systemische Beraterin, Trainerin, Coach

- 27 Jahre Konzernerfahrung, zuletzt als Führungskraft eines globalen Projektmanagementteams
- systemische Beraterin und Coach (ISB Zertifikat) mit Arbeitsschwerpunkt in Teamentwicklungen und Führungskräfteentwicklung, Change Management (ISB)

• Change Management
• Coaching von Fach- und Führungskräften
• Führungskräfteentwicklung
• Konfliktbearbeitung (Mediation)
• Organisationsentwicklung
• Teamcoaching und Entwicklung
• Training: Konzeption und Durchführung

Für meine Kunden bin ich....
... die wertschätzende, konfrontative Sparringspartnerin mit frischem Blick auf das was ist
… der Katalysator bei der Findung umsetzbarer Lösungen
… die kompetente, praxiserfahrene Umsetzungsbegleiterin

Mein Beitrag für Ihre zielgerichtete Veränderung ist, diese durch kompetenten Pragmatismus und dem richtigen Maß an Mut, Gelassenheit und Kre­ativität gelingen zu lassen.

Teamentwicklung:
• Unterstützung von neu formierten Teams und Teams in Veränderungsprozessen (z.B. Übernahme neuer Aufgaben, neue Führungskraft, Teamfusionen)
• Neue Impulse für bestehende Teams, Klausurtagungen
• Systemische Konfliktbearbeitung
• Unterstützung und Entwicklung standortverteilter (virtueller) Teams
Führungskräfteentwicklung:
• Führen in Veränderungsprozessen
• Entwicklung von Führungskräftenachwuchs und Ausbau der Führungskompetenzen von Führungskräften mit Führungserfahrung
• Führungskräfte von virtuellen Teams
• Führungskräfte ohne disziplinarische Macht (z.B. Projektleiter)
Coaching:
• Schärfung der eigenen (Führungs-) Rolle
• Umgang mit beruflichen Konflikt- und Belastungssituationen
• Umgang mit Veränderungsprozessen (z.B. Übernahme neuer Rollen, Implementierung von Veränderungen)
• In die eigene Kraft kommen, Lösen von Blockaden
Veränderungsprozesse:
• Beratung bevorstehender Veränderungsprozesse
• Diagnose und Umsetzungsbegleitung laufender Veränderungsprozesse

found in profile qualification
- systemische Organisationsentwicklerin (Change Management)
- systemische Beraterin, Trainerin und Coach ISB zertifiziert
- diverse Weiterbildungen in Konfliktbearbeitung / Mediation, Transaktionsanalyse
- reteaming Coach (C) Ausbildung

ausgewählte Referenzprojekte: • KfW Bankengruppe: Interimsmanagement Personalentwicklung (2015), diverse Teamentwicklungen, Teamworkshops, Strategie Workshop Großprojektsteuerung (2015/2016)
• Landesregierung NRW (2015-2019):
o Ministerium für Wirtschaft, Energie, Industrie, Mittelstand und Handwerk NRW: Teamwerkstätten, Change Workshops
o IT.NRW: Organisationsberatung eines Geschäftsbereiches, diverse Team-und Zukunftswerkstätten, Strategie Workshop für Führungskräfte im Kontext der Organisationsentwicklung
• SparkassenVersicherung bAV: Teamentwicklung und Einzelcoaching (2016/2017)
• Open Grid Europe – The Gas Wheel: Großgruppenveranstaltungen - Thema Führung / Strategie 2020
• Globaler Anbieter für Rechenzentren: Einzelcoaching Critical Environment Manger (2016/2017)



• Oldenburgische Landesbank: Trainings- und Qualifizierungsprogramm (2016/2017):
o Entwicklung eines Konzepts für die Führungskräfteentwicklung: Führen in Veränderungsprozessen / die Führungskraft als Coach, Durchführung der Maßnahmen
o Train the Trainer: Methodentage - Führungskräfte als Coach
o Rollout: Begleitung der Führungskräfte in ihrer Rolle als Trainer und Coach
• Kommunales Jobcenter: Organisation, Konzeption und Durchführung von 23 Teamentwicklungen (2017)
• Diverse Teamentwicklungen, Moderationen und Führungskräftecoaching Landeswohlfahrtsverband Hessen, Weiterbildungsseminare zu Führungs- und Veränderungsthemen (2016-2022)
• Prozessbegleiterin der Deutschen Kinder- und Jungendstiftung (2017 bis 2019)
• Softwareanbieter im Gesundheitswesen: Train the Trainer (2017)
• Unterstützung Planung Assessment Center, Durchführung Assessment Center eines Verlages (2018)
• Team- und Führungskräftecoaching Frankfurter Jugendring (2018/2019)
• Konzeption und Begleitung OE Projekt ‚[...]‘, Kreisstadt Dietzenbach (2018/2019)
• Konzeption Modul ‚Veränderungen begleiten‘ für Schulleitungen im Amt Hessische Lehrkräfteakademie (2019 Konzept, 2020 Durchführung)
• Konzeption und Durchführung Schnittstellenworkshop Fraport AG (2019)
• Virtueller Coach für Coach Hub (seit 2019 fortlaufend) mit über 90 Coachees
• Konzeption und Durchführung (teils virtuell) Change Workshops, Teamentwicklungen, Betriebsleiterseminar Projektmanagement Provadis GmbH / Sanofi Deutschland GmbH / Infraserv (2019-2021)
• Teambuilding für 1. Führungsebene und Abteilungsleiterebene Stadt Koblenz (2020)
• Hessische Lehrkräfteakademie (Präsenz und Online) Schulleiterqualifizierung, Qualifizierungsreihe pädagogisch selbstständige Schulen (2019-2022)
• Kulturworkshop und moderne Führung Siemens AG (2020) (virtuell)
• Virtuelle Workshopreihe ‚Moderne Führung Siemens Energy (2021)
• Teamentwicklungen (virtuell und in Präsenz) für unterschiedliche Unternehmen der DB (2020-2022)
• Durchführung virtuelle Qualifizierungsreihe für pädagogisch selbständige Schulen, hessische Lehrkräfteakademie
• Führungskräfteentwicklung Moderne Führung Siemens Energy (2022)
• Praxiswerkstätten für Führungskräfte virtuell Bauhaus (2022)