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Freiberufler / Interimmanager

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  • 21.02.2024

Kurzvorstellung

Erfahrene Führungskraft aus dem Automotivbereich mit fundierten Kenntnissen in
Werk - und Produktionsleitung, Instandhaltung, Lean Management, Industriell-Engineering und Qualitätsmanagement.
Auditor ISO 9001/TS 16949 und VDA 6.3

Qualifikationen

  • Anlaufmanagement
  • Change Management
  • DIN EN ISO 9001
  • Interim Management
  • Lean Management
  • Qualitätsmanagement (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Leiter Montage / Ramp Up Management (Interim)
C+P Stahlmöbel Gotha, Gotha
4/2023 – 10/2023 (7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2023 – 10/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Endmontage / Sicherstellung des Anlaufes der Flexline für PT1/2 Produkte

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Lean Management, Mitarbeiterbeteiligung

Leiter Technik
Stora Enso in Maxau, Karlsruhe
5/2022 – 3/2023 (11 Monate)
Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2022 – 3/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Technikabteilung (Engineering, Masch.bau und EMSR) mit Budget -und Personalverantwortung für den Gesamtbereich

Eingesetzte Qualifikationen

Blockheizkraftwerk (BHKW)

Leiter Value Stream PKW
Federal Mogul Glinde, Glinde
1/2020 – 12/2021 (2 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung und Weiterentwicklung des Produktionsbereiches mit 150 MA nach Kaizen und Lean Kriterien

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Logistikplanung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

Leiter Instandhaltung
Federal Mogul, Glinde
9/2018 – 12/2019 (1 Jahr, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung und Budgetverantwortung für IH Bereich mit 75 MA

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management

Werkleiter
TMD Essen, Essen
1/2017 – 6/2018 (1 Jahr, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Werkleitung Standort Essen mit 650 MA

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management

Werkleiter
Heyform Bramsche, Bramsche
2/2016 – 11/2016 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2016 – 11/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des Standortes Bramsche mit ca. 250 MA

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management

Auditor
DQS Frankfurt, Deutschland
7/2015 – 1/2017 (1 Jahr, 7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 1/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Co und Lead-Auditor nach ISO 9001 und TS 16949

Eingesetzte Qualifikationen

DIN EN ISO 9001

Unternehmensberater
Kamax GmbH & Co Kg., Homberg Ohm
12/2014 – 7/2015 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2014 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Eiffiziensteigerungsprojekt im Bereich OEE und DLZ Optimierung bei hochkomplexen, rüstintensiven Anlagen und hoher Teilevielfallt. Analyse von Leistungsdaten und Ableitung / Umsetzung von Effizienzpotentialen. Modelierung eines übergreifendes Prozessverbesserungstools

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsoptimierung

Leiter Industrial Engineering Deutschland (Interim)
Kamax GmbH & Co. KG, Homberg Ohm
4/2013 – 5/2014 (1 Jahr, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Interimmanagement Leiter Industrial Engineering Deutschland und TP-Leitung SAP-Einführung –Stammdaten / Migration

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionstechnik (allg.)

Anlauf- und Lieferantenmanagement
MDC Power, Kölleda
7/2011 – 1/2012 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2011 – 1/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Task Force Management/Lieferantenmanagement incl. Lieferantenentwicklungsprojekte für den Anlauf der neuen Diesel/Benzinmotoren in der Frontantriebplattform.

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.)

Leiter Entwicklung Produkte und Projekte
Daimler AG, Hamburg
6/2007 – 7/2011 (4 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2007 – 7/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung des gesamten Entwicklungsprozesses von PKW Fahrwerks-, Lenkungs- und Motorenkomponenten für sämtliche Mercedes-Baureihen und externe Kunden
Reifegradabsicherung und QM in der Entwicklungsphase
Interner Prototypenbau und Komponentenprüffelder
160 Mitarbeiter
Projektmanagement für ca. 50 Projekte/Jahr

Eingesetzte Qualifikationen

Forschung & Entwicklung (allg.)

Leiter Produktion, Qualitätsmanagement undInstandhaltung (Festanstellung)
Daimler AG, Hamburg
1/2004 – 5/2007 (3 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2004 – 5/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des Produktions-, QM- und IH-Bereiches im Center Lenksäule mit MA

Eingesetzte Qualifikationen

Balanced Scorecard, Lean Management

Zertifikate

VDA Core Tools
2015
3 rd Party Auditor TS 16949
2013
Six Sigma Yellow Belt
2012
ISO 9001 Lead Auditor
2012
Lean Manager
2012

Ausbildung

Maschinenbau
Dipl. Ing. (FH)
1987
Kassel
Werkzeugmacher
Ausbildung
1982
Baunatal

Über mich

Vita:

Ich habe meine berufliche Laufbahn mit einer Ausbildung zum Werkzeugmacher bei der
Volkswagen AG begonnen. Nach dem erfolgreichen Studium zum Maschinenbau-Ing. (FH) an der Universität Kassel arbeitete ich 25 Jahre im Nutzfahrzeug- und Personenwagenbereich der Daimler AG in diversen Positionen; hiervon 22 Jahre als Führungskraft im mittleren Management (u. a Leiter Produktionsplanung, strategischer Projektleiter, Leiter Produktion- und QS, Leiter Produkt und Projektentwicklung) an den Standorten Kassel und Hamburg. Als Leiter des Produktmanagements verantwortete ich die Regionen Europa, Asien sowie Nord- und Südamerika
Seit 2012 selbständiger, freiberuflicher Unternehmensberater und Interimmanager. Qualifizierung zum Leadauditor DIN/ISO 9001, 3 rd Party Auditor TS 16949, Six-Sigma und Leanmanagement, FMEA, VDA 6.3. Im Jahr 2015 folgte die Berufung durch die DQS GmbH und die Zulassung als Co-Auditor für die Branchen (14, 17.2, 18, 22, 34.1)

Tätigkeits- und Beratungsfokus:

Interimmanagement in den Bereichen Werk/Fabrikleitung, Engineering, Entwicklung, Qualitätsmanagement, Reklamationsmanagement, Lieferantenmanagement, Instandhaltung, Produktion und Projekte

Beratung im Bereich Effizienzsteigerungs-/Kaizenprojekte, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Analyse und Potentialermittlung von Leistungsdaten, Erstellung bzw. Weiterentwicklung von Leistungscocpits für operatives und strategisches Leistungsmonitoring für alle involvierten Ebenen. Anlagenverfügbarkeit und OEE-Optimierung, DLZ-und Bestandsreduzierung, Reduzierung von Ausschuss, Nacharbeit und Prozessschwankungen, Steigerung der Prozessstabilität.

Beratung, Optimierung und Weiterentwicklung des QM-Systems insbesondere für die automotivrelevanten Core-Tools (8-D, RGA, APQP, FMEA, PDCA, DMAIC, SPC) innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette während der Entwicklungs- und Produktionsphase incl. Remotefunktionen und Zulieferern als Bestandteil eines übergreifenden TQM-Systems.

Weitere Kenntnisse

Produktionssysteme für Führungskräfte
Kaizen für Führungskräfte
Lean Production
ISO 9001 Leadauditor
TS 16949 3rd Party Auditor
KVP Manager
Refa – Fachmann
MTM – Ausbildung
Design for Manufacturing
Projektmanagement

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
  • Polnisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1787
Alter
62
Berufserfahrung
36 Jahre und 5 Monate (seit 10/1987)
Projektleitung
4 Jahre

Kontaktdaten

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