Erfahrener Controlling Spezialist mit Schwerpunkt Werkscontrolling und Kostenoptimierung schafft Transparenz in Kennzahlen und...
Kurzvorstellung
Ich biete
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Controlling
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Rechnungswesen (allg.)
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Personalführung
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Change Management
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Personalentwicklung - Controlling
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SAP CO
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SAP FI
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SAP BW
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Prozessoptimierung
Projekt‐ & Berufserfahrung
Chemieindustrie
8/2019 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Beratungsprojekt im Umfeld Werkscontrolling
• Operative Unterstützung Planungsrunde Budget 2020 - 2022
• Controlling-Konzept Projekt Einführung SAP PP PI
Budgetierung, Controlling
Wüstenrot&Württembergische, Stuttgart
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Versicherungen
11/2018 – 5/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Interim Leitung Versicherung (CKV)
Change Management im Kosten Controlling
Externes Controlling, SAP CO, Projektmanagement
KNV-Gruppe Stuttgart/Erfurt (Medienlogistik), Stuttgart
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Medienbranche
2/2018 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung und Optimierung Projekt-Controlling
Weiterentwicklung Management-Reporting
Projektmanagement
Preh Ima Automation / Bad Neustadt Saale, Bad Neustadt Saale
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Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
11/2017 – 1/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Vertretung Werkscontroller
Monats-und Projektabrechnung
Controlling
Lenze SE, Aerzen/Hannover
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Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
8/2017 – 10/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt "WERKSERGEBNISRECHNUNG in SAP"
Realisierung von Dashboard/Cockpitlösungen zur Optimierung Management Reporting
SAP R/3, SAP BW, SAP CO, SAP CO-PA, Projektmanagement, Balanced Scorecard, Controlling
Curanum AG München, München
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Soziale Einrichtungen
1/2017 – 6/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau und Ausbau Controlling (u.A Regional Controlling)
• Analyse und Optimierung Controlling Prozesse
• Aufbau und Weiterentwicklung Management- und Regional-Reporting
SAP BW, SAP CO, SAP FI, Prozessoptimierung, Controlling
Süddeutsche Aluminium Manufaktur, Steinheim
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Automobilindustrie
9/2016 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Weiterentwicklung Controlling
Aufbau - und Weiterentwicklung von Controlling Prozessen - und Tools
Unterstützung Einführung IGF (Finance-ERP-System) durch Aufbau Kostenstellen-Plan
Realisierung von Standard-Reports für Kosten u. Cash Controlling
Prozessoptimierung, Management (allg.), Interim Management, Controlling
2/2016 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Prozess-und Kostenoptimierung
Weiterentwicklung kaufm. Prozesse
Aufbau Projektcontrolling
Mitarbeiterführung- und Entwicklung
Change Management, Prozessmanagement, Personalführung, Controlling, Rechnungswesen (allg.)
High-Tech- und Elektroindustrie
7/2015 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Implementierung eines OPEX Controlling, Optimierung Management Reporting
Erstellung eines globalen Controlling Handbuches
Unterstützung Vertriebs- und CAPEX Planung
SAP CO-PA, SAP FI, Management (allg.), Controlling, Rechnungswesen (allg.)
High-Tech- und Elektroindustrie
6/2009 – 4/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• Restrukturierung Standort (Abbau von 400 MA)
• Kontinuierliche Produktivitätsverbesserungen Eigenfertigung (LEAN-Factory)
• Overheadreduzierung durch Shared Service und Clusterorganisation
SAP CO, Change Management, Lean Management, Prozessmanagement, Projektmanagement, Personalführung, Controlling, Rechnungswesen (allg.)
High-Tech- und Elektroindustrie
8/2007 – 5/2009
Tätigkeitsbeschreibung
• Kaufmännische Verantwortung für Gesellschaften in der Region EMEA inklusive der Produktionsstandorte mit insgesamt 350‘0 EUR Umsatzvolumen
• Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien; Durchführung von Due Diligence Prüfungen
• Durchführung regelmäßiger Ergebnisreviews - und Prozessaudits
SAP BW, SAP CO, SAP FI, Transition Management, Lean Management, Projektmanagement, ISF Cash-Management, Controlling, Rechnungswesen (allg.)
High-Tech- und Elektroindustrie
7/2004 – 6/2007
Tätigkeitsbeschreibung
• Laufende Weiterentwicklung und Anpassung der kaufmännischen Prozesse ein dynamische Wachstum der Gesellschaft
• Realisierung signifikante Produktivitätsverbesserungen Eigenfertigung
• Verantwortung für die Implementierung von SAP R3 (FI/CO/PP/BW)
• Einführung eines Personal Bindungsprogrammes
Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP CO, SAP FI, Change Management, Management (allg.), Lean Management, Personalführung, Personalentwicklung, Finanzen (allg.), ISF Cash-Management, Controlling
High-Tech- und Elektroindustrie
11/2001 – 6/2004
Tätigkeitsbeschreibung
• Optimierung von Prozessen und Abläufen zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Herstellkosten
• Ablösung von altersabhängigen Vergütungsstrukturen und Einführung eines leistungsabhängigen Vergütungssystems (Performance Management Programm)
Projektmanagement (IT), Change Management, Management (allg.), Personalführung, ISF Cash-Management, Controlling
Ausbildung
(Ausbildung)
Ort: Berlin/Erlangen/Nürnberg
Qualifikationen
• Operative Unterstützung im Tagesgeschäft
• Nachhaltige Kostenoptimierungen durch klare abw.-Analysen sowie Verfolgung von Korrekturmaßnahmen mit Verantwortlichkeiten und Terminen
Weiterentwicklung und nachhaltige Optimierung von kaufm. Prozessen und Strukturen
• Realisierung von Transparenz in Controlling Prozessen (Planung, Monatsabschlüsse, etc.)
• Weiterentwicklung KPI-Controlling (u.A Dashboard/Cockpit-Lösungen)
• Optimierung Working-Capital (Optimierung Reichweiten, Durchlaufzeiten, Dispo-Parameter)
• Weiterentwicklung und Optimierung Projekt Controlling
• LEAN-Kompetenz (Kaizen, Six Sigma)
• Kaufmännische Begleitung und Umsetzung von Restrukturierungsprojekten
• SAP (FI/CO/BW) und SOX Anwendererfahrung
• Sehr gute MS Office-Kenntnisse u.A Excel (Pivot, Matrixfunktionen, Makros); Powerpoint
• Mitarbeiterführung; Entwicklung und Coaching; Changemanagement
• Interkulturelle Kompetenz durch Auslandsaufenthalte in China und Südkorea
Über mich
Nachhaltige Prozess- und Kostenoptimierungen und Veränderungsmanagement bilden die Schwerpunktthemen. Eine Hands-on-Mentalität, enge Kommunikation mit Schnittstellen und Umsetzungsstärke kennzeichnen meinen Arbeitsstil als Treiber von kaufmännischen Themen.
Zu meinen Kernkompetenzen gehören:
• Operative Unterstützung im Tagesgeschäft
• Weiterentwicklung und nachhaltige Optimierung von kaufm. Prozessen und Strukturen
• Realisierung von Transparenz in Ergebnissen und KPI’s (u.A Dashboard/Cockpit-Lösungen)
• Nachhaltige Kostenoptimierung durch klare Abw. Analysen und Verfolgung von Korrekturmaßnahmen mit Verantwortlichkeiten und Terminen
• Prozess / LEAN-Kompetenz (Kaizen, Six Sigma)
• Kaufmännische Begleitung und Umsetzung von Restrukturierungsprojekten
• SAP (FI/CO/BW); SAP Business-Analyser und SOX Anwendererfahrung
• Sehr gute MS Office- Kenntnisse u.A Excel (Pivot, Matrixfunktionen, Think-Cell); Power-Point
• Mitarbeiterführung; Entwicklung und Coaching; Changemanagement
• Interkulturelle Kompetenz durch Auslandsaufenthalte in China und Südkorea
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Chinesisch (Grundkenntnisse)
- Koreanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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