Managementberaterin & Interimsmanagerin – Sparringspartnerin für ganzheitliche Transformation und Optimierung

Als erfahrene Managementberaterin und Interimsmanagerin unterstütze ich Unternehmen bei ganzheitlicher Transformation, Prozessoptimierung und digitaler Innovation.Ich helfe, Strukturen zu optimieren und nachhaltiges Unternehmenswachstum zu erzielen.

• Digitale Transformation
• Geschäftsprozessentwicklung
• Lean Startup
• Management (allg.)
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement (IT)
• Prozessoptimierung
• Technologieplanung
• Unternehmensberatung
• Wachstumsplanung

Mit knapp 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung, als Geschäftsführerin eines mittelständischen Unternehmens mit 1.100 Mitarbeitern im Anlagenbau und als Gründerin von IT-Startups biete ich umfassende Expertise in der Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen. In diesen Rollen habe ich sowohl Prozessoptimierungen und Geschäftsprozessentwicklung vorangetrieben als auch Unternehmen durch nachhaltiges Wachstum und digitale Transformation geführt.

Meine Stärke liegt in der ganzheitlichen Betrachtung von Unternehmen. Ich schaue nicht nur auf einzelne Abteilungen, sondern analysiere die gesamte Unternehmensstruktur, um Schwachstellen aufzudecken und Potenziale zu heben. Dabei helfe ich, die richtigen Wachstumsstrategien zu finden, Abläufe zu optimieren und Unternehmen auf die Zukunft auszurichten – mit einem besonderen Fokus auf digitale Transformation und nachhaltige Geschäftsprozesse.

Als Generalistin statt Spezialistin bin ich in der Lage, auf vielfältige Herausforderungen flexibel zu reagieren und in verschiedenen Unternehmensbereichen tätig zu werden – vom Management über IT-Projekte bis hin zur Prozessoptimierung. Ich begleite Unternehmen interimistisch und projektbasiert auf dem Weg zu effizienteren Strukturen und besseren Ergebnissen.

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- Unternehmensstrategie & Wachstumsplanung
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