Lean-Six-Sigma Blackbelt, Qualitätsmanager, Projektmanagement, Interim / Consultant

freiberufler Lean-Six-Sigma Blackbelt, Qualitätsmanager, Projektmanagement, Interim / Consultant auf freelance.de
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40470 Düsseldorf
29.07.2019

Kurzvorstellung

Interim Manager Prozess- Projektmanagement
Lean-Six-Sigma Black Belt
Qualitätsmanager DIN EN ISO 9001:2008 (2015)
ISO TS 16949, VDA 6.3, 6.5, APQP (knowl.)

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Lean Management
  • Projektmanagement
  • Interim Management
Technik, Ingenieurwesen
  • Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA
IT, Entwicklung
  • Projektmanagement (IT)
  • Prozessoptimierung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater
Swiss Post, Basel
8/2018 – 9/2018 (2 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung zur Implementierung eines QM- / OPEX-Systems, im Zuge einer globalen Restrukturierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement


Consultant Strategie / PMO IT-Infrastruktur & DSGVO Compliance
F.A.Z. - Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH - Dig, Frankfurt
1/2018 – 7/2018 (7 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 7/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Berater für Projektmanagement und Rolle als PMO,
Validierung der strategischen Ziele aus dem vorhergegangenen Strategie-Projekt,
Restrukturierung der Projektorganisation,
Risikomanagement, Controlling und Verifizierung der Projektziele

Eingesetzte Qualifikationen

PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)


Consultant
LKY Wartungs- und Industrie-Service GmbH, Silao
1/2017 – 10/2017 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Start-Up Support

Eingesetzte Qualifikationen

Business Process Reengineering (BPR), Lean Management, DIN EN ISO 9001, Innovationsmanagement, ISO 14001 (Umweltmanagement), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, VDA 6.x


Interim Manager / Consultant
Reifenhäuser-CSC GmbH, NRW
1/2016 – 12/2016 (1 Jahr)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

-Prozessoptimierung
-Projektmanagement
-Lean Management

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Interim Management, Lean Management, Projektmanagement


Fallstudie Lean-Six-Sigma
TÜV Hessen, Kassel
7/2015 – 11/2015 (5 Monate)
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Fallstudie: Optimierung eines Produktionsbetriebes

Implementierung einer Prozesslandschaft nach Lean-Aspekten
SCM, Kanban, Kaizen
Produktionsoptimierung 0-Fehler Management Six-Sigma
FMEA, SPC, MSC, TPM, SGMM
Dokumentationslenkung
Kontrollmechanismen

Eingesetzte Qualifikationen

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Produktionsoptimierung, Kanban, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Management (allg.), Lean Management, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Statistische Prozessregelung (SPC), Six sigma, Supply-Chain-Management (SCM)


Business Consultant Lean & Controlling, BPM, Change Managment
Kundenname anonymisiert, Essen
3/2015 – 6/2015 (4 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 6/2015

Tätigkeitsbeschreibung

*Optimierung Geschäftsprozesse (Lean)
*Optimierung Logistikprozesse (Abwicklung)
*Liquiditätsplanung
Lean Management
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Lean Management, Interim Management, Controlling


Projekt- Montageleiter
HAJ Forging CN, Tianjin
11/2014 – 12/2014 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter
Montageleiter
Inbetriebnahme

Eingesetzte Qualifikationen

Inbetriebnahme (allg.), Montageleitung, Projektleitung / Teamleitung


Projekt- Montageleiter
Super Alloy Ltd., Douliou
9/2014 – 10/2014 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter
Montageleiter
Inbetriebnahme
Verfahrensprogrammierung SPS

Eingesetzte Qualifikationen

Inbetriebnahme (allg.), Montageleitung, Speicherprogrammierbare Steuerung (SPS), Projektleitung / Teamleitung


Projekt- Montageleiter
Bharat Forge, Brand-Erbisdorf
8/2014 – 9/2014 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter
Montageleiter
Inbetriebnahme
Verfahrensprogrammierung SPS (ABB Roboter), Werkzeugeinrichtung Gesenkschmiede für Aluminium-Querlenker Audi/VW

Eingesetzte Qualifikationen

Inbetriebnahme (allg.), Montageleitung, Robotik / Robotertechnik, Speicherprogrammierbare Steuerung (SPS), Projektleitung / Teamleitung


Projekt- Montageleiter
Schuler SMS / Shandong Heli, Dongying
6/2014 – 8/2014 (3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2014 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Umsetzung und Montage
Inbetriebnahme Produktionsbereich
Verfahrens- Werkzeugtest

Eingesetzte Qualifikationen

Inbetriebnahme (allg.), Technische Projektleitung / Teamleitung, Montageleitung, Projektleitung / Teamleitung, PMO


Projekt- Montageleiter
Poongsan Defense / SMS, Angang / Busan
5/2014 – 6/2014 (2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2014 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung Verfahrensanalyse / Inbetriebnahme

Eingesetzte Qualifikationen

Inbetriebnahme (allg.), Montageleitung, Projektleitung / Teamleitung


Interim Manager Operational Excellence, Leiter Service, Montage, QM
Bemers & Co. GmbH, weltweit
2/2014 – 3/2015 (1 Jahr, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Qualitäts- und Prozessmanagement,
KVP/CIP, Lean-Management, Kanban
Projektmanagement und Controlling,
Personalplanung und Verantwortung (30 MA)
Planung und Umsetzung von Fertigungslinien /Teilbereichen
Optimierung der Prozesslandschaft nach Lean-Aspekten
SCM, Kanban, Kaizen
Produktionsoptimierung 0-Fehler Management Six-Sigma
FMEA, SPC, MSC, TPM, SGMM
Branchen: Automotive, Schienenfahrzeuge, Defense
Projektorte:
Deutschland, China, Taiwan, Korea, Mexiko, USA
Operational Excellence Umsetzung in Niederlassungen USA und Südamerika

ProjektKunden
SMS / Schuler
Bharat Forge
Shandong Heli
Poongsan Defense
Hay Forging
Super Alloy

Eingesetzte Qualifikationen

Montageleitung, Management (allg.), Prozessmanagement, Lean Management, Interim Management, Qualitätsmanagement (allg.), DIN EN ISO 9001


Sales- & Projektmanager
Knorr-Bremse SfS GmbH, europaweit
5/2011 – 1/2014 (2 Jahre, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 1/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Vertrieb von Systemkomponenten für Schienenfahrzeuge
Angebots- und Vertragsgestaltung, Kalkulation und Freigabeprozess
Angebotsprüfung, -Verhandlung, Endverhandlung
Projektleitung, Projektcontrolling, Berichterstattung
Qualitätssicherungs und Freigabeprozesse
Steuerung der Q-Gates mit Kundenreviews
Begleitung von Produktaudits und FAI's
Zertifizierungsmaßnahmen (Reach und weitere Konformitätsnachweise)
Übergreifende Terminoptimierung / Führung von Delivery Schedule Reviews
Supplier Quality Assurance / Lieferantenentwicklung
Cost down und LCC Optimierung
Marktanalyse & strategische Absatzplanung
Prozessmanagementsupport
Umsatzverantwortung >100 Mio

Eingesetzte Qualifikationen

Schienenfahrzeugtechnik, Advanced product quality planning (APQP), Prozessmanagement, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.), DIN EN ISO (allg.), Marktforschung / -analyse, Vertrieb (allg.), Kalkulation, Lieferantenentwicklung


Interim Manager Change Management & Controlling
Farmersland Holding, Düsseldorf
11/2010 – 5/2011 (7 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

11/2010 – 5/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Planung und Durchführung Expansionsvorhaben
Entwicklung und Umsetzung eines neuen Geschäftsmodelle / -Strategien
Change Management
Prozessmanagement
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Einführung Prozesslandschaft nach Lean Methoden
Controlling, Business Planning

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Management (allg.), Prozessmanagement, Lean Management, Interim Management, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Controlling


Interim Projekt- Prozessmanager / QMB
Bemers & Co GmbH, weltweit
7/2009 – 11/2010 (1 Jahr, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2009 – 11/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Projektkoordinierung int., Projektmanagement, QMB / Qualitätsbeauftragter DIN EN ISO 9001:2008, Lean-Manager, Six-Sigma Green-Belt, Business Development, Kanban, Kaizen, KVP CIP, Qualitätsmanagement, Prozesshandbuch, Lean-Management

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban, Management (allg.), Prozessmanagement, Lean Management, Projektmanagement, Business Development, Qualitätsmanagement (allg.), Six sigma, DIN EN ISO (allg.), DIN EN ISO 9001


Zertifikate

Lean-Six-Sigma Black Belt TÜV
Oktober 2015

Innovationsmanager Design for Six Sigma (DFSS)
Oktober 2015

Qualitätsmanager DIN EN ISO 9001:2008
Juli 2014

Lean-Six-Sigma Green Belt
August 2009

Qualitätsmanagementbeauftragter DIN EN ISO 9001:2008
Juni 2009

Ausbildung

BA Wirtschaftsingenieurwesen
(B.Sc)
Jahr: 2014
Ort: Bochum

staatl. geprft. Techniker Maschinenbau PPS + Automat.
(Ausbildung)
Jahr: 2009
Ort: Mönchengladbach

Industriemechaniker Verfahrenstechnik DSK
(Ausbildung)
Jahr: 2000
Ort: Herne

BA Maschinenbau
(B.Eng)
Jahr: 
Ort: Iserlohn

Qualifikationen

MS: Office, Viso, Project, Dynamics
SAP: ERP, CRM
Minitab
SPSS
iGrafx

DIN EN ISO9001:2008 (2015 knowl.)
VDA 6.3, 6.5, PPAP (knowl.)
ISO TS 16949
IRIS

Über mich

Ich biete Methodenkompetenz und pragmatische, lösungsorientierte Vorgehensweise. Zusätzlich verfüge ich über ein Netzwerk an Kompetenzen unterschiedlicher Branchen, auf welches ich im Bedarfsfall zurückgreifen kann.
Soziale Kompetenz, Zielstrebigkeit sowie ein hoher Motivationsfaktor zeichnen mich aus.

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1655
Alter
39
Berufserfahrung
23 Jahre (seit 09/1996)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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