Senior Project Manager

5/2010 – offen

Als Mitgründerin von Nektar habe ich einer Reihe von Organisationen, seien es Start-ups oder alteingesessene Unternehmen, dabei geholfen „ihren eigenen Nektar zu finden und zu fördern.“ Jede Anfrage wird persönlich behandelt, ob nun einfache Firmeneinführungen oder komplexe strategische Identitätsveränderungen, und ihnen wird dann eine einzigartige Lösung gemäß der Anforderungen und des Budgets angeboten.

Das Highlight des Jahres ist die Planung und Durchführung des Caterings für den MGI Luxury Konzern (13 Marken) und Shinola für die Baselworld Schmuck- und Uhrenmesse. Das Event-Management beinhaltet die Einstellung und das Management der Catering-Angestellten (25 Personal), sowie die Planung, Einrichtung und Verwaltung des VIP Pop-up Restaurants.

KUNDEN; Almirall, Leo, MGI Luxury Group, Shinola, Saunders 1865, The Psychosynthesis Trust, The Global Mechanism (UNCCD), Skanska, Inas, Inspired Results, Pipiza, SLB Video, GC, Inpuncto Gesundheit, Praesent

Datenbankadministration, Projektmanagement (IT), Wordpress, Joomla, HTML5, PHP, CSS (Cascading Style Sheet), Change Management, Management (allg.), Projektmanagement, Personalwesen (allg.), Personalmarketing, Content Marketing, SEO / SEM, Event Marketing / Event management, Public Relations, WordPress, Content Management, Gesundheit (allg.), Gastronomie

6/2009 – 4/2010

Ursprünglich unter 3-monatigem Vertrag, um ein technisches Projekt zur Unterstützung der Integration des europaweiten eBay Medienkontos zu leiten. Dadurch, dass ich Erfahrung mit mehreren verschiedengroßen Projekten der Firma hatte, war ich in der Lage spezielle bewährte Praktiken für Projektvorgänge und –vorlagen vorzuschlagen und einzuführen und gleichzeitig die Essence Firmenstruktur und Teams in Erwägung zu ziehen, und ihnen effizientere und kontrollierbarere Lösungen für laufende Projekte zur Verfügung zu stellen.

KUNDEN: EBay, Expedia, Google

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Prozess- / Workflow, Dokumentation (IT), Technische Dokumentation, Dokumentenmanagement, Medien (allg.)

4/2005 – 3/2009

Meine Haupterfolge bei Pod1 waren:
• Entwicklung und Einführung von firmenweiten Vorgängen
• Erstellung von Projekt- und Kundendienstleistungsdokumentation
• Anstellung und Management eines kompletten Projektmanagementteams
• Einsatzplanung (stellvertretendes Traffic-Management)
• Schulung aller Angestellten in Bezug auf Paprika (ursprünglich Rebus)
• Einführung einer externen Prüfagentur

Ich kam vor 3.5 Jahren als erste Projektleiterin zu Pod1. Ich musste die Kunden und Projekte relativ schnell auswerten und stellte neue Projektmanager ein, um mich zu unterstützen. Meine Rolle beinhaltete auch die Einweisung dieser neuen Angestellten, sowie deren Unterstützung.

Als ich ging, setzte sich das Projektmanagementteam aus 12 Angestellten zusammen. Im Studio hatten wir ungefähr 100 Jobs verschiednerer Größe. Unsere Projekteffizienz hat es uns ermöglicht, größere Entwicklungsprojekte zu betreuen, unter anderem das größte und arbeitsintensivste Projekt mit einer Entwicklung im Wert von £500.000 über 6 Monate.

Die letzte Einführung war die einer unabhängigen Prüfgesellschaft, um den Projektzyklus zu vervollständigen.
KUNDEN: Yahoo! B2B, Value Retail, Kurt Geiger, Matches Fashion, Links of London , Coast, Whistles, Reiss, Kangaroos, Mitre, Fred.Olsen Cruises, Fremantle Media, Global Mechanism, Rightmove, Lastminute.com, Kenwood

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Training (IT), Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Medien (allg.), Schulung / Coaching (allg.), Einzelhandel (Retail)