Senior IT-Projektmanager

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Haan, Rheinland
08.10.2018

Kurzvorstellung

Zertifizierter Projektmanager (GPM/SCRUM) mit breitem IT-Hintergrund und langjähriger Erfahrung. Ich führe Projekte sach- und zielorientiert bei sicherem Umgang auf allen Ebenen (Vorstand, Gremien, Vertrags- und Umsetzungspartner).

Ich biete

IT, Entwicklung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • PMO (IT)
  • Projektmanagement (IT)
  • IT Portfoliomanagement
  • IT-Beratung (allg.)
  • Migration
Einkauf, Handel, Logistik
  • Einzelhandel (Retail)
Finanzen, Versicherung, Recht
  • Wertpapierhandel

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleitung / Contract Manager / Service Delivery Manager
Kundenname anonymisiert, Ludwigsburg
11/2014 – 5/2017 (2 Jahre, 7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für den Bereich Wholesale bei der Einführung eines neuen Kernbanksystems und Konzentration auf Retaildirektbank
• Neu-Aufsetzen der Projektplanung für die Bereiche Wertpapierhandel, Settlement und Abwicklung sowie Wertpapierhandel Retail
• Re-Strukturierung des Bereichs Zahlungsverkehr im übergeordneten Programm
• Projektleitung, Einarbeitung der internen Projektleiter
• Aufbau und Durchführung von Planung, Reporting und Steuerung im PMO, Zulieferung für Auftraggeber und Gremien
• Vorbereitung und Führung von Vertragsverhandlungen mit Service Providern

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), IT Portfoliomanagement, IT Service Management (ITSM), PMO (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Office, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Change-Request-Management, Projektmanagement - Claimmanagement, Projekt-Qualitätssicherung, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektmanagement - Krisenmanagement


Projektleiter / Berater
Kundenname anonymisiert, Erlangen
6/2013 – 10/2014 (1 Jahr, 5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Globale IT eines internationalen Medizintechnikkonzerns (Erlangen)
PMO: Ausarbeiten einer Sourcing Strategie und spezifischer Sourcing Modelle für das SAP-Application Management als Managed Service
• Analyse des vorhandenen Lieferantenportfolios und der zugekauften Leistungen
• Aufnahme und Strukturierung der vorhandenen Rollen, Aufgaben und Skills der internen IT-Ressourcen
• Identifizierung und Abstimmung der geschäftskritischen und strategischen Kernkompetenzen in den Anwendungsbereichen, die in jedem Fall intern bereitgestellt werden müssen und nicht (oder nur mit hohem Risiko) zukaufbar sind
• Bewertung der Applikationslandschaft hinsichtlich Kritikalität, Dynamik, Lebenszyklus und Zukaufbarkeit von Leistungen
• Ableiten von Sourcing Modellen je Applikationscluster und Organisationsbereich
• Definieren der übergeordneten Sourcing Strategie als Framework für die Ausrichtung der Sourcing Modelle
• Erstellen eines Blueprints (Vorgehen, Bewertungskriterien, Risikobetrachtungen) für die Sourcing Bewertung und Ausrichtung zur Anwendung für weitere IT-Bereiche
• Abstimmung und Einführung von Steuerungsparametern und KPI
Begleitung der Due Diligence
• Definition der zukünftigen Managed Services und erstellen der Vertragsleistungsscheine
• Unterstützung des Due Diligence Teams in der Koordination der Aufgaben und Beantwortung der Providerfragen
• Konzeption der neuen SAP Service Organisation nach Übergabe der Managed Services an den externen Provider
• Definition der Transitionsleistungen für die Serviceübergabe und den Know-how Transfer und Dokumentation in einem Migrationsleistungsschein
• Grobplanung der Vertrags Roadmap und der Transition/Transformation der Organisation und Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Release Management, IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), IT Portfoliomanagement, IT Service Management (ITSM), PMO (IT), SAP Beratung (allg.), Management-Informationssysteme, IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Controlling, IT-Strategieberatung, Machbarkeitsanalyse, Change Management, Krisenmanagement, Risikomanagement, Betriebskontinuitätsmanagement (BKM), Transition Management, Transformation Management, Wissensmanagement, Demand Management, Compliance management, Partner relationship management (PRM), Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektkalkulation, Projektstrukturierung, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Office, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projekt - Berichtswesen, Motivation Projektteams, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektkultur, Change-Request-Management, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektplanung / -vorbereitung, Projektmanagementberatung, Programm Management, ISO 21500, PMBOK Guide, IPMA Competence Baseline, Enterprise project management (EPM), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Wissensmanagement


Projektleiter, PMO, Projekt-Portfoliomanager
Kundenname anonymisiert, (Deutschalnd)
10/1985 – 5/2013 (27 Jahre, 8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/1985 – 5/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Auf- und Ausbau von PMO und PO, Interimsweise Leitung von IT und IT-Portfoliomanagement.
(Details siehe Profil)

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT), IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), IT Service Management (ITSM), PMO (IT), Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Change Management, Krisenmanagement, Management (allg.), Risikomanagement, Betriebskontinuitätsmanagement (BKM), Transition Management, Transformation Management, Business Process Reengineering (BPR), Kompetenzmanagement, Wissensmanagement, Demand Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektkalkulation, Projektstrukturierung, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Office, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projekt - Berichtswesen, Motivation Projektteams, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektkultur, Projektteambildung / -entwicklung, Change-Request-Management, Projektmanagement - Claimmanagement, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Programm Management, ISO 21500, PMBOK Guide, IPMA Competence Baseline, Projektdurchführung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Wissensmanagement, Projektsanierung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Einführung Projektmanagement, PMO, Unternehmensstrategie, Corporate Governance, SWOT-Analyse, Carve-In, Carve-Out, Shared Services, Nearshoring, Offshoring, Insourcing

Zertifikate

SCRUM Master ITEMO
Mai 2017

GMP Zertifizierter Projektmanager Level C
Juli 2011

ISO20000 (Akkreditierter Auditor gemäß itSMF)
März 2006

IT Service Management (ITIL Foundation Certificate nach exin)
Februar 2006

Ausbildung

Mathematik / techn. Informatik
(Dipl.-Math. (FH))
Jahr: 1985
Ort: Darmstadt

Qualifikationen

• Langjährige Projekterfahrung (klassisch und agil)
• Ausgeprägte analytische und organisatorische Fähigkeiten
• Hohe Eigeninitiative, Zielorientierung sowie Teamfähigkeit
• Sicheres Auftreten, Kommunikationsstärke und diplomatischer Umgang

Über mich

Ihr Projekt und die Mannschaft braucht Klarheit, Führung und Struktur? Ich verfüge über einen breiten IT-Hintergrund und Erfahrung in allen Bereichen der Bereitstellung von IT-Services und des zugehörigen Projektmanagements. Dazu gehören Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern, Projekt- und Programmleitungen und die kontinuierliche Verbesserung von Service Prozessen. Als anerkannter Gesprächspartner bei IT, Fachbereich und Management kann ich rasch und nachhaltig auch komplexe Projekte strukturieren und sach- und zielorientiert führen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
760
Alter
59
Berufserfahrung
34 Jahre (seit 10/1985)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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