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Senior IT-Projektmanager (IPMA/SCRUM) Sourcing, Contracting, Turnaround

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  • 16.01.2024

Kurzvorstellung

Zertifizierter Projektmanager (GPM/SCRUM) mit breitem IT-Hintergrund und langjähriger Erfahrung. Ich führe Projekte sach- und zielorientiert bei sicherem Umgang auf allen Ebenen (Vorstand, Gremien, Vertrags- und Umsetzungspartner).

Qualifikationen

  • IT Portfoliomanagement
  • Lebensversicherung
  • Migration
  • Programm Management
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement (IT)
  • Stakeholder-Analyse
  • Transition Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Turnaroundmanager
DB Energie, Frankfurt
12/2022 – 4/2023 (5 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

12/2022 – 4/2023

Tätigkeitsbeschreibung

• Risikoanalyse Programm- und Projektstrukturen (80 Mio € Programm)
• Maßnahmen für Neuausrichtung und Turnaroundmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsorganisation, Energiehandel, IT-Beratung (allg.), IT-Governance, IT-Rahmenplanung, IT-Strategieberatung, IT Service Management (ITSM), Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement (IT), Risikoanalyse, Risikomanagement

Gremienmanager
Gothaer Versicherung, Köln
10/2022 – 1/2023 (4 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

10/2022 – 1/2023

Tätigkeitsbeschreibung

• Turnaround Gremienmanagement, Analyse und Neustrukturierung von Betriebsvereinbarungen für die Einführung von P&C Factory von msg / nexinsure
• Anpassung Zusammenarbeitsmodell Programm, Fachbereich und Personalabteilung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, IT-Governance, IT-Rahmenplanung, Rollen und Berechtigungen, Versicherungen (allg.)

IT-Portfoliomanagement
Deutsche Pfandbriefbank, München
4/2022 – 9/2022 (6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2022 – 9/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse und Checkup IT-Projektportfolio und IT-Portfoliomanagement
Entwicklung von Maßnahmen zur Stabilisierung und Effizienzsteigerung des IT-Projektportfolios

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement

Programmleiter
NÜRNBERGER Versicherung, Nürnberg
2/2019 – 2/2022 (3 Jahre, 1 Monat)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

2/2019 – 2/2022

Tätigkeitsbeschreibung

• Programmleitung zur Einführung eines neuen Bestandssystems auf Basis von msg life
• Turnaround und Einführung für alle verkaufsoffenen Tarife
• Planung, Steuerung und Koordination von IT, Fachbereich und Service Providern
• Entwicklung und Übergang in das Zielbetriebsmodell

Eingesetzte Qualifikationen

Projekteinkauf, Lebensversicherung, Versicherungen (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Versionierung / Versionsverwaltung, Programm Management, SCRUM, Service-lifecycle-management (SLM), Stakeholder-Analyse

Projektmentor, stv. Projektleiter
DB Regio, Frankfurt
7/2017 – 11/2019 (2 Jahre, 5 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektmentor und -leiter für die Rolloutphase eines Planungssystems für Personal und Fahrzeuge (Vendor- und Servicemanagement)
• Analyse über Fortführung oder Abbruch des Projektes
• Turnaround des Projektes mit Neuausrichtung der Aufgabenverteilung und Zusammenarbeit mit den Providern (Serviceverträge, SLA, OLA)
• Vertretung des Projektes in Gremien, Stakeholdermanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Ablauf- / Terminmanagement, Agile Entwicklung, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Auditor, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Betriebskontinuitätsmanagement (BKM), Business Analyse, Business Process Reengineering (BPR), Carve-In, Carve-Out, Certified in Risk and Information systems Control (CRISC), Change-Request-Management, Change Management, Cloud (allg.), Cloud Computing, Compliance management, Confluence (Atlassian), Demand Management, DIN 69901, Einführung Projektmanagement, Enterprise project management (EPM), Entscheidungsprozessmanagement, Erstellung Programmiervorgaben, Incident Management, Informationsmanagement, Informationssicherheit, Interim Management, IPMA Competence Baseline, ISO 21500, IT-Beratung (allg.), IT-Controlling, IT-Governance, IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Rahmenplanung, IT-Strategieberatung, IT-Systemmanagement, IT Portfoliomanagement, IT Service Management (ITSM), IT Sicherheit (allg.), ITIL, Kanban (Softwareentwicklung), Kompetenzmanagement, Konzeption (IT), Kooperationen, Krisenmanagement, Lean Management, Machbarkeitsanalyse, Management-Informationssysteme, Mehrprojektmanagement, Mergers / Acquisitions, Motivation Projektteams, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Outsourcing, PMBOK Guide, PMO, PMO (IT), Programm Management, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projekt-Dokumentation, Projekt-Konfigurationsmanagement, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektdurchführung, Projektfinanzierung, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagement - Wissensmanagement, Projektmanagement (IT), Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsanierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung, Projektteambildung / -entwicklung, Proof of Concept (POC), Qualitätsmanagement (allg.), Release Management, Requirement Analyse, Risikomanagement, Rollout, Scheduling, Schulung / Coaching (allg.), Service Management, Softwareauswahl (Evaluierung), Stakeholder-Analyse, Transformation Management, Transition Management

Projektleitung / Contract Manager / Service Delivery Manager
Wüstenrot Bank AG Pfandbriefbank, Ludwigsburg
11/2014 – 5/2017 (2 Jahre, 7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für den Bereich Wholesale bei der Einführung eines neuen Kernbanksystems und Konzentration auf Retaildirektbank
• Neu-Aufsetzen der Projektplanung für die Bereiche Wertpapierhandel, Settlement und Abwicklung sowie Wertpapierhandel Retail
• Re-Strukturierung des Bereichs Zahlungsverkehr im übergeordneten Programm
• Projektleitung, Einarbeitung der internen Projektleiter
• Aufbau und Durchführung von Planung, Reporting und Steuerung im PMO, Zulieferung für Auftraggeber und Gremien
• Vorbereitung und Führung von Vertragsverhandlungen mit Service Providern

Eingesetzte Qualifikationen

SEPA, SWIFT, Wertpapierhandel, Change-Request-Management, IT-Governance, IT Portfoliomanagement, IT Service Management (ITSM), Mehrprojektmanagement, PMO (IT), Projekt-Qualitätssicherung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagement (IT), Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

Projektleiter / Berater
Siemens Healthcare IT GmbH, Erlangen
6/2013 – 10/2014 (1 Jahr, 5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Globale IT eines internationalen Medizintechnikkonzerns (Erlangen)
PMO: Ausarbeiten einer Sourcing Strategie und spezifischer Sourcing Modelle für das SAP-Application Management als Managed Service
• Analyse des vorhandenen Lieferantenportfolios und der zugekauften Leistungen
• Aufnahme und Strukturierung der vorhandenen Rollen, Aufgaben und Skills der internen IT-Ressourcen
• Identifizierung und Abstimmung der geschäftskritischen und strategischen Kernkompetenzen in den Anwendungsbereichen, die in jedem Fall intern bereitgestellt werden müssen und nicht (oder nur mit hohem Risiko) zukaufbar sind
• Bewertung der Applikationslandschaft hinsichtlich Kritikalität, Dynamik, Lebenszyklus und Zukaufbarkeit von Leistungen
• Ableiten von Sourcing Modellen je Applikationscluster und Organisationsbereich
• Definieren der übergeordneten Sourcing Strategie als Framework für die Ausrichtung der Sourcing Modelle
• Erstellen eines Blueprints (Vorgehen, Bewertungskriterien, Risikobetrachtungen) für die Sourcing Bewertung und Ausrichtung zur Anwendung für weitere IT-Bereiche
• Abstimmung und Einführung von Steuerungsparametern und KPI
Begleitung der Due Diligence
• Definition der zukünftigen Managed Services und erstellen der Vertragsleistungsscheine
• Unterstützung des Due Diligence Teams in der Koordination der Aufgaben und Beantwortung der Providerfragen
• Konzeption der neuen SAP Service Organisation nach Übergabe der Managed Services an den externen Provider
• Definition der Transitionsleistungen für die Serviceübergabe und den Know-how Transfer und Dokumentation in einem Migrationsleistungsschein
• Grobplanung der Vertrags Roadmap und der Transition/Transformation der Organisation und Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Ablauf- / Terminmanagement, Betriebskontinuitätsmanagement (BKM), Change-Request-Management, Change Management, Compliance management, Demand Management, Enterprise project management (EPM), IPMA Competence Baseline, ISO 21500, IT-Controlling, IT-Governance, IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Strategieberatung, IT Portfoliomanagement, IT Service Management (ITSM), Krisenmanagement, Machbarkeitsanalyse, Management-Informationssysteme, Motivation Projektteams, Partner relationship management (PRM), PMBOK Guide, PMO (IT), Programm Management, Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagement - Wissensmanagement, Projektmanagementberatung, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung, Release Management, Risikomanagement, SAP Beratung (allg.), Stakeholder-Analyse, Transformation Management, Transition Management, Wissensmanagement

Projektleiter, PMO, Projekt-Portfoliomanager
Kundenname anonymisiert, (Deutschalnd)
10/1985 – 5/2013 (27 Jahre, 8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/1985 – 5/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Auf- und Ausbau von PMO und PO, Interimsweise Leitung von IT und IT-Portfoliomanagement.
(Details siehe Profil)

Eingesetzte Qualifikationen

Betriebskontinuitätsmanagement (BKM), Business Process Reengineering (BPR), Carve-In, Carve-Out, Change-Request-Management, Change Management, Corporate Governance, Demand Management, Einführung Projektmanagement, Insourcing, IPMA Competence Baseline, ISO 21500, IT-Governance, IT Service Management (ITSM), ITIL, Kompetenzmanagement, Krisenmanagement, Management (allg.), Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Nearshoring, Offshoring, PMBOK Guide, PMO, PMO (IT), Programm Management, Projekt - Berichtswesen, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagement - Wissensmanagement, Projektmanagement (IT), Projektsanierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung, Projektteambildung / -entwicklung, Risikomanagement, Shared Services, Stakeholder-Analyse, SWOT-Analyse, Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Transformation Management, Transition Management, Unternehmensstrategie, Wissensmanagement

Zertifikate

SCRUM Master ITEMO
2017
GMP Zertifizierter Projektmanager Level C
2011
ISO20000 (Akkreditierter Auditor gemäß itSMF)
2006
IT Service Management (ITIL Foundation Certificate nach exin)
2006

Ausbildung

Mathematik / techn. Informatik
Dipl.-Math. (FH)
1985
Darmstadt

Über mich

Ihr Projekt und die Mannschaft braucht Klarheit, Führung und Struktur? Ich verfüge über einen breiten IT-Hintergrund und Erfahrung in allen Bereichen der Bereitstellung von IT-Services und des zugehörigen Projektmanagements. Dazu gehören Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern, Projekt- und Programmleitungen und die kontinuierliche Verbesserung von Service Prozessen. Als anerkannter Gesprächspartner bei IT, Fachbereich und Management kann ich rasch und nachhaltig auch komplexe Projekte strukturieren und sach- und zielorientiert führen.

Weitere Kenntnisse

• Langjährige Projekterfahrung (klassisch und agil)
• Ausgeprägte analytische und organisatorische Fähigkeiten
• Hohe Eigeninitiative, Zielorientierung und Führungsqualität
• Sicheres Auftreten, Kommunikationsstärke und diplomatischer Umgang

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2408
Alter
63
Berufserfahrung
38 Jahre und 5 Monate (seit 10/1985)
Projektleitung
25 Jahre

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