Logistik-/IT-/Geschäftsprozess-Management

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16.08.2018

Kurzvorstellung

Seit nunmehr 25 Jahren betreue ich erfolgreich Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung, insbesondere IT-, Logistik- und Umweltdienstleistung in herausragenden Projektaufgaben.

Ich biete

Einkauf, Handel, Logistik
  • Logistik (Allg.)
  • Transport (allg.)
Management, Unternehmen, Strategie
  • Krisenmanagement
  • Change Management
  • Projektmanagement

Qualifikationen

Einkauf, Handel & Logistik
- Entsorgungslogistik
- Beschaffungslogistik
- Schienenverkehr / Bahn
- Schifffahrt

IT & Entwicklung
- IT-Projektleitung / -management
- Prozess- / Workflow-Analyse
- Qualitätsmanagement / Testing

Organisation, Management & Behörden
- Projektmanagement / PMO
- Change Management
- Krisenmanagement

Management komplexer Logistik- und IT-Projekte

Über mich

Weitere Angaben zur Person:

Dipl.-Kfm.
Studium der Betriebswirtschaftslehre (Universität Münster)
Promotion am Institut für Handelsmanagement und der Forschungsstelle für Textilwirtschaft (FATM) an der Universität Müns-ter

Berufstätigkeit u. über 12-jährige selbständige Beratung in den Bereichen:

Industrie (u.a. Bekleidungsindustrie, Automobil), Handel, Logistik- und IT-Services, Unternehmensberatung, Umweltdienstleistung, Spedition

Beratungsschwerpunkte:

Leitung komplexer Logistik- / IT-Projekte, insb. Eskalationsmanagement, Logistik-SW-Entwicklung und -einführung, Projektsteuerung u. -controlling, Projektmanagement-Training
Geschäftsprozessmodellierung und -optimierung
Prozess- und workfloworientierte Integration innovativer Logistik-Systemarchitekturen vom Kunden-Hostsystem (z.B. SAP R3) über (Java-basierte) business networking Plattformen bis hin zu vollautomatischen Lagerverwaltungs- und Materialflusssystemen

Ausgewählte Projekterfahrungen / Referenzen:

Leitung Marketing und Entwicklung Logistikprojekte bei der
FIEGE Logistik GmbH, Greven

Verantwortliche Leitung von Qualifizierungsmaßnahmen bei der
FIEGE Logistik GmbH, Greven

Leiter Entwicklung der Euro-Logistik-Konzeption für die
COMPUTER 2000 AG, München

Durchführung von Qualifizierungs- und Trainingsmassnahmen im Rahmen von out-sourcing- und management-buy-out-Projekten für die
LEUNA-Werke-GmbH, Leuna

Entwicklung eines Zukunftssicherungsprogramms für die
TFG Transfracht, Frankfurt

Leitung des Forschungsprojektes ?Kooperative Logistik-Konzepte in der Textilwirtschaft? an der
Forschungsstelle für allgemeine und textile Marktwirtschaft (FATM), Münster

Leitung des Forschungsprojektes ?Innovative Logistik-Dienstleistungskonzepte? am
Institut für Handelsmanagement (IfHM) an der Universität Münster

Entwicklung und Implementierung einer optimierten, marktadäquaten Strategiekonzeption für einen textillogistischen Dienstleister,
MOTEX Mode-Textil-Service GmbH, Aschaffenburg / Großostheim

Analyse und zukunftsorientierte Weiterentwicklung des Kostenrechnungs- und Control-lingsystems der
MOTEX Mode-Textil-Service GmbH, Großostheim

Projektteam-Leitung methodengestütztes Reengineering der Geschäftsprozesse sowie Entwicklung und Realisierung eines prozessorientierten IT- und Organisationssystems bei der
METRO AG, Düsseldorf, MOTEX Mode-Textil-Service GmbH, Großostheim / Gotha

Optimierung des Produktionsplanungs- und Steuerungssystems für die
MOTEX Mode-Textil-Service GmbH, Großostheim

Leitung Gesamtkoordination des Projektes ?Betriebsverlagerung und Neubau des Textil-Logistikzentrums? der METRO AG
METRO AG / MOTEX GmbH & Co.KG, Gotha

Erstellung der Ausschreibung für den gesamten beschaffungs- und distributionslogisti-schen Leistungsumfang für hängende und liegende Textilien für die
MGL, Metro AG, Düsseldorf

Projektkoordination und ?controlling im Rahmen der Realisierung eines komplexen IT-Projektes der
PSB PRESSE SERVICE BONN GMBH (Verlagsgruppe Norman Rentrop / Verlag für die deutsche Wirtschaft AG, Bonn)

Erarbeitung einer gutachterlichen Stellungnahme zum Stand und zur optimierten weiteren Vorgehensweise zur Realisierung des Logistikzentrums der
BRAX Leineweber KG, Herford

Projekt-Koordination zur Realisierung und Abnahme der Liefer- und Leistungsumfänge für die Fertigstellung und Inbetriebnahme des Logistikzentrums der
BRAX Leineweber KG, Herford

Entwicklung und Realisierung eines Trainings- und Coaching-Konzeptes zum Manage-ment komplexer Logistik- und IT-Projekte sowie zum Software Process Improvement (SPI) bei der
SER Quantum GmbH, Dortmund

Analyse des Vertriebs- und Projektmanagement-Prozesses auf Basis alternativer Organi-sationskonzepte bei der
QUANTUM LOGISTICS GmbH, Dortmund

Projektmanagement-Leistungen für das outsourcing-Projekt eines Textilherstellers bei der
DINGWERTH Logistik GmbH, Warendorf

Analyse zum Gesamt-Projektmanagement für das outsourcing der Lager- und Distributi-onslogistik eines Humanhygiene-Produzenten bei der
DINGWERTH Logistik GmbH, Warendorf

Logistik-Fachberatung zur Entwicklung eines web-fähigen Lagerverwaltungssystems für ein IT-Unternehmen des Telematik-Bereiches
w3logistics, Dortmund

Projektleitung Re-Engineering und Wieder-Inbetriebnahme eines hochtechnisierten Logis-tikzentrums der
Rhenus AG, Dortmund

Projektleitung für die Optimierung eines Lagerverwaltungssystems sowie der über- und unterlagerten Systeme in einem komplexen Logistikprojekt der
Rhenus AG, Dortmund

Projektleitung zur Migration einer Individualsoftware für die Deutsche Telekom in ein SAP R/3 ? System im Auftrag der
Hewlett Packard GmbH, Bad Homburg

Ausschreibung, Angebotsauswertung und Anbieterauswahl für die Realisierung eines in-tegrierten Lagerverwaltungs- und Materialflusssystems bei der
Rhenus AG, Dortmund

Analyse und Stellungnahme zum Stand und zur weiteren Vorgehensweise bei der Reali-sierung eines Lagerverwaltungsystems für ein vollautomatisches Verteilzentrum der
Siemens Dematic AG Systeme, Offenbach

Projektberatung zur Entwicklung eines Modells zur Simulation integrierter Lagerverwal-
tungs- und Materialfluss-Systeme für die Rhenus AG in Zusammenarbeit mit dem
SimulationsDienstleistungsZentrum SDZ, Dortmund

Gesamt-IT-Koordination incl. simulationsgestützter Entwicklung und Einführung eines In-dividual-LVS zur Realisierung der Zentrallager Berlin und Mannheim zur Versorgung der
ProMarkt- und Wegert-Märkte (ehem. Kingfisher Group), Berlin

IT-Projektleitung für die Systemoptimierung und Integration namhafter Industrie- und Handelsunternehmen in das I.C.C. International Consolidation Center Giessen der
Rhenus AG, Dortmund

Leitung IT-Projekt für die Zentralisierung der Ersatzteil-Logistik des Weltmarktführers im Bereich Landmaschinentechnik Kverneland Group, Norway im I.C.C. International Conso-lidation Center Giessen im Auftrag der
Rhenus AG, Dortmund

Entwicklung und Realisierung eines umfangreichen Trainings- und Coaching-Konzeptes für Manager komplexer Logistik- und IT-Projekte sowie zum Software Process Improve-ment (SPI) bei der
Rhenus AG, Dortmund

Leitung Prozessoptimierung, Organisationsanpassung und Personaleinsatzplanung im Rahmen eines JIT-Projektes im supplier park der FORD-Werke, Köln im Auftrag der
Rhenus AG, Dortmund

Analyse der physischen, informatorischen und organisatorischen Schwachstellen sowie Ableitung der Optimierungsmassnahmen in der Verpackungs- und Versandlogistik bei der
D.Logistics AG, Tienen (Robert Bosch Automotive-Abwicklung)

Interims-Management eines automotive-Projektes zur Optimierung der Zulieferungssys-teme von Suppliern und logistischen Dienstleistern für die just-in-sequence-Fertigung der
FORD AG, supplier park Köln

IT-Koordination zur Projektierung einer wms- (warehouse management system) Imple-mentierung sowie zur Optimierung von Lagerlogistik und Materialflusstechnik an zwei Standorten für einen führenden weltweit tätigen Bekleidungsdistributor im Auftrag der
Fiege Deutschland GmbH, Greven

Kaufm. Projektleitung zur Entwicklung und Realisierung sämtlicher IT-Gewerke, insb. des Lagerverwaltungssystems sowie der Schnittstellen zu den über- und unterlagerten Syste-men für ein hochautomatisiertes Distributionszentrum (Bosch-Fiege NDC, Worms) für die
SSI Schäfer Noell GmbH, Giebelstadt

Projektleitung zur Konzeptionierung eines Warenwirtschaftssystems (Clearing Center Concept) für die Duales System Deutschland, DSD AG im Rahmen der beabsichtigten bundesweiten Einführung eines Pflichtpfandsystems im Auftrag der
Mega Software GmbH, Dortmund

Teilprojektleitung für die Realisierung der Zählzentren Mannheim u. Stuttgart zur Abwicklung des P- (Pflichtpfand-)Systems der Lekkerland-Tobaccoland AG im Auftrag der
Rhenus AG, Dortmund

Planung und Realisierung eines prozessorientierten Leistungserfassungs- und Abrech-nungssystems für ein dedicated warehouse der
tts Global Logistics, Hamburg

Projektleitercoaching in diversen Projekten zur Anpassung und Realisierung betriebswirt-schaftlicher Software im Auftrag der
Mega Software GmbH, Dortmund

Teilprojektleitung Dokumentation, Test und Inbetriebnahme eines Terminal-Management-systems einschl. eines Datenfunksystems zur Steuerung der Terminalprozesse ausge-wählter Binnen- und Seehafenstandorte der
Rhenus AG, Dortmund

Projektleitung im Rahmen der Einführung und Anpassung betriebswirtschaftlicher Soft-ware in den Bereichen Warenwirtschaft, Finanzen und Controlling im Auftrag der
Mega Software GmbH, Dortmund

Projektleitung für die Warenwirtschaftssystem-Abbildung des bundesweiten Pflichtpfand ? Konzeptes II der Duales System Deutschland AG in Zusammenarbeit mit dem Bera-tungshaus ATKearney im Auftrag der
Mega Software GmbH, Dortmund

Leitung der Projekte zur Einführung und Inbetriebnahme eines Auftrags- und Terminal-managementsystems an sechs Container-Terminalstandorten der Rhenus-Contargo-Gruppe für die Rhenus Assets & Services GmbH & Co. KG, Holzwickede

Projektleitung zur IT-Realisierung eines Abrechnungs- und Vergütungssystems für die Entsorgerleistungen der Vertragspartner der Duales System Deutschland AG für die
Mega Software GmbH, Dortmund

Projektleitung zur Entwicklung, Realisierung und Implementierung eines Auftragsmana-gement- und Dispositionssystems für die landgestützten Verkehre der Niederlassungen Regensburg und Duisburg für die
Rhenus Partnership GmbH & Co. KG, Duisburg

Verantwortliche Teilprojekt-Leitung der bundesweiten Integration namhafter Discounter und Handelshäuser in das marktführende Pflichtpfand-Clearingsystem der Rhenus Re-cycling-Sparte im Auftrag des Vorstandes der
Rhenus AG, Duisburg

Vollverantwortliche Durchführung der Anforderungsanalyse, Grob-Konzeptionierung, Fein-Spezifizierung sowie der Steuerung der programmiertechnischen Realisierung eines in-tegrierten, Java-basierten Software-Systems zur Lagerhaltung, Bestandsführung, Um-schlag- und Veredelungsabwicklung von Massengütern und massenhaften Stückgütern im Auftrag der
Rhenus Port Logistics, Duisburg

Leitung diverser Kunden-Projekte zur Anpassung betriebswirtschaftlicher Software-Lösungen in den Bereichen Warenwirtschaft, Finanzen und Controlling im Auftrag der
Mega Software GmbH, Dortmund

Projektleitungs-Coaching bei der Realisierung eines Warehouse-Management-Systems für einen namhaften Textildistributor im Auftrag der
Rhenus Assets & Services GmbH & Co. KG, Holzwickede

Teilprojektleitung für den Rollout des massengutorientierten Port-Logistik-Systems an diversen Binnen-Port-Standorten der
Rhenus Port Logistics


Ausgewählte Spezial-Kenntnisse:

ARIS-Toolset zur Geschäftsprozessmodellierung, ?analyse und -optimierung
(zertifiziert durch die IDS Scheer AG)

Capability-Maturity-Model-Ansatz zur Optimierung des Projektmanagements komplexer SW-Entwicklungs- und Implementierungsprojekte
Software Engineering Institute SEI, USA

UML-Modellierung mit dem enterprise architect (Sparx Systems)

Einsatz von Projektmanagement-Tools, insb. MS Project

Prozess- und workfloworientierte Integration innovativer Logistik-Systemarchitekturen vom Kunden-Hostsystem (z.B. SAP R3) über (Java-basierte) business networking Platt-formen bis hin zu vollautomatischen Lagerverwaltungs- und Materialflusssystemen

Konzeptionierung und Realisierungsbetreuung unternehmensübergreifender Prozess- und IT-Strukturen im Rahmen von supply chain management-Lösungen

Anforderungsanalyse, Fachkonzepterstellung, Systemspezifizierung und Implementie-rung komplexer logistikorientierter SW-Systeme

Realisierung prozessorientierter Logistik-Controlling- und Abrechnungssysteme sowie leistungsorientierter Ablauf- und Aufbauorganisationen

Leitung hochkomplexer termin- und budgetgebunder Rollout-Projekte sowie Reorgani-sation und finale Abwicklung ?angebrannter? Projekte, ggfs. auf der Basis gutachterlicher Stellungnahmen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Profilaufrufe
1639
Alter
57
Berufserfahrung
27 Jahre und 2 Monate (seit 09/1991)
Projektleitung
15 Jahre

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