Experte ESG / International Management

Mein Fokus liegt darauf, die Zukunftsfähigkeit und den ökonomischen Wert meiner Unternehmenskunden zu erhalten und zu verbessern. Die Erfolgsfaktoren hierfür sind nachhaltige Strategien, Digitalisierung und solide Finanzen.

• Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD, GRI, DNK)
• Nachhaltigkeitsstrategie
• Unternehmensstrategie
• Business Analyse
• Business Development
• CO2 Bilanzierung und Strategie
• Compliance management
• Corporate Finance
• Corporate Governance
• Datenanalyse1 J.
• Kennzahlensysteme
• Kreditmanagement
• Marktstrategien umweltgerechte Produkte
• Netzwerkmanagement
• Öko-Bilanzen4 J.
• Organisationsentwicklung4 J.
• Regulatory Affairs Management
• Reporting4 J.
• Stakeholder-Analyse1 J.
• Strategische Unternehmensplanung3 J.
• Sustainable supply chain management (SSCM)1 J.
• Transformation Management2 J.
• Unternehmensberatung
• Unternehmensgestaltung

Projekthistorie (Auszug)

Senior Consultant
11/2020 – heute
Beratung für
• Nachhaltigkeitsstrategien
• CSRD-Implementierung
• Systematisierung & Organisationsentwicklung
Beratung in den Bereichen:
• Actionable Strategy
• Engaged People
• Valuable Customers & Operational Excellence
mit über 50 eigenen Modellen und Techniken

Nachhaltigkeitsstrategie inkl. Einführung Nachhaltigkeitsreporting nach CSRD
2024

Nachhaltigkeitstraining für Vertriebsmannschaft
2023

Auswahl des Nachhaltigkeitszertifikats und Begleitung der B-Corp Zertifizierung
2022 – 2023

Projektmanager
2018 – 2020
• Konzeptionierung und Positionierung der ersten Sustainable Fastfood Marke Deutschlands
• Standortentwicklung
• Entwicklung von Trainingsprogrammen für Team- & Managementtraining
• Positionierung und Planung des Social Media Marketing Managements mit externen Partnern und Influencern
• Markenkommunikation und Positionierung in Zusammenarbeit mit lokalen Werbeagenturen und Druckereien
• Planung und Durchführung der Crowdfunding Kampagne zur Eröffnung des 2. Shops in Köln


Geschäftsführer / alleiniger Inhaber
2013 – 04.2020
• Eigentümer von 3 Shops und Franchisegeber Region Düsseldorf
• Nachhaltigkeitstransformation von 2nd Wave zu 3rd Wave Coffee
• Leitung des 70-köpfigen Teams
• Category Management für Kaffee, Ultra-frische Lebensmittel, Verpackungsmittel
• Entwicklung von Trainingsprogrammen für Alltags- & Wettbewerbstraining, Team- & Managementtraining
• Kontinuierliche Weiterentwicklung der Spezialitätenkaffee-Strategie für alle Partner
• Steuerung des Social Media Marketing Managements mit externen Partnern und Influencern
• Markenkommunikation und Positionierung in Zusammenarbeit mit lokalen Werbeagenturen und Druckereien
• Organisation und Durchführung von Catering, Events und Festivals
• Auf- & Ausbau einer E-Commerce- und Wholesale Strategie, inkl. Webshop

Supply Chain und New Product Development Manager
02.2012 – 03.2013
• Aufbau und Etablierung der Franchise Recruitment Strategie für Deutschland
• Entwicklung der Kommunikations- und Mediastrategie (Online & Offline)
• Recruitment von Franchisenehmern für KFC Deutschland
 
Supply Chain und New Product Development Manager
09.2007 – 02.2012
• Zentraleinkauf der Core Products für 1.500 Restaurants
• Verantwortlich für die Marken KFC, Pizza Hut, Taco Bell
• Portfolio Manager für Gewürze, Fleischtoppings, Pizza Teig
• Rohstoff Portfoliomanagement
• Lead im Commodity Risk Management für Franchisenehmer
• Zentraleinkauf der Core Products für 1500 Restaurants
• Produktentwicklung in Pizza Hut und KFC
• Entwicklung von Pizza, Pasta und Chicken Innovationen z.B. Lasagna Bites (PH)

Assistent des Geschäftsführers
09.2007 – 02.2011
• Finanz- und Expansionsplanung und M&A Begleitung
• Standortauswahl / Ladenplanung
• Zentraleinkauf
• Aufbau eines Filial-Controllings
• Interimsmanagement von Filialen inkl. Personalverantwortung

Kernkompetenzen
• Projektleitung- und Projektmanagement (SCRUM Master)
• Business Development
• Transformationsmanagement
• Einkauf & Supply Chain Management
• Innovative, analytische und kreative Methodik, z.B. Design Thinking
• CAS Systemische Organisationsentwicklung
• Verhandlung nach Scotwork
• Design Thinking

Qualifikationen/ Zertifikate
• Transformation Nachhaltig Gestalten
• SCRUM Master
• IBM Enterprise Design Thinking Practitioner
• CAS Systemische Organisationsentwicklung
• Scotwork Verhandlungstechnik

Soziale Kompetenzen
• Hohe fachliche Expertise sowie Projekt- und Linien-Management-Know-how
• Hohe Eigenmotivation, Zielfokussierung, unternehmerische Denkweise und Zuverlässigkeit
• Kommunikations-, Verhandlungs- und Überzeugungskraft
• Durchsetzungsstärke und Entscheidungsfreude
• Hohe Sozialkompetenz und Empathie