Digital Transformation & Organizational Development
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- 15.11.2025
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2025 – 10/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Strategieumsetzung & Unternehmensentwicklung
* Projekt zur Einführung von Quick-Wins in einem Großunternehmen (>1000 MA)
* Konzeption und Begleitung eines Standardvorgehens für Führungskräfte
* Auftraggeber: Unternehmensentwicklung / Vorstand, CEO
Organisationsentwicklung, Projektmanagement
12/2024 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung eines Exit-Prozesses & C-Level-Beratung
Maßnahmen zur Wertsteigerung des Unternehmens, z.B. effiziente Meetings
Geschäftsfeldstrategie, Managementberater
12/2022 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Public Sector / Beratung der Bundesverwaltung (UBA, BMUV)
Akteurs- und Netzwerkanalyse inkl. Mapping
Kommunikations- und Workshop-Moderation
Forschung, Organisationsentwicklung, Projektmanagement
5/2021 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung der Bundesverwaltung (UBA, BMUV, BASE, BfN)
Organisationsdiagnostik, Konzeption von Transformationsstrategien
Stakeholder-Analysen, Experteninterviews, Fokusgruppen
Kommunikation (allg.), Organisationsentwicklung, Projektmanagement
2/2021 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung eines Teilprojektes (EU-H2020-Projekt)Design und Umsetzung eines EU-weiten Web-Surveys
Qualitative und quantitative Datenauswertungen
Datenanalyse, Projektmanagement
9/2019 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Vorbereitung des Reinhard Mohn Preises 2020 der Bertelsmann Stiftung
Internationale Case-Analysen in fünf Länder
Internationale Experteninterviews (Innovationsagenturen, Wissenschaft)
Projektmanagement
10/2010 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Strategieentwicklung (Digitalisierung, Roadmapping, Prozessbegleitung)
Bedarfsanalyse, Use-Case-Analysen, SWOT-Analysen
Begleitung von IT-Einführungen (ERP-System, Produktionssystem)
Projektmanagement, Prozessberatung, Requirements Management, Strategische Unternehmensplanung
10/2010 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Koordination (fachlich, organisatorisch) aller Stakeholder (konzernintern/-extern)
Beauftragung der Arbeitspakete, termin- und qualitätsgerechte Erledigung
Projektmanagement (von klassische auf agil), Anforderungsmanagement
Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Requirements Management, Stakeholder-Analyse
3/2010 – 9/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Umsetzung von Change-Maßnahmen im Konzern (Ril-Standards)
Konzernweite Koordination aller betroffenen Geschäftsfelder
monatliches Reporting an Auftraggeber und CIO-Organisation
PMO
6/2008 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
PMO im strategischen Projekt zur Erneuerung der IT-Verfahren / -Landschaft
Anforderungsmanagement zwischen Projekt und Linienorganisation
Ressourcensteuerung innerhalb eines über 40-köpfigen Teilprojektes
PMO (IT)
7/2007 – 5/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung von SAP BCS-Einführung (Konzeption, Testen)
SAP BW-Modul (Betreuung des Fachbereichs / Energiekonzern)
Testmanagement
Prozessoptimierung, Testen
Zertifikate
TÜV Rheinland
Metaplan
Haufe Akademie
HS Bremen
Deutsche Bahn AG
Ausbildung
Universität Oldenburg
Oldenburg
Universität Bamberg
Bamberg
Über mich
1) Optimize processes and organizational structures with the help of AI and implement quick wins within a few weeks.
2) Accelerate collaboration in complex projects and improving the quality of results based on proven methods and technologies.
3) Effectively manage projects and processes and carefully analyze the prerequisites for digital transformations.
Weitere Kenntnisse
* CHAMP – Change & Transformation Professional (Oct 2025)
* Process Management Digital Transformation (Sep 2025)
* Metaplan Facilitation | Design Thinking | Agile & Classic PM | UML 2 | SAP BW Consolidation
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Fließend)
- Europäische Union
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