Executive Digital Strategist & Transformation Leader (B2B/B2C)

Executive Digital Strategist (B2B/B2C) mit 20 Jahren Erfahrung. Ich verbinde Strategie, UX/CX und E-Commerce zu messbarem Wachstum. Fokus: KPI-/OKR-gesteuerte Roadmaps, CRO, SEO/SEA, Automation, ABM/CRM und Data-Dashboards (GA4, Looker, Power BI).

• Business Development2 J.
• Design Thinking
• Digital Marketing4 J.
• Finanzielle Planung
• Manager Strategie und Geschäftsführung
• Marketing
• Prozessoptimierung4 J.
• Shopify (allg.)
• User Experience (UX)2 J.
• Zielgruppenstrategie

Executive Digital Leader mit über 20-jähriger Erfahrung in B2B/B2C-Agenturen. Verantwortung für wirkungsvolle digitale Kampagnen, skalierbare Plattformen und die Führung interdisziplinärer Teams. Als Geschäftsführer der MIYU GmbH habe ich die Zusammenführung von zwei Agenturen zur Full-Service-Digitalagentur gesteuert, nachhaltige Prozesse etabliert und großskalige Infrastruktur-Projekte (u. a. >350 Websites für die MHK-Gruppe) realisiert – mit klaren Entscheidungen, Tempo und hoher Ergebnisqualität.



> Strategische Unternehmensentwicklung, Positionierung & Go-to-Market

> M&A/Integration: Fusion Macrocom + Infotext → MIYU (Struktur, Kultur, Portfolio)

> Skalierung digitaler Infrastruktur: Rollout & Betrieb von >350 Websites (MHK)

> Aufbau neuer Portale & Corporate Designs, zentrale Content-/CI-Governance

> Prozessoptimierung & Nachhaltigkeit: effiziente, messbare Workflows (OKR/KPI)

> Führung & Delivery: cross-funktionale Teams, klare Priorisierung & Ownership

> Kampagnensteuerung: performance-orientiert (CRO, SEO/SEA, Social, Content)

> Stakeholder-Management: Vorstand, Fachbereiche, Lieferanten, Partner

> Change & Enablement: Organisationsentwicklung, Trainings, Wissensaufbau

> Hands-on & lösungsorientiert: Balance aus Innovation und Bewährtem

20 Jahre Erfahrung in Agentur-, Corporate- und Scale-up-Umfeldern. Ich verbinde Markenstrategie, Go-to-Market und Technologie zu klaren Wachstumsprogrammen – von der Vision bis zur messbaren Umsetzung. Fokus: kundenzentrierte Journeys, leistungsfähige Operating Models und KPI-/OKR-gesteuerte Steuerung.

> Wachstumshebel: E-Commerce & Portale, ABM & CRM, Performance & Content, SEO/SEA, CRO/Experimentation, Marketing-Automation, Sales Enablement.

> Roadmaps & Priorisierung: Datengestützt (ICE/RICE), mit sauberer Governance, Rollen, Prozessen und Change-Begleitung.

> CX/UX-Exzellenz: IA, Prototyping, Testing, Conversion-Pflege über den gesamten Funnel.

> KPIs & Value: Pipeline, CR, AOV, LTV, DB – klare Ziele, Maßnahmenkataloge und Entscheidungs­vorlagen.

> Analytics & Dashboards: GA4, Looker Studio, Power BI – Tracking-Konzepte, Events, Reporting.

> Alignment: Brücke zwischen Management, Produkt, Marketing & Vertrieb; pragmatisch, hands-on, zahlengetrieben.

> Ergebnis: Skalierbare digitale Ökosysteme, höhere Conversion und resilienter Umsatz in B2B & B2C.

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