Berater / Interimsmanager Finance & Controlling
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- 22.04.2023
Kurzvorstellung
- Erfahren im Führen von Mitarbeitern
- Ausgeprägter Teamplayer, international erfahren, mehrsprachig, kommunikativ und integer
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2015 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung- Aufbau Risikomanagement Modell zur Bewertung aller Beteiligungen eines Venture Capital Unternehmens
Eingesetzte QualifikationenRisikomanagement
7/2015 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Unternehmen im Bereich der Klimatechnik
- Analyse IST Situation durch Interviews, GuV + Bilanz Reviews, Review von Prozessen und Dokumentationen
- Aufbau eines Turnaround Konzeptes in enger Abstimmung mit Eigentümer und Geschäftsführung
- Unterstützung bei Implementierung
Change Management, Transformation Management, Unternehmensberatung
2/2013 – 12/2014
TätigkeitsbeschreibungAufbau eines zentralen Machine-2-Machine (M2M) Reportings, Aufbau eines Transfer Pricing Modells, Planung & Budgetierung, Abstimmungen mit nahezu allen Telekom Segmenten, Performance Reviews, Finanzleitung mehrerer Projekte mit M2M Bezug, Aufbau eines Rollen- und Verantwortlichkeitsmodelles, Mitglied des Führungskreises der M2M Einheit, Vertreter des Leiters der M2M Einheit und dadurch involviert in alle zentralen strategischen und operativen Themen Abteilung
Eingesetzte QualifikationenControlling
2/2012 – 4/2012
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung im strukturellen Aufbau eines Business Cases + Operationalisierung des Business Cases
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung, Corporate Finance
4/2011 – 12/2011
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung im Aufbau eine HR Projektportfolios
Eingesetzte QualifikationenSchulung / Coaching (allg.)
4/2011 – 5/2011
TätigkeitsbeschreibungAnalyse des Markets und der Marktgröße sowie der Mobile Payment-Produkte, Kunden- und Partneranalyse; Definition der IT- und NT-Anforderungen, Business Case
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung, Marktforschung / -analyse, Corporate Finance
11/2010 – 2/2011
TätigkeitsbeschreibungMethodische Unterstützung im Projekt vor allem in Bezug auf strategischer Lieferantenauswahl, Projektsupport aus Bonn für Kollegen vor Ort in Libyen.
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung, Corporate Finance, Lieferantenanalyse
7/2010 – 9/2010
TätigkeitsbeschreibungAufbau eines Business Cases für ein Corporate Social Responsibility Projekt
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung, Corporate Finance
8/2009 – 6/2010
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau einer Controllingabteilung für Mobile Products
• Produkt- und Portfoliokostenrechnung
• Budgetierung und Planung im Rahmen der zentralen Planung der DTAG
• Aufbau von Reportingmodellen, Ad-hoc Analysen etc
Unternehmensberatung, Corporate Finance, Controlling
6/2009 – 10/2009
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau eines Business Case
• Modellierung von Szenarien
• Darstellung der Ergebnisse in PPT
Unternehmensberatung, Corporate Finance
6/2009 – 10/2009
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau eines Business Case
• Modellierung von Szenarien
• Darstellung der Ergebnisse in PPT
Unternehmensberatung, Corporate Finance
5/2009 – 6/2009
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau eines Business Case zur Umsetzung eines Inflight Communications Projektes in Zusammerarbeit mit der Deutschen Lufthansa
• Modellierung von Szenarien
• Darstellung der Ergebnisse in PPT
Unternehmensberatung, Corporate Finance
1/2009 – 4/2009
TätigkeitsbeschreibungAufbau HR Prozess Benchmarking Methodik und Ermittlung der Einsparungspotentiale im Festnetzgeschäft von OTE Griechenland, Abgleich mit Kostensituation Deutsche Telekom AG
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung, Corporate Finance, Controlling
9/2008 – 3/2009
TätigkeitsbeschreibungErweiterung, Verfeinerung und Flexibilisierung des Marktmodells T-Home
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung, Business Analyse, Corporate Finance
5/2008 – 7/2008
TätigkeitsbeschreibungRoll-out eines zentralen Produkt und Service-Costing Systems in die Auslandsgesellschaften in Usbekistan und Weißrussland
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung, Controlling
2/2008 – 5/2008
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau des strategischen Rahmens des Inkubationsmanagements
• Gestaltung eines Bewertungsrahmens für die zu inkubierenden Projekte/Innovationen
• Bewertung von Projekten und Innovationen
• Aufbau eines Excel Scoring Modells zur Bewertung der zu inkubierenden Innovationen
Unternehmensberatung, Prozessberatung
7/2007 – 10/2007
Tätigkeitsbeschreibung
• Vorbereitung des Request for Proposal (RFP)
• Entwicklung eines Evaluierungsmodells
• Normalisierung der Preisangebote
• Verhandlungsunterstützung
Unternehmensberatung, Corporate Finance, Lieferantenbewertung
6/2007 – 9/2007
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau eines Activity Based und Element Based Costing Modells zur Erfassung der Produkt und Servicekosten eines Mobilfunkanbieters
• Aufbau eines Reportingsystems zur automatischen Erstellung von Managementreports
Unternehmensberatung, Controlling
5/2007 – 6/2007
Tätigkeitsbeschreibung
• Modellierung relevanter OPEX und CAPEX Größen
• Abstimmung des Business Cases mit Controlling und den Fachabteilungen
• Überführung der Planwerte in die zentrale Planung
Unternehmensberatung, Corporate Finance
10/2006 – 2/2007
Tätigkeitsbeschreibung
• Unterstützung der Finance & Controlling Abteilung:
• Vorbereitung der Konten für die Wirtschaftsprüfung
• Planung & Durchführung des Budgetuyklus
• Entwicklung eines Budgetplanungstools
• Organisation und Moderierung der Budgetplanungsworkshops
• Vorbereitung der Strukturen für einen Business Case
Unternehmensberatung, Controlling
9/2006 – 10/2006
Tätigkeitsbeschreibung
• Top-Down Business Case Modell Erstellung zu Quantifizierung der Glasfaserstrategie
• Erstellung mehrerer Bottom-Up Business Cases für spezifische Fragestellungen
• Sensitivitäten und Risiko Analyse
Unternehmensberatung, Corporate Finance
5/2006 – 8/2006
Tätigkeitsbeschreibung
• Servicekostenanalyse (Konzept + Modell + Reporting)
• Kalkulation und Analyse der Serviceprofitabilitäten
• Kalkulation und Analyse der Channel Profitabilitäten
Unternehmensberatung, Controlling
3/2006 – 4/2006
Tätigkeitsbeschreibung
• Evaluierung der Angebote für eine 3G Ausschreibung
• Ausarbeitung strategischer Optionen
• Aufbau einer Entscheidungsmatrix
• Risikoanalyse
Unternehmensberatung, Corporate Finance, Lieferantenbewertung
1/2006 – 2/2006
Tätigkeitsbeschreibung
• Investment Case Modell Erstellung zum Kauf eines Telekommunikationsanbieters in Zentralasien
• Discounted Cash-Flow Analysen und Profitabilitäten Check
• Sensitivitäten und Risiko Analyse + Darstellung in PPT
Unternehmensberatung, Corporate Finance
4/2005 – 12/2005
Tätigkeitsbeschreibung
• Modellierung des Business Cases
• Entwicklung des Request for Information (RFI)
• Auswertung der RFI-Ergebnisse
• Lieferantenevaluierung
• Entwicklung des Request for Proposal (RFP)
• Aufbau eines Evaluierungstools
• Angebotsevaluierung
• Evaluierungsworkshops mit Slovak Telecom Mitarbeitern
• Vorbereitung der Clarification Meetings
• Vorbereitung der Due Diligence Phase
Unternehmensberatung, Corporate Finance, Lieferantenbewertung
4/2005 – 5/2005
Tätigkeitsbeschreibung
• Evaluierung der für T-Ssystems relevanten ICT Trends
• Entwicklung einer Coporate Market Strategy für das Top-Down Planning
• Integration von Daten externer Analysten als auch T-Systems-interner Sales und Planungsdaten
• Entwicklung eines integrierten Industry Line / Service Line Business Cases
• Szenarioanalyse
Unternehmensberatung, Corporate Finance, Controlling
3/2005 – 4/2005
Tätigkeitsbeschreibung
• Erstellung von Frage- und Auswertungsbögen
• Vorbereitung der Mitarbeiterschulungen zur Auswertung
• Sammlung der Fragebögen + Auswertung
• Excel Modell zur Auswertung
Unternehmensberatung, Corporate Finance, Controlling
Ausbildung
Pforzheim
Stuttgart
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Spanisch (Fließend)
- Französisch (Fließend)
- Spanisch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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