IT Programm- / Projektmanager, PMP
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- 22.02.2024
Kurzvorstellung
-Anforderungsanalyse und Lösungskonzeption in enger Zusammenarbeit mit dem Fachbereich und der IT.
-Führung von Projektteams mit bis zu 30 Mitarbeitern.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2018 – 7/2018
TätigkeitsbeschreibungRollout der neuen Website im Rahmen der Markeneinführung
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT)
4/2017 – 12/2017
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung
9/2014 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
o Leitung von komplexen IT Projekten mit den Schwerpunkten Risk Management und Compliance.
o Erstellung von Plänen zur Projekt-, Kosten- und Ressourcenüberwachung
(MS Project, CA Clarity).
o Führung von Projektteams mit bis zu 30 Mitarbeitern.
o Budgetverantwortung bis 2,5 Mio. EUR.
o Anforderungsanalyse und Lösungskonzeption in enger Zusammenarbeit mit dem Fachbereich und der IT.
o Definition, Implementierung und Optimierung von Geschäfts- und IT-Prozessen
o Koordination der beteiligten Stakeholder (interne Mitarbeiter, externe IT Dienstleister und Offshore-Teams).
o Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen und Workshops.
o Vertragsverhandlung und –gestaltung mit Softwareherstellern.
o Durchführung von Anwenderschulungen.
SCRUM, Projektleitung / Teamleitung (IT), Risikomanagement, Compliance management, Business Analyse
7/2010 – 4/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Multi Projektmanager für den Bereich Audit, Compliance und User Access Management, 04/2013 – 04/2014
o Anbindung weiterer Applikationen an das User Access Management System (IDEAS).
o Planung und Steuerung des Upgrade-Projekts auf IDEAS 4.2
o Koordination der Projekt BAU und L3 Teams.
o Erweiterung, Optimierung und Dokumentation der UAM- und IT-Prozesse.
o Budget 1,1 Mio. EUR
IT Projektmanager, UK Gas Asset Migration, 09/2012 – 6/2013
o Migration der UK Gas Assets aus den Altsystemen nach OpenLink Endur
o Analyse und Implementierung der Front-, Middle- und Back-Office-Prozesse.
o Das Projekt wurde erfolgreich unterhalb des geplanten Budgets abgeschlossen.
o Budget 700.000 EUR
IT Projektmanager, Gas Optionen, 09/2012 – 07/2013
o Analyse und Implementierung der Front-, Middle- und Back-Office-Prozesse in Endur und SAP SD.
o Durchführung einer Vorstudie zum Thema ‚External Pricing‘
o Budget: 500.000 EUR
Endur Workstream Lead, Columbus - Ruhrgas Integration, 03/2012 – 08/2012
o Analyse von Ist- und Soll-Prozessen und Dokumentation von Prozessänderungen.
o Durchführung einer Vorstudie hinsichtlich der Anpassungen in Endur.
o Budget 70.000 EUR
IT Projektmanager, Organizational Development Project – Gas and Oil, 7/2011 – 03/2012
o Implementierung der neuen Portfolio-Struktur im Handelssystem Endur, sowie den Up-und Downstream-Systemen.
o Das Projekt wurde unter hohem Zeitdruck erfolgreich, wie geplant abgeschlossen.
o Budget 750.000 EUR
IT Projektmanager, Load Data Management, 03/2011 – 08/ 2011
o Redesign einer Schnittstelle zwischen dem Handels- und dem Gas-Dispatch-System.
o Analyse, Optimierung und Dokumentation von Front-Office und Dispatch-Prozessen. Dabei wurden komplexe und arbeitsintensive Prozesse deutlich reduziert.
o Budget: 250.000 EUR
IT Projektmanager / Business Analyst, Overnight End of Day (Endur), 08/2010 – 03/2011
o Analyse und Optimierung des End of Day Prozesses für Gas und Öl. Implementierung von Anpassungen, wie ‚Trade Date Check‘, ‚Auto Deal Validation‘ und ‚EOD Exception Handling‘.
o Budget: 100.000 EUR
IT Projektmanager / Business Analyst, Grain LNG (Endur), 07/2010 – 11/2010
o Analyse und Implementierung der Front-, Middle- und Back-Office-Prozesse in Endur und SAP SD.
o Das Projekt wurde erfolgreich, wie geplant abgeschlossen.
o Budget: 50.000 EUR
Projektleitung / Teamleitung (IT), Business Analyse
Weitere Kenntnisse
o Erstellung von Plänen zur Projekt-, Kosten- und Ressourcenüberwachung
(MS Project, CA Clarity).
o Führung von Projektteams mit bis zu 30 Mitarbeitern.
o Budgetverantwortung bis 2,5 Mio. EUR.
o Anforderungsanalyse und Lösungskonzeption in enger Zusammenarbeit mit dem Fachbereich und der IT.
o Definition, Implementierung und Optimierung von Geschäfts- und IT-Prozessen
o Koordination der beteiligten Stakeholder (interne Mitarbeiter, externe IT Dienstleister und Offshore-Teams).
o Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen und Workshops.
o Vertragsverhandlung und –gestaltung mit Softwareherstellern.
o Durchführung von Anwenderschulungen.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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