Erfahrener Projektleiter, PMO, Business- und Teamcoach, Interim Manager IT

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82538 Geretsried
13.06.2019

Kurzvorstellung

Als zertifizierter Projektleiter (PMP), Trainer, Team- und Executive-Coach mit langjähriger Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT, führe ich die Aufträge Ihrer Kunden erfolgreich durch.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagementberatung
  • Projektmanagement
  • Mehrprojektmanagement
  • Projektmanagement - Personalmanagement
  • Projektmanagement - Kommunikation
  • Einführung Projektmanagement
  • Projektmanagement - Office
  • Projektsteuerung (Projektcontrolling)
  • Interim Management
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Schulung / Coaching (allg.)
IT, Entwicklung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement (IT)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater für Projektmanagement
Kundenname anonymisiert, Duisburg und Düsseldorf
10/2018 – offen (9 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

10/2018 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Professionalisierungen der Standards zum Einzel- und Multiprojektmanagement
-Ist-Analyse
-Konzeption
-Einführung
-Coching der relevanten Mitarbeiter und Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Einführung Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagementberatung, Schulung / Coaching (allg.)


Berater und Projektcoach
Kundenname anonymisiert, Mainz
8/2018 – 2/2019 (7 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 2/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Planung und Aufsetzten des Projektes zur Einführung der elektronischen Strafakte. Training des internen Projektteams.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Projektmanagement - Projekt-Training


Berater und Trainer
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
11/2017 – 12/2018 (1 Jahr, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

11/2017 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung zur Professionalisierung des Einzel- und Multiprojektmanagements
Ableitung eines Trainingskonzeptes für Projektmanagement
Durchführung der Trainings
Coaching von Projektleitern und Führungskräften in diesem Umfeld

Eingesetzte Qualifikationen

Einführung Projektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projekt-Training


Projektmanager und Coach
Kundenname anonymisiert, Duisburg und Düsseldorf
7/2017 – 3/2019 (1 Jahr, 9 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines Warenwirtschaftssystems (SAP) für 50.000 Anwender
-Projektplanung, -steuerung und -koordination für 5 Teilprojekte
-Schnittstellenmanagement zu anderen Behörden (Innen- und Finanzministerium des Landes NRW)
-Coaching des Gesamtprojektleiters und der Teilprojektleiter
-Coaching des Behördenleiters in seiner Rolle als Auftraggeber

Eingesetzte Qualifikationen

Mehrprojektmanagement, PMO, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagementberatung, Unternehmer-Coaching


Projektcoach und Trainer
Kundenname anonymisiert, Mainz
2/2017 – 6/2017 (5 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

2/2017 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

-Programmcoaching
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung (Klassisch und mit Scrum)
-Durchführung des Programmcontrollings
-Coaching der Programmleitung
-Training der Projektleiter und der Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation, Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Schulung / Training (IT), Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.)


Berater, Trainer, Coach
Kundenname anonymisiert, Frankfurt / Main
2/2017 – 5/2017 (4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

2/2017 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

-Analyse des Ist-Status
-Erarbeitung von Standards hinsichtlich Prozessen, Methoden
und Verantwortlichkeiten im klassischen und agilen Projektumfeld
-Implementierung der Prozesse, Methoden, Rollen und Tools
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training von Projektleitern und Führungskräfte
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Training (IT), Projektleitung / Teamleitung, Kommunikation (allg.), Schulung / Coaching (allg.)


Projektcoach
Kundenname anonymisiert, Hannover
1/2017 – 2/2017 (2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

-Projektcoaching
-Analyse des Projektkontextes
-Analyse der Planabweichungen hinsichtlich Scope, Terminen,
Ressourcen, Budget, Organisation und Kommunikation
-Vorbereitung des umfangreichen Change Requests

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Organisation (allg.), Kommunikation (allg.)


Stv. Programmleitung, PMO-Lead und Coach
Kundenname anonymisiert, Haar
7/2016 – 2/2017 (8 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

7/2016 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

-Stv. Programmleitung mit 9 Einzelprojekten
-Regelmäßiger Bericht an den Vorsitzenden der Geschäftsführung
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung und Planung der
Einzelprojekte
-Coaching der Programmleitung
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Moderation der Programm- und Projektcontrolling-Sitzungen
-Training der Projektleiter
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften
-Koordination Qualitätsmanagement
-Koordination Change Management

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), Schulung / Training (IT), Change Management, Management (allg.), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektleitung / Teamleitung, PMO, Qualitätsmanagement (allg.), Kommunikation (allg.), Public Relations, Moderation, Schulung / Coaching (allg.)


Projekteitung und -coach und -trainer
Lapp Kabel GmbH, Stuttgart
8/2015 – 12/2017 (2 Jahre, 5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2015 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

-Projektleitung
-Analyse des Ist-Status von Einzel- und Mutliprojektmanagement im
Unternehmen
-Erarbeitung von Standards hinsichtlich Prozessen, Methoden und
Verantwortlichkeiten
-Implementierung der Prozesse, Methoden, Rollen und Tools
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training der Projektleiter und Führungskräfte
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Projektmanagementtraining


Programmkoordinator
Ministerium der Justiz und für Verbraucherschutz d, Mainz
7/2015 – 3/2016 (9 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

-Programmcoaching
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung
-Durchführung des Programmcontrollings
-Coaching der Programmleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagementberatung


Projektleitung und -coach
Commerz Direktservice GmbH, Duisburg
1/2015 – 3/2016 (1 Jahr, 3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

-Projektleitung
-Regelmäßiger Bericht an den Leiter Finanzen/Controlling und HR
-Analyse des Ist-Status von Einzel- und Mutliprojektmanagement im
Unternehmen
-Erarbeitung von Standards hinsichtlich Prozessen, Methoden und
Verantwortlichkeiten
-Auswahl und Implementierung eines Softwareproduktes zur Unterstützung für
das Einzel- und Multiprojektmanagement
-Implementierung der Prozesse, Methoden, Rollen und Tools
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training der Projektleiter und Führungskräfte
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Coaching (allg.), Projektmanagementtraining


Projektleitung und -coach und-trainier
Justizministerium des Landes Baden-Württember, Stuttgart
12/2014 – 7/2015 (8 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

12/2014 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung und Planung der 11 Einzelprojekte
-Coaching der Programmleitung
-Moderation des Programm- und der Projektcontrollings
-Training der Projektleiter
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Projektmanagementtraining


Projektleiter, Programmkoordinator
Justizministerium des Landes Baden-Württemberg, Stuttgart
1/2014 – 10/2015 (1 Jahr, 10 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 10/2015

Tätigkeitsbeschreibung

-Projektleitung
-Regelmäßiger Bericht an den Programmleiter
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung und Planung der Einzelprojekte
-Coaching der Programmleitung
-Moderation des Programmcontrollings
-Analyse des Ist-Status von Einzel- und Mutliprojektmanagement im
Unternehmen
-Erarbeitung von Standards hinsichtlich Prozessen, Methoden und
Verantwortlichkeiten
-Auswahl und Implementierung eines Softwareproduktes zur Unterstützung für
das Einzel- und Multiprojektmanagement (MS-Project Server)
-Implementierung der Prozesse, Methoden, Rollen und Tools
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training der Projektleiter und Führungskräfte
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Konfliktmanagement, Projektmanagementtraining


Projektleitung und -coach
Stadtwerke München, München
8/2012 – 12/2014 (2 Jahre, 5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

8/2012 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

-Projektleitung und Programmkoordination
-Regelmäßiger Bericht an den Programmleiter und die Geschäftsführung
-Durchführung der Programmplanung und Planung der Einzelprojekte
-Coaching der Programmleitung
-Moderation des Programmcontrollings
-Auswahl und Implementierung eines Softwareproduktes zur Unterstützung für
das Einzel- und Multiprojektmanagement (Sciforma/PSnext)
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training und Coaching der Projektleiter und Führungskräfte
-Entwicklung der Talentmanagement-Prozesse
-Einführung Ressourcenmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Schulung / Coaching (allg.), Konfliktmanagement


Stellvertretender IT-Leiter (Festanstellung)
Münchener Hypothekenbank eG, München
6/2011 – 7/2012 (1 Jahr, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2011 – 7/2012

Tätigkeitsbeschreibung

-Steuerung und Coaching des Projektleiters als Auftraggeber
-Bericht an den Vorstand
-Durchführung der Projektplanung
-Auswahl des und Verhandlung mit dem externen Dienstleister
-Entwicklung der IT-Strategie (inklusive Domain-Map etc.)
-Entwicklung der Kommuikations- und Entscheidungsstruktur
-Entwicklung der relevanten IT-Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung, Technisches Projektmanagement


Projektportfoliomanager (Festanstellung als Leiter Daten- und Systemmanagement)
SEB AG, Frankfurt/Main, Stockholm
1/2005 – 2/2010 (5 Jahre, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2005 – 2/2010

Tätigkeitsbeschreibung

-Planung und Steuerung des Projektportfolios (ca. 50 Projekte)
-Monatlicher Bericht an den Vorstand in Deutschland und an den Division Head
in Stockholm
-Koordination sämtlicher Projektaktivitäten der Retail-Sparte in Deutschland

Eingesetzte Qualifikationen

PMO (IT), Projektorganisation, Programm Management, Personalführung, Konfliktmanagement


Zertifikate

Systemischer Coach und Berater
Februar 2016

SEB Core Leadership Program (Internationales Executive Programm)
April 2007

Project Management Professional nach PMI
Dezember 2004

Ausbildung

Wirtschaftswissenschaft
(Diplom Betriebswirt)
Jahr: 1994
Ort: Rendsburg

Bankkaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 1985
Ort: Frankfurt

Qualifikationen

> PMO, PMI, MS Office, MS Project, Jira
> Projekt- und Projektportfoliomanagement
> Agil, klassisch und hybrid
> Projektmanagement-Trainings
> Coaching von Projekten und Projektmanager/innen, Führungskräften
> Entwicklung und Einführung von Projektmanagementstandards
> Professionalisierung des Projekt- und Projektportfoliomanagements in Unternehmen
> Entwicklung und Einführung von Ressourcenmanagement

Über mich

Als zertifizierter Projektleiter (PMP), Trainer, Team- und Executive-Coach mit langjähriger Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT, führe ich die Aufträge Ihrer Kunden erfolgreich durch.

Der Aufbau und die Steuerung von komplexen Programmen, Projekten und PMO's gehören seit mehr als zwanzig Jahren in Festanstellung und als Freelancer zu meinen Kernkompetenzen.

Als erfahrene Führungskraft ist es mein Bestreben, Mitarbeiter persönlich weiter zu entwickeln und Teams auf eine Vision auszurichten.

Meine Kunden schätzen meine klare und verbindliche Kommunikation, auch auf Executive-Level, sowie meine pragmatische Arbeitsweise, ohne den notwendigen Ordnungsrahmen außer Acht zu lassen. Eine ITILv3-Foundation-Zertifizierung runden mein Profil ab.

Für die aufgeführten Tätigkeiten, können bei Bedarf Referen-zen und Bestätigungen vorgelegt werden.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Schwedisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
982
Alter
53
Berufserfahrung
33 Jahre und 10 Monate (seit 08/1985)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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