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IT Projektmanager / Unternehmensberater

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  • auf Anfrage
  • 3400 Klosterneuburg
  • Europa
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  • 26.09.2018

Kurzvorstellung

Ich biete folgende Leistungen an:
IT Projektmanagement, Softwareentwicklung, IT-Architekt, Software Test. Ich biete meine weitere Experte auch an: Java, .NET, PHP, DWH, usw.
Unternehmensberatung, Lean und Six Sigma, Training, Coaching.

Ich biete

  • Projektmanagement (IT)
  • Six sigma

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmanager / Unternehmensberater
MSD, Wien
6/2015 – 9/2015 (4 Monate)
Pharma
Tätigkeitszeitraum

6/2015 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt für Optimierung vom Workload von der Mitarbeiter in einem Bereich. Optimierung von Prozessen.
Projektmanagement:
Planung und Umsetzung des Projektes.
Ist-Aufnahme, Kapazitätsanalyse, Prozessanalyse, Datenanalyse, Optimierungs- und Umsetzungsplan entwickeln.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Change Management, Lean Management, Six sigma

IT Projektmanager
T-Systems Austria / International, Wien
3/2014 – 11/2014 (9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 11/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Das Rolloutprojekt in 5 Ländern umsetzen. Kooperation mit lokalen Partnern. Direkte Verbindung mit dem Kunden, Statusmeetings, Reporting, Projekt Planung, Projektsteuerung, Projektcontrolling.
Rollout vom Desktop Management Services in 11 Ländern, inkl. Software Distribution, Dekstops und PCs.
Meine Verantwortung: in Deutschland, Polen, Ungarn und Rumänien.

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM)

Program Manager / Berater
Erste Bank / sDG, Wien
1/2014 – 12/2014 (1 Jahr)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Programm für Einführung von Lean Six Sigma im Unternehmen. Beratung vom Top Management, Training von MA und Coaching von Projektmanagers.
Beratung der Geschäftsführung bei der Planung und Umsetzung vom Programm. Lean Six Sigma Trainings fürs Management und die Mitarbeiter. Definition und Umsetzung der Projekten in der ersten Welle: Projektplanung, Projektinitiierung und Begleitung (Coaching) bis zum Projektabschluss.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Risikomanagement, Lean Management, Six sigma

Program Manager
Boehringer Ingelheim, Ingelheim
12/2013 – 3/2015 (1 Jahr, 4 Monate)
Pharma
Tätigkeitszeitraum

12/2013 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Programmmanagement, Unterstützung von Workstreamleaders und Projektleitern, Projektplanung, Umsetzung, Projektplan aktualisieren, Status checken, nachfragen, bei Bedarf Meeting organisieren, motivieren.
Statusberichte erstellen am Topmanagement / Quality Board der Firma.
Change Management - 2mal in der Woche Steering Committee, Reporting, Genehmigung von Change Requests.
Projektcontrolling, Projektbesatzung
Umfang des Programs: Programm für generelle Qualitätsverbesserung mit insgesamt 22 Workstreams, im Schnitt 3-10 Projekte pro Workstream. In vielen Bereichen vom Kunden: Produktion, DS, DP, Fremdpartikel, Deviations & CAPA, Complaints Investigation, Product Quality Assessment, IT Systems, Document Management, Validation, usw.

Eingesetzte Qualifikationen

Data Mining, QlikView, Reporting, Projektleitung / Teamleitung (IT)

Projektmanager / Region Manager CEE
T-Systems International, Wien
4/2007 – 3/2012 (5 Jahre)
IT
Tätigkeitszeitraum

4/2007 – 3/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanager von diversen internationalen IT Outsourcing uns System Integrationsprojekte. Zuständig für mehrere Ländern in der CEE Region und Westeuropa. Verantwortungen: Projektplanung, Staffing, Projektplan aktualisieren, Reporting, Steering Meetings mit den Kunden.
Planung und Umsetzung von internationalen IT Projekte.
Projektcontrolling
Reporting

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Service Management, Projektmanagement (IT), Six sigma

Projektmanager
Pro-M / T-Mobile Hungary, Budapest
5/2006 – 7/2007 (1 Jahr, 3 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

5/2006 – 7/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Pro-M wurde als der neue Mobilkommunikations-Dienstleister für die staatlichen Ordnungskräfte (Rettung, Polizei, usw). T-Systems Hungary hat den Auftrag von T-Mobile / Pro-M erworden, die komplette IT-Infrastruktur von Pro-M zu planen und zu implementieren.
Das komplette Projekt wurde von mir geführt: Office IT-Infrastruktur, über das Mailsystem, Daten-Archivierung, Voice Recording, ERP. usw. Erarbeitung von IT-Serviceprozessen, basierend auf ITIL.
Projektmanagement,
Projektcontrolling,
Managing von Partnerfirmen, Sublieferanten.

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT)

Abteilungsleiter / Projektmanager
T-Systems International, Budapest
2/2006 – 3/2007 (1 Jahr, 2 Monate)
IT
Tätigkeitszeitraum

2/2006 – 3/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Weiterentwicklung vom Mobile Billing System, Implementierung von neuen Funktionen. Versionierung, Planung, Entwicklung und Testing. Module Testing und Integrationsteste.
Abteilung mit 20 MA führen.
Ca. 20 Projekte gleichzeitig planen und steuern.
Qualitätsicherung. Reporting.
Projektcontrolling.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Intelligence (BI), Projektmanagement (IT)

Projektmanager
MakTel Makedonia Telekom, Skopje
2/2005 – 9/2005 (8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

2/2005 – 9/2005

Tätigkeitsbeschreibung

SAP ABC Implementierung für Telekom Mazedonien.
Erstellung des Konzeptes basierend auf das bestehende SAP System vom Kunden.
Erstellung vom Activity Based Costing Modell.
IT Projektmanagement.
Koordination von den Partnerfirmen.
Projektcontrolling.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Intelligence (BI), SAP R/3, Projektmanagement (IT)

Projektmanager
MakTel Macedon Telekom, Skopje
9/2004 – 8/2005 (1 Jahr)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/2004 – 8/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Konzipierung, Implementierung und Integration vom Interconnection Billing System (ICBS) von der Mazedonischen Telekom.
Erstellung vom Konzept.
Planung, Steuerung und Umsetzung des Projektes.
Koordination der Partnerfirmen (Sublieferanten).
Das ICBS System wurde auf das Intec Interconnect System implementiert.
Es wurden noch weiteren Modulen dazu entwickelt, sowie Schnittstellen, um die Lösung in die bestehende IT-Umgebung vom Kunden zu integrieren.
Projektmanagement.
Projektcontrolling.
Projektbesatzung.
Testkoordination.
Übergabe / Inbetriebnahme.

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT)

Zertifikate

SCRUM Fundamentals
April 2014
Lean Six Sigma Black Belt TÜV
Juni 2012
PMI PMP
Mai 2010
ITIL
September 2007

Ausbildung

M.Sc. IT Management Expert WU
(Ausbildung)
Jahr: 2001
Ort: Budapest, Ungarn
Elektroenginieur B.Sc.
(Ausbildung)
Jahr: 1995
Ort: Budapest

Qualifikationen

IT-Management, ITIL,
IT Projektmanagement,
Change Management,
Lean IT
Lean Six Sigma
SAP Systemüberblick
Prozessoptimierung (branchenunabhängig)
Strategieberatung
Training, Coaching.

Über mich

Ich bin ein erfahrener IT Projektmanager und Unternehmensberater.
Als IT Projektleiter habe ich komplexe System Integration und Outsourcing Projekte geführt. Ich habe langjährige, internationale und multikulturelle Erfahrungen gemacht. Ich habe Erfahrungen mit ca. 15 Ländern gemacht.
Als Unternehmensberater biete ich meine Kenntnisse und Erfahrungen für Prozessoptimierungsprogramme und Projekte. Als Lean Six Sigma Black Belt (Master Black Belt in Arbeit) habe ich für mehrere Kunden aus vielen Branchen (IT/Telekom, Pharma, Chemie, Bank, Finanz, usw) Prozess- und Qualitätsverbesserungsprojekte definiert, geführt, die lokalen Projektmanagers ünterstützt (Coach). Bei größeren Programmen für Lean Six Sigma Einführung habe ich das Topmanagement bei der Gestaltung und der Umsetzung des ganzen Programms mit Erfolg unterstützt.
Weiterhin biete ich meine Kollegen auf Projektbasis (Freelancer) auch an: Software Entwickler (Java, .NET, C++, C#, PHP, usw), Tester, Test Manager, IT-Architekten, IT-Projektleiter, DWH/CRM Experte.
Mit internationalen Erfahrungen und gute Sprachkenntnissen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
  • Ungarisch (Muttersprache)
  • Russisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
901
Alter
47
Berufserfahrung
26 Jahre und 3 Monate (seit 09/1995)
Projektleitung
12 Jahre

Kontaktdaten

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