Senior IT-Projektmanager (IPMA/SCRUM) Sourcing, Contracting, Turnaround

freiberufler Senior IT-Projektmanager (IPMA/SCRUM) Sourcing, Contracting, Turnaround auf freelance.de
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National
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auf Anfrage
Haan, Rheinland
06.02.2020

Kurzvorstellung

Zertifizierter Projektmanager (GPM/SCRUM) mit breitem IT-Hintergrund und langjähriger Erfahrung. Ich führe Projekte sach- und zielorientiert bei sicherem Umgang auf allen Ebenen (Vorstand, Gremien, Vertrags- und Umsetzungspartner).

Ich biete

IT, Entwicklung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • PMO (IT)
  • Projektmanagement (IT)
  • IT Portfoliomanagement
  • Migration
  • IT-Beratung (allg.)
Finanzen, Versicherung, Recht
  • Wertpapierhandel
Einkauf, Handel, Logistik
  • Einzelhandel (Retail)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmentor, stv. Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
7/2017 – 11/2019 (2 Jahre, 5 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektmentor und -leiter für die Rolloutphase eines Planungssystems für Personal und Fahrzeuge (Vendor- und Servicemanagement)
• Analyse über Fortführung oder Abbruch des Projektes
• Turnaround des Projektes mit Neuausrichtung der Aufgabenverteilung und Zusammenarbeit mit den Providern (Serviceverträge, SLA, OLA)
• Vertretung des Projektes in Gremien, Stakeholdermanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Incident Management, ITIL, Service Management, Informationssicherheit, IT Sicherheit (allg.), Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), IT Portfoliomanagement, IT Service Management (ITSM), IT-Governance, Kanban (Softwareentwicklung), PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Release Management, Cloud (allg.), Cloud Computing, Erstellung Programmiervorgaben, IT-Beratung (allg.), IT-Controlling, IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Rahmenplanung, IT-Strategieberatung, IT-Systemmanagement, Konzeption (IT), Machbarkeitsanalyse, Management-Informationssysteme, Requirement Analyse, Rollout, Softwareauswahl (Evaluierung), Betriebskontinuitätsmanagement (BKM), Business Process Reengineering (BPR), Certified in Risk and Information systems Control (CRISC), Change Management, Compliance management, Demand Management, Informationsmanagement, Interim Management, Kompetenzmanagement, Krisenmanagement, Lean Management, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Risikomanagement, Transformation Management, Transition Management, Ablauf- / Terminmanagement, Change-Request-Management, DIN 69901, Einführung Projektmanagement, Enterprise project management (EPM), IPMA Competence Baseline, ISO 21500, Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, PMBOK Guide, PMO, Programm Management, Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projekt-Dokumentation, Projekt-Konfigurationsmanagement, Projekt-Qualitätssicherung, Projektdurchführung, Projektfinanzierung, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagement - Wissensmanagement, Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsanierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung, Projektteambildung / -entwicklung, Proof of Concept (POC), Scheduling, Stakeholder-Analyse, Auditor, Qualitätsmanagement (allg.), Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Business Analyse, Carve-In, Carve-Out, Entscheidungsprozessmanagement, Kooperationen, Mergers / Acquisitions, Outsourcing, Schulung / Coaching (allg.)


Projektleitung / Contract Manager / Service Delivery Manager
Kundenname anonymisiert, Ludwigsburg
11/2014 – 5/2017 (2 Jahre, 7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für den Bereich Wholesale bei der Einführung eines neuen Kernbanksystems und Konzentration auf Retaildirektbank
• Neu-Aufsetzen der Projektplanung für die Bereiche Wertpapierhandel, Settlement und Abwicklung sowie Wertpapierhandel Retail
• Re-Strukturierung des Bereichs Zahlungsverkehr im übergeordneten Programm
• Projektleitung, Einarbeitung der internen Projektleiter
• Aufbau und Durchführung von Planung, Reporting und Steuerung im PMO, Zulieferung für Auftraggeber und Gremien
• Vorbereitung und Führung von Vertragsverhandlungen mit Service Providern

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), IT Portfoliomanagement, IT Service Management (ITSM), PMO (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Office, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Change-Request-Management, Projektmanagement - Claimmanagement, Projekt-Qualitätssicherung, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektmanagement - Krisenmanagement


Projektleiter / Berater
Kundenname anonymisiert, Erlangen
6/2013 – 10/2014 (1 Jahr, 5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Globale IT eines internationalen Medizintechnikkonzerns (Erlangen)
PMO: Ausarbeiten einer Sourcing Strategie und spezifischer Sourcing Modelle für das SAP-Application Management als Managed Service
• Analyse des vorhandenen Lieferantenportfolios und der zugekauften Leistungen
• Aufnahme und Strukturierung der vorhandenen Rollen, Aufgaben und Skills der internen IT-Ressourcen
• Identifizierung und Abstimmung der geschäftskritischen und strategischen Kernkompetenzen in den Anwendungsbereichen, die in jedem Fall intern bereitgestellt werden müssen und nicht (oder nur mit hohem Risiko) zukaufbar sind
• Bewertung der Applikationslandschaft hinsichtlich Kritikalität, Dynamik, Lebenszyklus und Zukaufbarkeit von Leistungen
• Ableiten von Sourcing Modellen je Applikationscluster und Organisationsbereich
• Definieren der übergeordneten Sourcing Strategie als Framework für die Ausrichtung der Sourcing Modelle
• Erstellen eines Blueprints (Vorgehen, Bewertungskriterien, Risikobetrachtungen) für die Sourcing Bewertung und Ausrichtung zur Anwendung für weitere IT-Bereiche
• Abstimmung und Einführung von Steuerungsparametern und KPI
Begleitung der Due Diligence
• Definition der zukünftigen Managed Services und erstellen der Vertragsleistungsscheine
• Unterstützung des Due Diligence Teams in der Koordination der Aufgaben und Beantwortung der Providerfragen
• Konzeption der neuen SAP Service Organisation nach Übergabe der Managed Services an den externen Provider
• Definition der Transitionsleistungen für die Serviceübergabe und den Know-how Transfer und Dokumentation in einem Migrationsleistungsschein
• Grobplanung der Vertrags Roadmap und der Transition/Transformation der Organisation und Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Release Management, IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), IT Portfoliomanagement, IT Service Management (ITSM), PMO (IT), SAP Beratung (allg.), Management-Informationssysteme, IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Controlling, IT-Strategieberatung, Machbarkeitsanalyse, Change Management, Krisenmanagement, Risikomanagement, Betriebskontinuitätsmanagement (BKM), Transition Management, Transformation Management, Wissensmanagement, Demand Management, Compliance management, Partner relationship management (PRM), Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektkalkulation, Projektstrukturierung, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Office, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projekt - Berichtswesen, Motivation Projektteams, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektkultur, Change-Request-Management, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektplanung / -vorbereitung, Projektmanagementberatung, Programm Management, ISO 21500, PMBOK Guide, IPMA Competence Baseline, Enterprise project management (EPM), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Wissensmanagement


Projektleiter, PMO, Projekt-Portfoliomanager
Kundenname anonymisiert, (Deutschalnd)
10/1985 – 5/2013 (27 Jahre, 8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/1985 – 5/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Auf- und Ausbau von PMO und PO, Interimsweise Leitung von IT und IT-Portfoliomanagement.
(Details siehe Profil)

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT), IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), IT Service Management (ITSM), PMO (IT), Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Change Management, Krisenmanagement, Management (allg.), Risikomanagement, Betriebskontinuitätsmanagement (BKM), Transition Management, Transformation Management, Business Process Reengineering (BPR), Kompetenzmanagement, Wissensmanagement, Demand Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektkalkulation, Projektstrukturierung, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Office, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projekt - Berichtswesen, Motivation Projektteams, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektkultur, Projektteambildung / -entwicklung, Change-Request-Management, Projektmanagement - Claimmanagement, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Programm Management, ISO 21500, PMBOK Guide, IPMA Competence Baseline, Projektdurchführung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Wissensmanagement, Projektsanierung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Einführung Projektmanagement, PMO, Unternehmensstrategie, Corporate Governance, SWOT-Analyse, Carve-In, Carve-Out, Shared Services, Nearshoring, Offshoring, Insourcing


Zertifikate

SCRUM Master ITEMO
Mai 2017

GMP Zertifizierter Projektmanager Level C
Juli 2011

ISO20000 (Akkreditierter Auditor gemäß itSMF)
März 2006

IT Service Management (ITIL Foundation Certificate nach exin)
Februar 2006

Ausbildung

Mathematik / techn. Informatik
(Dipl.-Math. (FH))
Jahr: 1985
Ort: Darmstadt

Qualifikationen

• Langjährige Projekterfahrung (klassisch und agil)
• Ausgeprägte analytische und organisatorische Fähigkeiten
• Hohe Eigeninitiative, Zielorientierung und Führungsqualität
• Sicheres Auftreten, Kommunikationsstärke und diplomatischer Umgang

Über mich

Ihr Projekt und die Mannschaft braucht Klarheit, Führung und Struktur? Ich verfüge über einen breiten IT-Hintergrund und Erfahrung in allen Bereichen der Bereitstellung von IT-Services und des zugehörigen Projektmanagements. Dazu gehören Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern, Projekt- und Programmleitungen und die kontinuierliche Verbesserung von Service Prozessen. Als anerkannter Gesprächspartner bei IT, Fachbereich und Management kann ich rasch und nachhaltig auch komplexe Projekte strukturieren und sach- und zielorientiert führen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1042
Alter
60
Berufserfahrung
34 Jahre und 7 Monate (seit 10/1985)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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