PMO Manager IPMA Level D zertifiziert

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65510 Idstein
06.11.2018

Kurzvorstellung

Projektleitung
PMO Manager
PMO

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement
  • PMO
IT, Entwicklung
  • PMO (IT)

Projekt‐ & Berufserfahrung

PMO
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
1/2018 – 6/2018 (6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Mitarbeit bei der Erstellung eines Business Cases sowie Führen des PMOs für ein Projektvorhaben bis zur Entscheidungsreife.
Analyse und Aufbereitung der regelmäßigen Auditergebnisse in aussagekräftige Ergebnisdokumente für IT Infrastruktur (nationale und internationale Rechenzentren).

Eingesetzte Qualifikationen

PMO


Teilprojektleiterin
Kundenname anonymisiert, Frankfurt und Köln
5/2016 – 12/2017 (1 Jahr, 8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2016 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Teilprojektleitung im Großprojekt Einführung Phoenix Unlimited Austausch des zentralen Reservierungssystems an den Standorten Köln und Frankfurt. Führen des IT-PM einschliesslich Entwicklungsbetreuung neben dem Fach-PM für verschiedene Teilprojekte (Zahlungssysteme, Vertriebsunterstützung, Kundendokumente, Anbindung eines SAS Systems, Avisierung) nach klassischen und agilen PM Methoden. Zwei Vertragsverlängerungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), SCRUM


PMO Manager
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
1/2016 – 3/2016 (3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung, Umsetzung und Betreuung der Prozesse Risiko- und Issuemanagement und Anforderungsmanagement. Methodenberatung für alle PMO Prozesse in einem Team von 4 PMOs

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), PMO (IT), Projektmanagement


Teilprojektleiterin
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
6/2014 – 9/2015 (1 Jahr, 4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2014 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Anforderungsmanagement (Teilprojektleiterin) Workstream IT Infrastruktur (Fabrikansatz) für das Plattformprogramm ZVneu. Entwurf, Umsetzung und laufende Betreuung eines Auftragsmanagement Systems mit klassischen und agilen Ansätzen zur Steuerung der Teamaufgaben (15 Personen) nebst Leitung und Moderation der Aufgabenmeetings. Mitentwicklung Ausrichtung Multiprojektfähigkeit des Workstreams. Führen des Projektoffices: Projektplanung, Risiko- und Issuemanagement, Reporting, Prozessgestaltung, revisionskonforme Projektdokumentation (Projekthandbuch, Planung, Reporting). Organisation Team Events.

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, PMO (IT)


PMO Manager
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
1/2013 – 5/2014 (1 Jahr, 5 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Konzernprojekt SEPA, Projekt- und Programmsteuerung in einem Team von 4 PMOs, stv. Leitung des Teams, Hauptaufgaben: Betreuung Sharepoint, Risiko- und Qualitätsmanagement, Reporting und Berichtswesen, Prozessdesign, Umsetzung Prozesse und Motivation, Betreuung der Projektleiter der Teilprojekte. Sonderaufgaben: Beratung und Unterstützung Projektaufsatz eines Teilprojektes, erfolgreiche Begleitung eines Projektaudits, Initialisierung und Umsetzung von Motivationsmaßnahmen zur Qualitätsverbesserung der Informationszulieferungen aus den Teilprojekten.

Eingesetzte Qualifikationen

PMO (IT)


PMO
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
1/2012 – 12/2012 (1 Jahr)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Mitarbeit Projekt „GrenzNeu“: Führen des Projekt-Offices, Terminbetreuung (Organisation, Präsentationserstellung und Protokollierung) für Projekt- und Gremiensitzungen, Budget- und Kosten-Controlling, Pflege des Projektlaufwerkes und Qualitätssicherung, Betreuung externer Mitarbeiter (Ressourcenplanung, Bewerbermanagement, Erstellung Leistungsscheine, Kontrolle Leistungsnachweise, On- and Offboarding), Rechnungsprüfung, Pflege der Projektpläne und Fortschrittskontrolle, Aufgabenverfolgung, Rolloutbegleitung der Migrationsphase.

Eingesetzte Qualifikationen

PMO (IT)


fachliches PMO
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
1/2011 – 12/2011 (1 Jahr)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

IT Zielbild Projekt „Aufbau Programm Management Office“, konzeptionelle Weiterentwicklung, Multiprojektbetreuung innerhalb von zwei Programmen, Präsentationserstellung, regelmäßige programmweite Projektcontrollings, Terminkoordination und -betreuung, Protokollführung, Task- und Abnahme- Tracking, Teamablage, Zugangs- und Sharepointverwaltung, Kommunikationsgestaltung und Best Practice Dokumentationen, On- /Offboarding Projektmitarbeiter, Mitarbeit Ressourcenplanung, Projektplanung und CR-Erstellung. Management der Gremientermine. Mitarbeit Einführung Lean Management.

Eingesetzte Qualifikationen

PMO (IT)


PMO
Kundenname anonymisiert, Wiesbaden
8/2010 – 12/2010 (5 Monate)
Creditbüro
Tätigkeitszeitraum

8/2010 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Mitarbeit in internationalem Evaluierungsprojekt. Planung, Organisation Projektdokumentation, Datenanalyse, Konzeption und Erstellung von Ergebnisberichten für Beteiligungsgesellschaften in europäischen Ländern. Planung und Konzeption eines regelmäßigen Reportings mit positivem Verstärker (Incentive). Übersetzungen Deutsch/Englisch.

Eingesetzte Qualifikationen

PMO (IT)


Interne Kommunikation
Kundenname anonymisiert, Kronberg
4/2010 – 7/2010 (4 Monate)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

4/2010 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption der internen Kommunikationsgestaltung für einen Bereich, Newsletter, Textgestaltung, operative Umsetzung über Mailer Tool und Sharepoint

Eingesetzte Qualifikationen

Kommunikationsberatung


Account Manager in Festanstellung
Kundenname anonymisiert, Bad Homburg
4/1993 – 6/2009 (16 Jahre, 3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/1993 – 6/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Projekte in Festanstellung:

11/2008 – 04/2009 Abschaltung des Altsystems und Umstellung POS System für 2000 Reisebüros- und Verkaufsstellen auf internetbasierte Lösung inkl. Vertragsumstellung bei Großkunden. Rolle: Projektleitung

10/2006 – 12/2006 Akquisitions-Kampagne / 300 Neukunden gewonnen. Rolle: Projektmitarbeit

07/2005 – 07/2006 Einführung Geschäftsmodell Event Ticket Vorverkauf via Geldautomat und POS Verkaufssystem bei Volksbanken in NRW. Rolle: Teilprojektleitung POS Einführung

01/2005 – 07/2005 Konzeption und Einführung einer POS Newsmail als Kommunikationsmedium. Projektplanung und –dokumentation. Rolle: Projektleitung

03/2003 – 06/2003 Umstellung 4500 POS Verträge zur Ertragsoptimierung Projektplanung und –dokumentation Rolle: Projektleitung

06/2003 – 06/2004 Konzeption und Einführung Marketing- und Kommunikationskonzept Vertriebskanal POS. Rolle: Projektmitarbeit

06/2000 – 06/2001 Aufbau internationaler touristischer Vertriebspartnerschaften in Spanien, Italien, Slowenien, Kroatien, der Türkei und der Schweiz. Rolle: Projektleitung

04/1999 - 12/2000 Tourism Sales Agents für die EXPO 2000 in Hannover (Vertragsabschluß, Anbindung via System oder Website, Training) . Rolle: Teilprojektleitung

01/1996 – 12/1996 Aufbau Key Account Betreuung und Management. Zielgruppe Key Accounts aus der Reisemittlerindustrie. Rolle: Projektleitung

01/1996 – 03/1996 Entwicklung und Einführung Incentive Modell Projektplanung und –dokumentation, sowie jährliche Statistik, Auswertung und Controlling. Rolle: Projektleitung

01/1995 – 06/1995 Einführung Nutzungsentgelte POS System. Rolle: Teilprojektleitung

11/1994 – 03/1995 Erstellung und Distribution neuer Verkaufsförderungsmittel für 3500 POS. Koordination der Werbeagentur und des Versenders. Rolle: Projektleitung

08/1993 – 02/1994 Konzeption und Einführung System-Training. Erstellung von Trainings- und Dokumentationsmaterial. Rolle: Projektleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Account Manager in Festanstellung
Kundenname anonymisiert, Bad Homburg
4/1993 – 6/2009 (16 Jahre, 3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/1993 – 6/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Projekte in Festanstellung:

11/2008 – 04/2009 Abschaltung des Altsystems und Umstellung POS System für 2000 Reisebüros- und Verkaufsstellen auf internetbasierte Lösung inkl. Vertragsumstellung bei Großkunden. Rolle: Projektleitung

10/2006 – 12/2006 Akquisitions-Kampagne / 300 Neukunden gewonnen. Rolle: Projektmitarbeit

07/2005 – 07/2006 Einführung Geschäftsmodell Event Ticket Vorverkauf via Geldautomat und POS Verkaufssystem bei Volksbanken in NRW. Rolle: Teilprojektleitung POS Einführung

01/2005 – 07/2005 Konzeption und Einführung einer POS Newsmail als Kommunikationsmedium. Projektplanung und –dokumentation. Rolle: Projektleitung

03/2003 – 06/2003 Umstellung 4500 POS Verträge zur Ertragsoptimierung Projektplanung und –dokumentation Rolle: Projektleitung

06/2003 – 06/2004 Konzeption und Einführung Marketing- und Kommunikationskonzept Vertriebskanal POS. Rolle: Projektmitarbeit

06/2000 – 06/2001 Aufbau internationaler touristischer Vertriebspartnerschaften in Spanien, Italien, Slowenien, Kroatien, der Türkei und der Schweiz. Rolle: Projektleitung

04/1999 - 12/2000 Tourism Sales Agents für die EXPO 2000 in Hannover (Vertragsabschluß, Anbindung via System oder Website, Training) . Rolle: Teilprojektleitung

01/1996 – 12/1996 Aufbau Key Account Betreuung und Management. Zielgruppe Key Accounts aus der Reisemittlerindustrie. Rolle: Projektleitung

01/1996 – 03/1996 Entwicklung und Einführung Incentive Modell Projektplanung und –dokumentation, sowie jährliche Statistik, Auswertung und Controlling. Rolle: Projektleitung

01/1995 – 06/1995 Einführung Nutzungsentgelte POS System. Rolle: Teilprojektleitung

11/1994 – 03/1995 Erstellung und Distribution neuer Verkaufsförderungsmittel für 3500 POS. Koordination der Werbeagentur und des Versenders. Rolle: Projektleitung

08/1993 – 02/1994 Konzeption und Einführung System-Training. Erstellung von Trainings- und Dokumentationsmaterial. Rolle: Projektleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Zertifikate

IPMA Level D
Oktober 2013

Ausbildung

Touristikfachwirtin (IHK)
(Ausbildung)
Jahr: 1998
Ort: Frankfurt

Reiseverkehrskauffrau
(Ausbildung)
Jahr: 1990
Ort: Frankfurt

Qualifikationen

• MS Office: Word, Excel, Power Point, Outlook
• MS-Project
• SAP Projektprognosepflege, MOPS (Grundkenntnisse)
• Planview (Grundkenntnisse)
• Sharepoint
• Teamroom
• ClearQuest (IBM)
• Atlassian Jira
• HPQC
• CRS/GDS: Amadeus, Internet Reservierungssysteme, Phoenix Unlimited

• Branchenkenntnisse Banken und Finanzindustrie
• Branchenkenntnisse Reise- und Touristikindustrie
• Branchenkenntnisse Event-Ticketingsysteme

• IT Projekt- und Programm Management klassische und agile Ansätze
• Einsatz Kanban Board, Lean, Scrum
• Interne Projektkommunikation
• Kundenzeitschriften, Newsletter, Internet/Intranet
• Umgang mit Werbeagenturen, Redaktionen und PR Agenturen

• Support und Service – hohes Dienstleistungsbewußtsein

• Trainererfahrung

Über mich

Ich biete engagierte und methodensichere Beratung in den Bereichen:

PMO – Projekt und Programm- Management Office
PM – Projekt Management
PO – Projekt Office und Service

Seit 2010 biete ich Programm- und Projekt Management Office (PMO), Projekt Management (PM) sowie Projekt Office und Service (PO) unter dem Namen PohlManagementOffice an und arbeite nach den Methoden der IPMA (Level D Zertifizierung) hauptsächlich in IT-Programmen und -Projekten. Außerdem arbeite ich in den letzten Jahren verstärkt mit Entwicklungsteams, die agile Methoden anwenden (Kanban und Scrum).

Dienstleistungsverpflichtung, Service und Qualität stehen für mich rollenübergreifend an erster Stelle! Ob Leitung eines PMOs, Projektleitung, Projektmitarbeit – mit insgesamt 30 Jahren Berufserfahrung in der IT-Entwicklung, Tourismus- und Eventbranche, weiss ich worauf es im Team ankommt, um Ziele inhaltlich, terminiert und in Budget zu erreichen.

Besonderen Wert lege ich neben einer strukturierten und organisierten Arbeitsweise, auf Nachhaltigkeit als Grundstein eines langfristigen Projekterfolgs. Dank ausgeprägter sozialer und interkultureller Kompetenzen sowie einer positiven und verbindlichen Ausstrahlung bilde ich einen - von meinen Kunden und Projektkollegen immer sehr geschätzten - Mittelpunkt eines Netzwerks.


Kernkompetenzen:

• Projektleitung
• Teilprojektleitung
• Programm Management Office und Projekt Management Office
• Anforderungsmanagement und Fortschrittskontrolle
• sympathisches Kommunikationsmanagement
• Organisation und Durchführung von Projekt- und Gremiensitzungen
• Projektaudit
• Qualitätsmanagement
• Risikomanagement
• Projektreporting, Berichtswesen und Dokumentation
• wirkungsvolle Aufgabenverfolgung
• Vertragsmanagement
• hohe Team- und Dienstleistungsorientierung, Teammotivation
• ausgeprägtes Organisationstalent
• hohe soziale und interkulturelle Kompetenz
• positive und verbindliche Ausstrahlung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Nähe des Wohnortes
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
371
Alter
50
Berufserfahrung
28 Jahre und 4 Monate (seit 08/1990)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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