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Lean-Six-Sigma Blackbelt, Qualitätsmanager, Projektmanagement, Interim / Consultant

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  • 18.03.2021

Kurzvorstellung

Interim Manager Prozess- Projektmanagement
Lean-Six-Sigma Black Belt
Qualitätsmanager DIN EN ISO 9001:2008 (2015)
ISO TS 16949, VDA 6.3, 6.5, APQP (knowl.)

Ich biete

  • Interim Management
  • Lean Management
  • PMO
  • PMO (IT)
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement - Office
  • Projektmanagement (IT)
  • Prozessoptimierung
  • Technische PMO
  • Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

Projekt‐ & Berufserfahrung

PMO SAP Solution Manager 7.2
LANXESS Deutschland GmbH, Leverkusen
8/2019 – 10/2019 (3 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2019 – 10/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Globaler Rollout für PMO SAP Solution Manager 7.2
-Definieren, messen und überprüfen Sie die Geschäftsprozessstruktur gemäß Corporate Governance und Compliance für eine spätere Migration.
-Planung und Verfolgung von Meilensteinen sowie Einrichtung der internen und externen Kommunikation.
-Verfolgen des aktuellen Projektverlaufes sowie Aufbereitung der Ergebnisse in Präsentationen für interne Projekt- und Stakeholder-Meetings.
-Sicherstellen des globalen Verständnisses aller Fachabteilungen sowie Identifizierung möglicher Risiken und Bottlenecks.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Berater Managementsysteme
Swiss Post, Basel
8/2018 – 9/2018 (2 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

OPEX Consultant
Planung der Implementierung eines Managementsystems (QM/OPEX) in die Unternehmensstruktur im Rahmen eines Reorganisationsprogrammes. Aufbereiten der möglichen Prozessstruktur sowie relevanter Inhalte in Präsentationen.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement

Consultant Strategie / PMO IT-Infrastruktur & DSGVO Compliance
F.A.Z. - Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH - Dig, Frankfurt
1/2018 – 7/2018 (7 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 7/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Berater für Projektmanagement und Rolle als PMO,
Validierung der strategischen Ziele aus dem vorhergegangenen Strategie-Projekt,
Restrukturierung der Projektorganisation,
Risikomanagement, Controlling und Verifizierung der Projektziele

Eingesetzte Qualifikationen

PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

Consultant
LKY Wartungs- und Industrie-Service GmbH, Silao
1/2017 – 10/2017 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Start-Up Support

Eingesetzte Qualifikationen

Business Process Reengineering (BPR), Lean Management, DIN EN ISO 9001, Innovationsmanagement, ISO 14001 (Umweltmanagement), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, VDA 6.x

Interim Manager / Consultant
Reifenhäuser-CSC GmbH, NRW
1/2016 – 12/2016 (1 Jahr)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

-Prozessoptimierung
-Projektmanagement
-Lean Management

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Interim Management, Lean Management, Projektmanagement

Fallstudie Lean-Six-Sigma
TÜV Hessen, Kassel
7/2015 – 11/2015 (5 Monate)
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Fallstudie: Optimierung eines Produktionsbetriebes

Implementierung einer Prozesslandschaft nach Lean-Aspekten
SCM, Kanban, Kaizen
Produktionsoptimierung 0-Fehler Management Six-Sigma
FMEA, SPC, MSC, TPM, SGMM
Dokumentationslenkung
Kontrollmechanismen

Eingesetzte Qualifikationen

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Produktionsoptimierung, Kanban, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Management (allg.), Lean Management, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Statistische Prozessregelung (SPC), Six sigma, Supply-Chain-Management (SCM)

Business Consultant Lean & Controlling, BPM, Change Managment
Kundenname anonymisiert, Essen
3/2015 – 6/2015 (4 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 6/2015

Tätigkeitsbeschreibung

*Optimierung Geschäftsprozesse (Lean)
*Optimierung Logistikprozesse (Abwicklung)
*Liquiditätsplanung
Lean Management
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Lean Management, Interim Management, Controlling

Projekt- Montageleiter
HAJ Forging CN, Tianjin
11/2014 – 12/2014 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter
Montageleiter
Inbetriebnahme

Eingesetzte Qualifikationen

Inbetriebnahme (allg.), Montageleitung, Projektleitung / Teamleitung

Projekt- Montageleiter
Super Alloy Ltd., Douliou
9/2014 – 10/2014 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter
Montageleiter
Inbetriebnahme
Verfahrensprogrammierung SPS

Eingesetzte Qualifikationen

Inbetriebnahme (allg.), Montageleitung, Speicherprogrammierbare Steuerung (SPS), Projektleitung / Teamleitung

Projekt- Montageleiter
Bharat Forge, Brand-Erbisdorf
8/2014 – 9/2014 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter
Montageleiter
Inbetriebnahme
Verfahrensprogrammierung SPS (ABB Roboter), Werkzeugeinrichtung Gesenkschmiede für Aluminium-Querlenker Audi/VW

Eingesetzte Qualifikationen

Inbetriebnahme (allg.), Montageleitung, Robotik / Robotertechnik, Speicherprogrammierbare Steuerung (SPS), Projektleitung / Teamleitung

Projektleiter
Schuler SMS / Shandong Heli, Dongying
5/2014 – 8/2014 (4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2014 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung Verfahrenstechnik für ein 3 Großpressen sowie ein Walzwerk umfassenden Produktionsabschnitt einer Schienenverkehrs- Radreifenfertigungsstraße mit erstmalig im Feld Installierten Schmiermittelaufbereitung.
Projektplanung sowie Koordination zusammen mit der Identifizierung potentieller Risiken/Bottlenecks
Definition des Serviceumfanges sowie Erstellen von Handbpüchern, SMED/Präventiv.-Wartungsplänen
Umfangreiche Vorstudie zur Verfahrenstechnischen Umsetzung
Teilprojekt war die Überarbeitung der SPS auf modulare Standardisierung
Koordination der Lieferanten
Leitung Umsetzung, Montage und Inbetriebnahme
Verfahrens- Werkzeugtest, finalisieren des Serviceumfangs

Eingesetzte Qualifikationen

Inbetriebnahme (allg.), Montageleitung, PMO, Projektleitung / Teamleitung, Technische Projektleitung / Teamleitung

Projekt- Montageleiter
Poongsan Defense / SMS Meer, Angang / Busan
4/2014 – 5/2014 (2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung Verfahrenstechnische Prozessverbesserung bei einem koreanischen Rüstungsspezialisten
2 Pressen Fertigungsstraße mit kleinem Walzwerk
Verfahrensanalyse / Definition der Rahmenbedingungen
Parametertest zur Eingrenzung und Identifikation von Verbesserungspotentialen.

Eingesetzte Qualifikationen

Inbetriebnahme (allg.), Montageleitung, Projektleitung / Teamleitung

Interim Manager Operational Excellence, Leiter Service, Montage, QM
Bemers & Co. GmbH, weltweit
2/2014 – 3/2015 (1 Jahr, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Qualitäts- und Prozessmanagement,
KVP/CIP, Lean-Management, Kanban
Projektmanagement und Controlling,
Personalplanung und Verantwortung (30 MA)
Planung und Umsetzung von Fertigungslinien /Teilbereichen
Optimierung der Prozesslandschaft nach Lean-Aspekten
SCM, Kanban, Kaizen
Produktionsoptimierung 0-Fehler Management Six-Sigma
FMEA, SPC, MSC, TPM, SGMM
Branchen: Automotive, Schienenfahrzeuge, Defense
Projektorte:
Deutschland, China, Taiwan, Korea, Mexiko, USA
Operational Excellence Umsetzung in Niederlassungen USA und Südamerika

ProjektKunden
SMS / Schuler
Bharat Forge
Shandong Heli
Poongsan Defense
Hay Forging
Super Alloy

Eingesetzte Qualifikationen

Montageleitung, Management (allg.), Prozessmanagement, Lean Management, Interim Management, Qualitätsmanagement (allg.), DIN EN ISO 9001

Sales- & Projektmanager
Knorr-Bremse SfS GmbH, europaweit
5/2011 – 1/2014 (2 Jahre, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 1/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Vertrieb von Systemkomponenten für Schienenfahrzeuge
Angebots- und Vertragsgestaltung, Kalkulation und Freigabeprozess
Angebotsprüfung, -Verhandlung, Endverhandlung
Projektleitung, Projektcontrolling, Berichterstattung
Qualitätssicherungs und Freigabeprozesse
Steuerung der Q-Gates mit Kundenreviews
Begleitung von Produktaudits und FAI's
Zertifizierungsmaßnahmen (Reach und weitere Konformitätsnachweise)
Übergreifende Terminoptimierung / Führung von Delivery Schedule Reviews
Supplier Quality Assurance / Lieferantenentwicklung
Cost down und LCC Optimierung
Marktanalyse & strategische Absatzplanung
Prozessmanagementsupport
Umsatzverantwortung >100 Mio

Eingesetzte Qualifikationen

Schienenfahrzeugtechnik, Advanced product quality planning (APQP), Prozessmanagement, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.), DIN EN ISO (allg.), Marktforschung / -analyse, Vertrieb (allg.), Kalkulation, Lieferantenentwicklung

Interim Manager Change Management & Controlling
Farmersland Holding, Düsseldorf
11/2010 – 5/2011 (7 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

11/2010 – 5/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Planung und Durchführung Expansionsvorhaben
Entwicklung und Umsetzung eines neuen Geschäftsmodelle / -Strategien
Change Management
Prozessmanagement
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Einführung Prozesslandschaft nach Lean Methoden
Controlling, Business Planning

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Management (allg.), Prozessmanagement, Lean Management, Interim Management, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Controlling

Interim Projekt- Prozessmanager / QMB
Bemers & Co GmbH, weltweit
7/2009 – 11/2010 (1 Jahr, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2009 – 11/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Projektkoordinierung int., Projektmanagement, QMB / Qualitätsbeauftragter DIN EN ISO 9001:2008, Lean-Manager, Six-Sigma Green-Belt, Business Development, Kanban, Kaizen, KVP CIP, Qualitätsmanagement, Prozesshandbuch, Lean-Management

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban, Management (allg.), Prozessmanagement, Lean Management, Projektmanagement, Business Development, Qualitätsmanagement (allg.), Six sigma, DIN EN ISO (allg.), DIN EN ISO 9001

Zertifikate

Lean-Six-Sigma Black Belt TÜV
Oktober 2015
Innovationsmanager Design for Six Sigma (DFSS)
Oktober 2015
Qualitätsmanager DIN EN ISO 9001:2008
Juli 2014
Lean-Six-Sigma Green Belt
August 2009
Qualitätsmanagementbeauftragter DIN EN ISO 9001:2008
Juni 2009

Ausbildung

BA Wirtschaftsingenieurwesen
(B.Sc)
Jahr: 2014
Ort: Bochum
staatl. geprft. Techniker Maschinenbau PPS + Automat.
(Ausbildung)
Jahr: 2009
Ort: Mönchengladbach
Industriemechaniker Verfahrenstechnik DSK
(Ausbildung)
Jahr: 2000
Ort: Herne
BA Maschinenbau
(B.Eng)
Jahr: 
Ort: Iserlohn

Qualifikationen

MS: Office, Viso, Project, Dynamics
SAP: ERP, CRM
Minitab
SPSS
iGrafx

DIN EN ISO9001:2008 (2015 knowl.)
VDA 6.3, 6.5, PPAP (knowl.)
ISO TS 16949
IRIS

Über mich

Ich biete Methodenkompetenz und pragmatische, lösungsorientierte Vorgehensweise. Zusätzlich verfüge ich über ein Netzwerk an Kompetenzen unterschiedlicher Branchen, auf welches ich im Bedarfsfall zurückgreifen kann.
Soziale Kompetenz, Zielstrebigkeit sowie ein hoher Motivationsfaktor zeichnen mich aus.

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
2848
Alter
41
Berufserfahrung
24 Jahre und 7 Monate (seit 09/1996)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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