stetige Optimierung von Prozessen
* Projektplanung / -leitung
* Implementierungen (IDV, IT, Robotix, SQL, VBA)
* Ansprechpartner bei internen und externen Prüfungen

HR
* temporäre Einbindung externer Mitarbeiter
* Personalabbaupläne im Zusammenhang mit Digitalisierung
* Wertesystem entwickeln und etablieren
* Change zu eigenverantwortlichem Arbeiten
* Entwicklung Laufbahnmodell mit Gehaltsbändern
* Führungskräfteentwicklung, Assessment Center

Handel / Treasury
* Ziehungsverhalten von unwiderruflichen Kreditzusagen
* Multi-CurveApproach bei Zinskurven
* Neu Produkt Prozess
* Einführung Commodity Handel
* Risikoparameter zur Steuerung der Handelsund Bankbücher
* Steuerung der ökonomischen Liquidität

Risiko-Controlling
* Entwicklung von Bewertungsmodellen
* tägliche P&L Berechnung mit Validierung
* Marktdaten bereitstellen und validieren
* XVA Berechnung, insbesondere CVA, DVA und FVA
* Leitung Valuation Committee
* Outsourcing von Prozessen

Controlling
* KPI definieren und überwachen
* Homogenisierung Group Reporting
* GuV- und Bilanzabgleich mit Handel, Controlling
* transparentes Reporting mit Steuerungsimpulsen
* Prozessoptimierungen
* Business Risk and Control Management

Accounting
* Einführung von IFRS
* Bilanzierung von Finanzinstrumenten
* (Konzern-) Konsolidierung
* (Portfolio) Fair Value Hedge Accounting
* Fair Value Hierarchie, Kategorisierung und Levelling
* Verlustfreie Bewertung, Prudent Valuations

Abwicklung
* Prozessanpassung nach Migration auf neues Kernsystem
* (Verhandlung zur) Übernahme von Dienstleistungen
* Digitalisierung der Arbeitsabläufe
* Debit-/Credit Card Services
* genossenschaftliche Mitgliederverwaltung
* Marktfolge Aktiv-/ Passivgeschäft

IT
* Projektleiter für neues Front-BackHandelssystem
* Entwicklung von Robotix Lösungen
* Schaffung eines papierlosen Büros
* Implementierung von Bewertungsfunktionen in C++
* SQL-Datenbank für Reporting und Analysen
* Berechtigungsmanagement

Revision
* Prüfung „Internes Modell“ für Marktpreisrisiken
* Einführung der „3 Lines of Defence“
* Ansprechpartner bei Revisonsprüfungen
* (Prozeß-) Prüfung von Handel bis Back Office
* Vollständige Bilanzprüfung einer Pfandbriefbank
* aufsichtsrechtliche Prüfungen

Persönlichkeit
* empathisch
* zuversichtlich
* motivierend
* fordernd
* führen durch Fragen
* konstruktives Feedback
* Krise als Chance
* kreativ
* innovativ
* schnell
* abstraktes Vorstellungsvermögen
* strukturiert
* zielführend
* Planung in Einzelschritten
* quantitatives Verständnis
* Stress resistent
* Kritikfähig
* Selbstreflektion