IT Projektmanager

3/2016 – 12/2017

Leitung des IT Transistionsprojekts auf Seiten des Kunden, insbesondere für:
• Migration der IT-Systeme für die Agrarförderung durch den GU in dessen RZ,
• Produktionsübernahme für die IT-Systeme durch den GU,

Weiterhin zählen zu den Aufgaben:
• Mitwirkung bei der Erstellung der Vergabeunterlagen, insbesondere im Teil Transitionsprojekt,
• Verabschiedung einer Kommunikations-Strategie,
• Regelmäßige Kommunikation mit dem Management des Kunden,
• Erster Ansprechpartner der Bank „auf Augenhöhe“ der Transitionsprojektleitung des GU,
• Steuerung der Beistell- und Mitwirkungsleistungen des Kunden,
• Überwachung der Vorgaben für Zeit, Budget und Qualität,
• zyklische Bewertung und realistische Einschätzung der Gesamtsituation,
• Frühzeitige Eskalation und Lösungsinitiierung sowie -suche an den GU sowie das Management des Kunden.

Projektmanagement (IT), Migration, Transition Management

4/2014 – 12/2015

Projektleitung des sogenannten Backend-Tower i.R. des Programms zur Rechenzentren-Konsolidierung und der damit einhergehenden Migration aller Anwendungs- Systeme und Plattformen.
• Konsolidierung der bisherigen 4 internationalen Rechenzentren in ein neues Doppel-Rechenzentrum in Deutschland
• Installation der Anwendungs-Plattformen, u.a. Middleware, Scheduling Systeme, SAP- und Archivsysteme, sowie ca. 200 Anwendungs-Systeme in dem neuen Rechenzentrum sowie Migration der zugehörigen Datenbestände (Filer, Datenbanken, Backup)
• Aufbau einer adäquaten Rechenzentrums-Infrastruktur, die einerseits den Service-Level-Anforderungen und andererseits den stark reduzierten Kostenzielen des Kunden gerecht wird als Voraussetzung für die System-Migrationen
• Anforderungs-, Planungs-, Steuerungs- und Controlling-Verantwortung für den Aufbau der Infrastruktur (u.a. dedizierte und virtuelle Server-Plattformen, Desaster Recovery-Funktionalität, Standard ITIL-Prozesse) durch den RZ-Provider

Projektmanagement (IT), Migration