Freiberufler / Interimmanager

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  Europa
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  auf Anfrage
  34281 Gudensberg
 03.08.2018

Kurzvorstellung

Erfahrene Führungskraft aus dem Automotivbereich (OEM) mit fundierten Kenntnissen im Produkt- und Prozessengineering, Kaizen-Management, Projektleitung und Qualitätsmanagement.
Auditor ISO 9001/TS 16949 und VDA 6.3

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • DIN EN ISO 9001
    3 Jahre, 4 Monate Erfahrung
  • Anlaufmanagement
  • Qualitätsmanagement (allg.)
  • Interim Management
  • Lean Management
  • Change Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Auditor
DQS Frankfurt, Deutschland
7/2015 – offen (3 Jahre, 4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Co und Lead-Auditor nach ISO 9001 und TS 16949

Eingesetzte Qualifikationen

DIN EN ISO 9001


Unternehmensberater
Kamax GmbH & Co Kg., Homberg Ohm
12/2014 – 7/2015 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2014 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Eiffiziensteigerungsprojekt im Bereich OEE und DLZ Optimierung bei hochkomplexen, rüstintensiven Anlagen und hoher Teilevielfallt. Analyse von Leistungsdaten und Ableitung / Umsetzung von Effizienzpotentialen. Modelierung eines übergreifendes Prozessverbesserungstools

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsoptimierung


Leiter Industrial Engineering Deutschland (Interim)
Kamax GmbH & Co. KG, Homberg Ohm
4/2013 – 5/2014 (1 Jahr, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Interimmanagement Leiter Industrial Engineering Deutschland und TP-Leitung SAP-Einführung –Stammdaten / Migration

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionstechnik (allg.)


Anlauf- und Lieferantenmanagement
MDC Power, Kölleda
7/2011 – 1/2012 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2011 – 1/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Task Force Management/Lieferantenmanagement incl. Lieferantenentwicklungsprojekte für den Anlauf der neuen Diesel/Benzinmotoren in der Frontantriebplattform.

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.)


Leiter Entwicklung Produkte und Projekte
Daimler AG, Hamburg
6/2007 – 7/2011 (4 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2007 – 7/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung des gesamten Entwicklungsprozesses von PKW Fahrwerks-, Lenkungs- und Motorenkomponenten für sämtliche Mercedes-Baureihen und externe Kunden
Reifegradabsicherung und QM in der Entwicklungsphase
Interner Prototypenbau und Komponentenprüffelder
160 Mitarbeiter
Projektmanagement für ca. 50 Projekte/Jahr

Eingesetzte Qualifikationen

Forschung & Entwicklung (allg.)


Zertifikate

VDA Core Tools
Juli 2015

3 rd Party Auditor TS 16949
Februar 2013

Six Sigma Yellow Belt
November 2012

ISO 9001 Lead Auditor
Oktober 2012

Lean Manager
Oktober 2012

Ausbildung

Maschinenbau
(Dipl. Ing. (FH))
Jahr: 1987
Ort: Kassel

Werkzeugmacher
(Ausbildung)
Jahr: 1982
Ort: Baunatal

Qualifikationen

Produktionssysteme für Führungskräfte
Kaizen für Führungskräfte
Lean Production
ISO 9001 Leadauditor
TS 16949 3rd Party Auditor
KVP Manager
Refa – Fachmann
MTM – Ausbildung
Design for Manufacturing
Projektmanagement

Über mich

Vita:

Ich habe meine berufliche Laufbahn mit einer Ausbildung zum Werkzeugmacher bei der
Volkswagen AG begonnen. Nach dem erfolgreichen Studium zum Maschinenbau-Ing. (FH) an der Universität Kassel arbeitete ich 25 Jahre im Nutzfahrzeug- und Personenwagenbereich der Daimler AG in diversen Positionen; hiervon 22 Jahre als Führungskraft im mittleren Management (u. a Leiter Produktionsplanung, strategischer Projektleiter, Leiter Produktion- und QS, Leiter Produkt und Projektentwicklung) an den Standorten Kassel und Hamburg. Als Leiter des Produktmanagements verantwortete ich die Regionen Europa, Asien sowie Nord- und Südamerika
Seit 2012 selbständiger, freiberuflicher Unternehmensberater und Interimmanager. Qualifizierung zum Leadauditor DIN/ISO 9001, 3 rd Party Auditor TS 16949, Six-Sigma und Leanmanagement, FMEA, VDA 6.3. Im Jahr 2015 folgte die Berufung durch die DQS GmbH und die Zulassung als Co-Auditor für die Branchen (14, 17.2, 18, 22, 34.1)

Tätigkeits- und Beratungsfokus:

Interimmanagement in den Bereichen Werk/Fabrikleitung, Engineering, Entwicklung, Qualitätsmanagement, Reklamationsmanagement, Lieferantenmanagement, Instandhaltung, Produktion und Projekte

Beratung im Bereich Effizienzsteigerungs-/Kaizenprojekte, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Analyse und Potentialermittlung von Leistungsdaten, Erstellung bzw. Weiterentwicklung von Leistungscocpits für operatives und strategisches Leistungsmonitoring für alle involvierten Ebenen. Anlagenverfügbarkeit und OEE-Optimierung, DLZ-und Bestandsreduzierung, Reduzierung von Ausschuss, Nacharbeit und Prozessschwankungen, Steigerung der Prozessstabilität.

Beratung, Optimierung und Weiterentwicklung des QM-Systems insbesondere für die automotivrelevanten Core-Tools (8-D, RGA, APQP, FMEA, PDCA, DMAIC, SPC) innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette während der Entwicklungs- und Produktionsphase incl. Remotefunktionen und Zulieferern als Bestandteil eines übergreifenden TQM-Systems.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Polnisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
609
Alter
56
Berufserfahrung
31 Jahre (seit 10/1987)
Projektleitung
4 Jahre

Kontaktdaten

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