PM/PMO-, Strategie-, & Go-to-Market-Expertise aus einer Hand

1/2023 – 5/2023

• Kommerzialisierung digitaler Inventare der Deutschen Bahn
• Launch ausgewählter Touchpoints der Deutschen Bahn (ICE-Portal, Zugportal,
Streckenagent App, dbmobil.de, Corporate Benefits, diverse Newsletter)
• Entwurf der Projektvereinbarungen zu Kernleistungen, Erlösen, Kosten und der internen Verrechnung zwischen den Geschäftsfeldern (inkl. Stakeholdermanagement)
• Planung, Moderation und Nachbereitung der Regeltermine für Projekt-Stakeholder der DB AG, DB Regio AG sowie DB Station&Service AG
• Konzeption und Erstellung von PPT-Präsentationen für die Akquise neuer Ad Spend Partner (Pitch Decks, Mediakit, Technische Spezifikationen)
• Eigenverantwortliche Vertriebsplanung inkl. der Partnerakquise und -entwicklung, Erstellung von Mediaplänen sowie Angebotskalkulation
• Flow-Mapping verschiedener Beratungsszenarien inkl. der Battle Cards für den B2B- Vertrieb
• Aufbau der Akquise-Pipeline für das Vertriebsteam zur Generierung, Qualifizierung und Pflege der B2B-Leads
• Erfolgscontrolling der Partner-Kampagnen anhand von Data Analytics Tools und Ableitung von Lessons Learned
• Erarbeitung verschiedener Reporting-Vorlagen und Entscheidungsgrundlagen (z.B. Workshop-Formate) für den Lenkungsausschuss

Projektassistent, Adobe Analytics, Kanban, Dienstleistungsmarketing, Social Media Marketing, Lead-Management, Partner Relationship Management, Stakeholder-Analyse, Business Plan

7/2022 – 12/2022

• Weiterentwicklung der strategischen Arbeitspakete Marketing-Ziele, Zielgruppe,
Markenarchitektur, Kanalstrategie, Kommunikationsstrategie und Content-Strategie
• Entwicklung des Projekt-Strukturplans, Erarbeitung geeigneter Meeting-Formate sowie Fortschrittskontrolle für die Agentur- und Kundenseite
• Planung und Moderation sämtlicher Meetings und Workshops zur Abstimmung zwischen Agentur und Kunde
• Strategische Beratung des kundenseitigen Marktforschungsteams und Teilnahme am Studiendesign für die quantitative & qualitative Markforschung
• Einkauf von D-A-CH-Studien, Datenbank-Anreicherungen und Kurzbefragungen • Fortschrittskontrolle, Dokumentation und Reporting laufender Projekte
• Onboarding neuer Mitglieder des Strategie-Teams

Confluence, Geschäftsfeldstrategie, Marketing-Organisationsanalyse, Marktforschung / -analyse, Zielgruppenstrategie, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektstrukturierung, Business Model

1/2022 – 6/2022

• Proof of Concept
• Soft Launch des Minimum Viable Product
• Go-to-Market Strategie für das Exceptional Viable Product
• Vollumfängliche Marketing-Verantwortung für den Launch einer neuen Cybersecurity Lösung der OEDIV & Oetker Digital für KMUs
• Aufbau der LinkedIn-Unternehmensseite (Content-Planung, Konzeption und Produktion von Assets wie Posts, Ads und Deep Content für die Leadgenerierung)
• Marktanalysen aus Desk Research, Interviews von MVP-Kunden, SWAT-/ Wettbewerbsanalyse sowie Mystery Shopping zur Schärfung der USP
• Marketing- und Vertriebsstrategie für die D-A-CH-Region als Zielmarkt inkl. E2E- Umsetzung operativer Marketingmaßnahmen
• Planung und Umsetzung des Contents für die Landingpage inkl. der Lead-Nurturing- Route (Email-Journeys)
• Stakeholder-Management und strategische sowie operative Unterstützung des SCRUM- Teams (Business Owner, Product Owner, Technology Owner, UX/UI Designer)
• Formulierung und Verifizierung von Marketinghypothesen (durch A/B-Tests)
• Konzeption und Umsetzung der Marketing-Assets (Wettbewerbsanalyse, Marken- Positionierung, Organic/Paid/Earned Media, Customer Journey)
• Kommunikationskonzept/Incentives für die Aktivierung von Bestandskunden • Cross-/Up-Selling-Strategie für die Pilot-/MVP-Phase
• Sales Enablement (Automatisierte E-Mail-Journeys, Battle Cards, PPT-Präsentationen, Workshops, etc.)

Marktanalyst, Business Model, Confluence, Email Marketing, Google Analytics, Jira, Kampagnenmanager, Proof of Concept (POC), Scrum, Social Media Marketing

1/2021 – 10/2021

• Launch der Anlageklasse Private Markets und der entsprechenden Vertriebsplattform für
Banken und institutionelle Anleger als Marketing Lead
• Vollumfängliche Budgetverantwortung des Marketing-Teils im Projektplan
• Planung und Umsetzung des Projekt-Kick-Offs inkl. Briefing und Steuerung interner Schnittstellen sowie externer Dienstleister und Agenturen (Digital Services, Media, Kreativagentur, Finanzredaktion, Social Media, Übersetzer)
• Promotionaler Content: Anzeigen (Print, Digital, Social), SEA-Kampagnen, Social (Texte, Bilder, Grafiken und Videos für die LinkedIn-Unternehmensseite sowie für private Accounts der Corporate-Influencer) und OOH-Formate
• Wireframing und Content für den Launch der Landingpages (inkl. Videoproduktion, Email-Journey und einer Whitepaper-Serie) für D-A-CH, FR und IT
• Kampagnenmanagement für die europäischen Zielmärkte
• Targeting auf Basis von ABC-Analyse, Buyer Persona und Value Proposition
• Go-to-Market Strategie für alle Zielregionen in Kooperation mit der internen Markforschungs-Abteilung
• Strategische Beratung des Produktmanagements von Fidelity und Moonfare (von der MMP- bis zur EVP-Reife)
• Konzeption und Produktionsbeauftragung des Vertriebsmaterials (Mailing-Vorlagen, Präsentationen und Videos) für die europäischen Vertriebseinheiten in deutscher, englischer, französischer und italienischer Sprache (mit Hilfe eines Übersetzungsbüros)
• Reporting an den Lenkungsausschuss (Geschäftsleitung und Compliance) • Onboardings neuer Marketing-Kollegen und externer Dienstleister

Marktanalyst, Business Analysis, Adobe Analytics, Confluence, Jira, Kanban, PRINCE2, Projektmanagement - Risikomanagement, Social Media Marketing

7/2020 – 1/2021

• Launch-Konzept für B2B-Partnerprogramm (inkl. Budgets)
• Design/Produktionsbeauftragung der Werbemittel/Salestools
• Konzept/Content für die Landingpage kundenempfehlen.allianzdirect.de sowie für die Allianz Direct Facebook-Seite
• Briefing/Steuerung externer Agenturen und Dienstleister
• Projektplanung/-koordination der B2B-Kampagne
• Betatests/User Stories für die Partnerplattform
• Vertragsentwürfe/Abstimmungen mit der Rechtsabteilung
• Planung und Durchführung einer Sales-Promotion für den Launch der Allianz Direct inkl. der Incentivierung und KPI-basierter Steuerung externer Vertriebspartner
• Überwachung des Projektfortschritts im Hinblick Zeit-, Kosten- und Qualitätsaspekte

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Confluence, Jira, Proof of Concept (POC), Scrum, Social Media Marketing

11/2019 – 1/2020

• Re-Launch der Produktserie „YOUseries“
• Entwicklung/Koordination einer laufenden Retail-Kampagne (inkl. Kalkulation von
Bundle-/Black-Week-Angeboten)
• Recherche/Qualifizierung geeigneter Handelspartner
• (Re-)Design des Kommunikationskonzeptes für POS-Partner inkl. KPI-Setting/Incentives für externe Sales Promoter
• Re-Design des Online-Reportingtools “My Profiflitzer” für Sales-Promoter
• Vertriebsplan (Wettbewerbsanalyse, Targeting, KPI, Pricing, Sales-Promotions) und Koordination externer Sales-Promoter während der Black Weeks/Weihnachtssaison

Social Media Marketing, Design Thinking, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell

3/2019 – 6/2019

• Strategische Projektplanung und Schnittstelle für Creative Direction (Lead Agentur) und relevanter Stakeholder des SEAT Agency Networks (Spezialagenturen) gemäß Marktforschungsdaten und Lessons Learned aus Projekten für SEAT
• Beratung und Support bei Zielvereinbarungen zwischen Marke und Agentur (Customer Experience Module und UI-/UX-Design)
• Content-Strategie für deutschsprachige Instagram-/Facebook-Accounts
• Operative Unterstützung beim Rollout verschiedener Launch-Kampagnen • Owner der Cloud-Assets für das Handelsmarketing
• Durchführung von Daily-Scrum-Meetings und Teambuilding-Maßnahmen • Agenturseitige Beratung und Durchführung von Status-Meetings

Scrum, Adobe Creative Cloud, Design Thinking, Google Analytics, Kampagnenmanager, Kanban, Strategisches Marketing

2/2019 – 3/2019

• Aufbau einer Marketing Community (Zentrale und 43 Marktgebiete)
• Regionalisierung einer 360°-Kampagne
• Nationale Skalierung eines Event-Formats

Strategisches Marketing, Google Analytics, Projektassistent

10/2016 – 9/2019

• Konzeption/Umsetzung einer regionalen Kampagne für die Generierung von B2B-Leads • Implementierung eines Customer-Success-Ansatzes für Handelspartner
• Projektkoordination inkl. Genehmigungsverfahren und Betreuung von Handelspartnern • Koordination externer Designer, Kunsthandwerker und Promotion-Teams
• Produktion von Event-/Promotiontools und Werbemittel
• Regionaler Launch der Toyota Hybrid Modelle (Avensis, Camry, Corolla TS, Prius, Prius+, RAV4 und Proace)
• Qualifizierung strategischer Touchpoints
• Qualitätsmanagement (Online-/ Vorort-Surveys)

Kanban, Business Analysis, Google Adwords, Marketing Manager, Projektmanagement