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Senior IT-Projektmanager | Carve-Out & Transition Lead | SAP & PMO

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  • 90‐125€/Stunde
  • 65201 Wiesbaden
  • Weltweit
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  • 03.12.2025
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Ich bin Senior IT-Projektleiterin mit 15 Jahren Erfahrung in IT & Business Transformation. Spezialisiert auf Carve-Outs, Transition und IT Governance. Stärke: Verknüpfung von Strategie, Struktur und Change für nachhaltige Ergebnisse.

Auszug Referenzen (3)

"Exzellente Zusammenarbeit mit J. A. im LSG-Projekt (2017–2018). Projekt als Lighthouseprojekt bei Infor World prämiert."
Digitalisierung Produktionsstätten & Facility Management – LSG (2017–2018) (Festanstellung)
Holm Egerland
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung von Facility-Management-Lösungen zur Digitalisierung manueller Prozesse in Produktionsstätten. Internationale Rollouts in Europa und Amerika, inkl. Schulungen vor Ort und Stakeholder-Kommunikation auf C-Level.

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Agile Methodologie, Prozessoptimierung, Risikoanalyse, Training - Coaching-Kompetenzen, Projektleitung / Teamleitung, Design Thinking

"Led and managed IT carve out activities in a global environment."
Transformation & Carve-Out (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 12/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Schwerpunkte & Branchenbezug:
• Produktions- & Logistikumfeld: Verantwortung für Projekte im Bereich Facility Management, Materialfluss, Supply Chain und Produktionsstätten (inkl. globaler Standardisierung und Prozessoptimierung).
• Programmleitung Carve-Out (M&A): Leitung des IT-Workstreams bei internationalen Carve-Outs und Stand-Alone-Setups, Steuerung von TSAs, enge Zusammenarbeit mit Lufthansa Group & Investoren.
• IT-Transformation & Digitalisierung: Einführung von SAP MM/SD im Produktions- und Retail-Umfeld, Cloud Journey, Data Analytics & AI-Projekte, Leitung des IT-Portfolioboards.
• Change Management & Organisationsentwicklung: Kulturwandel, Diversity-Initiativen, Führungskräfte-Coaching und internationale Stakeholder-Programme.
• Führungserfahrung: Leitung von Teams, Aufbau IT Sales Community, Budget- & Portfolioverantwortung, Reporting auf Vorstandsebene.

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Digitale Transformation, Digitalisierung, Coach Persönlichkeitsentwicklung, Change Management, Carve-Out, Cloud (allg.), Computer-aided facility management (CAFM), Fusionen und Übernahmen, Lagerlogistik, Lagerplanung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Materialwirtschaft, Produktionsoptimierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP-Berater, Scrum, Test Management

"Fantastische Arbeit und Arbeitseinstellung, 'can-do' Mentalität, scheut nicht vor Herausforderungen zurück."
Qualitätsmanagement und Projektleitung
Stefan Coors
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 8/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projekte & Verantwortungen (Auswahl):
• Mobile Banking App (UAE Bank, Sharjah): Projektleitung für die Einführung einer mobilen Banking-Applikation, internationale Zusammenarbeit.
• mpass Online Payment (Telekom, Vodafone, O2): Projektleitung & Testautomatisierung, Einführung von Online-Payment-Lösungen.
• Self-Service Portal Telekommunikation: Leitung cross-funktionaler Teams, agile Methoden (Scrum).

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, It-Beratung, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, Scrum-Master, Teamleiter IT

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Agile Methoden
  • Change Management9 J.
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)9 J.
  • Führungstraining
  • ITIL9 J.
  • M&A
  • Organisationsentwicklung
  • PMO3 J.
  • Requirements Engineer3 J.
  • Scrum9 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Digitalisierung Produktionsstätten & Facility Management – LSG (2017–2018) (Festanstellung)
LSG Group, Chicago, Dallas
5/2017 – 8/2018 (1 Jahr, 4 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung von Facility-Management-Lösungen zur Digitalisierung manueller Prozesse in Produktionsstätten. Internationale Rollouts in Europa und Amerika, inkl. Schulungen vor Ort und Stakeholder-Kommunikation auf C-Level.

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Agile Methodologie, Prozessoptimierung, Risikoanalyse, Training - Coaching-Kompetenzen, Projektleitung / Teamleitung, Design Thinking

Globales Transformationsprogramm – LSG (Festanstellung)
LSG Group, Global
3/2016 – 6/2019 (3 Jahre, 4 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

PMO und Projektleitung in einem internationalen Multiprojekt-Setup zur Standardisierung von IT- und Geschäftsprozessen in mehr als 30 Ländern. Schwerpunkt: Programmsteuerung, Reporting, Ressourcenmanagement und Prozessoptimierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Requirements Engineer, Kommunikation, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit (Sonstige), Change Management, Risikomanagement, PMO, Stakeholder-Analyse

Service Transition – Vattenfal
Vattenfall, Berlin / Hamburg
8/2015 – 3/2016 (8 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

8/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Verlagerung des internen Kundenservice (ca. 350 MA) zu externen Providern. Konzeption und Umsetzung einer agilen Wissens-Transfermethodik, um in kürzester Zeit Prozesse, Dokumentation und Trainings für externe Partner bereitzustellen.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Schulung / Coaching (allg.), Dokumentenmanagement, Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung

Transformation & Carve-Out (Festanstellung)
Lufthansa Group / LSG Group, Frankfurt
5/2015 – 12/2024 (9 Jahre, 8 Monate)
Logistik und Produktion
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 12/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Schwerpunkte & Branchenbezug:
• Produktions- & Logistikumfeld: Verantwortung für Projekte im Bereich Facility Management, Materialfluss, Supply Chain und Produktionsstätten (inkl. globaler Standardisierung und Prozessoptimierung).
• Programmleitung Carve-Out (M&A): Leitung des IT-Workstreams bei internationalen Carve-Outs und Stand-Alone-Setups, Steuerung von TSAs, enge Zusammenarbeit mit Lufthansa Group & Investoren.
• IT-Transformation & Digitalisierung: Einführung von SAP MM/SD im Produktions- und Retail-Umfeld, Cloud Journey, Data Analytics & AI-Projekte, Leitung des IT-Portfolioboards.
• Change Management & Organisationsentwicklung: Kulturwandel, Diversity-Initiativen, Führungskräfte-Coaching und internationale Stakeholder-Programme.
• Führungserfahrung: Leitung von Teams, Aufbau IT Sales Community, Budget- & Portfolioverantwortung, Reporting auf Vorstandsebene.

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Digitale Transformation, Digitalisierung, Coach Persönlichkeitsentwicklung, Change Management, Carve-Out, Cloud (allg.), Computer-aided facility management (CAFM), Fusionen und Übernahmen, Lagerlogistik, Lagerplanung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Materialwirtschaft, Produktionsoptimierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP-Berater, Scrum, Test Management

Qualitätsmanagement und Projektleitung
SAP Deutschland AG & Co. KG, Raunheim
9/2012 – 8/2013 (1 Jahr)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 8/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projekte & Verantwortungen (Auswahl):
• Mobile Banking App (UAE Bank, Sharjah): Projektleitung für die Einführung einer mobilen Banking-Applikation, internationale Zusammenarbeit.
• mpass Online Payment (Telekom, Vodafone, O2): Projektleitung & Testautomatisierung, Einführung von Online-Payment-Lösungen.
• Self-Service Portal Telekommunikation: Leitung cross-funktionaler Teams, agile Methoden (Scrum).

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, It-Beratung, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, Scrum-Master, Teamleiter IT

Zertifikate

IREB-Zertifiziert
IREB
2014
CSM - Certified Scrum Master
2013

Ausbildung

Business Coach
Ausbildung
HSK-Zertifiziert
2021
International Marketing
Bachelor in Marketing
2010
Bangkok

Über mich

Ich bin Senior IT-Projekt- und Programmleiterin mit über 15 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer IT-, SAP- und Transformationsprojekte.
Mein Schwerpunkt liegt in Carve-Outs, IT-Transformationen, SAP-Roll-outs (MM/SD, S/4HANA), PMO-Setups sowie Projekten im Produktions- und Logistikumfeld.

Bei der Lufthansa Group / LSG habe ich als Führungskraft internationale IT- und Business-Projekte verantwortet – von SAP-Einführungen und Cloud-/Data-Analytics-Initiativen über Digitalisierungs- und Facility-Management-Projekte bis hin zur Leitung des IT-Workstreams globaler Carve-Outs (inkl. TSA-Management, Stand-Alone-Konzeption, Transition & Stakeholder-Steuerung).

Beispiel: In einem globalen Carve-Out-Projekt für die LSG steuerte ich die komplette IT-Transition (SAP, Infrastruktur, Netzwerk) über mehr als 20 Länder hinweg und stellte innerhalb von sechs Monaten einen nahtlosen Übergang auf eigenständige Systeme sicher – ohne Unterbrechung des operativen Betriebs.

Beispiel: In einem Produktions-Digitalisierungsprojekt verantwortete ich die Integration von predictive Analytics-gestütztem Facility-Management in SAP-MM-Prozesse. Das Projekt führte zu einer 25 % Effizienzsteigerung in der Wartungsplanung und verbesserte die Datenqualität nachhaltig.

Mein USP ist die Kombination aus technischer IT-Expertise, tiefem Verständnis für Prozess- und Produktionsabläufe, IT-Service-Management nach ITIL sowie einem Kommunikations- und Change-Hintergrund, der Projekte erfolgreich in der Organisation verankert.

Tools & Systeme: JIRA · Confluence · SAP (MM/SD, S/4HANA) · Azure · AWS · ERP-/Facility-Management-Systeme · MS Project · SharePoint

Weitere Kenntnisse

• Airline & Flugbetrieb: Lufthansa Group, Inflight Services, Airline Catering, Cabin Crew Systeme

• Produktion & Logistik: Supply Chain, Materialfluss, Facility- & Equipment-Management, Produktionssteuerung

•Banking & Payment: Projektleitung Mobile Banking App, Payment Services, Digital Wallet (mpass)

• E-Commerce & Digital Solutions: Online-Shops, Customer Self-Service Portale, Prototyping, UX-Projekte

• Projektmarketing & Kommunikation: Interne Kommunikation, Change-Kommunikation, Stakeholder-Management

• Internationale Erfahrung: Projekte in Europa, Asien, Middle East · Arbeitssprachen Deutsch & Englisch

• Coaching & Leadership Development: IHK-zertifiziert, Führungskräfte-Coaching, Change-Begleitung

• Methoden & Frameworks: ITIL, Agile/Scrum, PRINCE2, PMO-Strukturierung, KPI- & Governance-Design

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Thailändisch (Gut)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1355
Alter
43
Berufserfahrung
20 Jahre und 9 Monate (seit 03/2005)
Projektleitung
15 Jahre

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