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Erfahrener Projektleiter, PMO, Business- und Teamcoach, Interim Manager IT

offline
  • auf Anfrage
  • 82538 Geretsried
  • DACH-Region
  • de  |  en
  • 22.11.2023

Kurzvorstellung

Zertifizierter Projektleiter (PMI), Trainer und Coach mit 25+ Jahren Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT. Aufbau und Steuerung von komplexen Transformationen und Projekten (Behörden, Industrie) bilden meine Kernkompetenz ab.

Qualifikationen

  • Einführung Projektmanagement
  • IT-Strategieberatung
  • Mehrprojektmanagement
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement - Kommunikation
  • Projektmanagement - Personalmanagement
  • Projektmanagementberatung
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • Stakeholder-Analyse
  • Transformation Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater, Coach: "Digitalisierung Bundesland Rheinland-Pfalz: Neustruktur des IT-Supports in der Justiz RLP"
Justizministerium Rheinland-Pfalz, Remote, Mainz
11/2020 – 3/2021 (5 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

11/2020 – 3/2021

Tätigkeitsbeschreibung

-Projektcoaching
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Schnittstellenmanagement
-Stakeholder Management
-Regelmäßiger Bericht an die Behördenleitung
-Analyse des Projektkontextes
-Durchführung der Projektplanung
-Coaching der Projektleitung
-Training des Projektleiters und der Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse

Berater, Coach: "Digitalisierung Bundesland Rheinland-Pfalz: Anpassung der IT-Struktur in der Justiz"
Justizministerium Rheinland-Pfalz, Remote, Mainz
10/2020 – 4/2021 (7 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 4/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben:
-Change Coach
-Projektcoaching
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Multiprojektmanagement (klassisch und agil)
-Schnittstellenmanagement und Stakeholder Management
-Regelmäßiger Bericht an die Behördenleitung
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Projektplanung
-Coaching der Projektleitung
-Training der Projektleiter und der Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, IT-Strategieberatung, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Transformation Management

Projektleiter, Transformation Manager: "Transformation der lokalen IT-Einheiten (APAC) zu einer globalen IT Organisation
dormakaba International Holding GmbH, Ennepetal
7/2020 – 7/2021 (1 Jahr, 1 Monat)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2020 – 7/2021

Tätigkeitsbeschreibung

-Change Coaching im internationalen Umfeld
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Organisationsentwicklung (klassisch und agil)
-Schnittstellenmanagement
-Stakeholder Management
-Analyse des Organisationskontextes
-Durchführung der Transformationsplanung
-Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte
-Training der Mitarbeiter und der Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Kommunikation, Stakeholder-Analyse, Transformation Management

Startegieberater und Projektleiter "Weiterentwicklung des globalen IT-Governance-Modells"
dormakaba International Holding GmbH, Ennepetal
7/2020 – 6/2021 (1 Jahr)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2020 – 6/2021

Tätigkeitsbeschreibung

-Change Coaching im internationalen Umfeld
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Organisationsentwicklung (klassisch und agil)
-Schnittstellenmanagement
-Stakeholder Management
-Analyse des Organisationskontextes
-Durchführung der Transformationsplanung
-Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte
-Training der Mitarbeiter und der Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Stakeholder-Analyse, Transformation Management, Unternehmer-Coaching

Projektleiter, Coach, Change Manager: "Transformation der lokalen IT-Einheiten (D.A.CH. und EMEA) zu einer globalen IT"
dormakaba International Holding GmbH, Ennepetal
12/2019 – 7/2020 (8 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2019 – 7/2020

Tätigkeitsbeschreibung

-Change Coaching im internationalen Umfeld
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Organisationsentwicklung (klassisch und agil)
-Schnittstellenmanagement
-Stakeholder Management
-Analyse des Organisationskontextes
-Durchführung der Transformationsplanung
-Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte
-Training der Mitarbeiter und der Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Kommunikation, Stakeholder-Analyse, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management

Berater, Coach, Change Manager "Transformation Bereich IT-Infrastructure zu einer globalen Organisation"
dormakaba International Holding GmbH, Ennepetal und Zürich
8/2019 – 4/2020 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2019 – 4/2020

Tätigkeitsbeschreibung

-Change Coaching
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Organisationsentwicklung (klassisch und agil)
-Schnittstellenmanagement
-Stakeholder Management
-Analyse des Organisationskontextes
-Durchführung der Transformationsplanung
-Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte
-Training der Mitarbeiter und der Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, ITIL, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Transformation Management, Unternehmer-Coaching

Projektcoach "Digitalisierung Bundesland Rheinland-Pfalz: Roll-Out der elektronischen Akte"
Ministerium der Justiz und für Verbraucherschutz d, Mainz
3/2019 – 5/2019 (3 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

3/2019 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Digitalisierung Bundesland Rheinland-Pfalz: Roll-Out der elektronischen Akte
-Projektcoaching
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Multiprojektmanagement (klassisch und agil)
-Schnittstellenmanagement
-Stakeholder Management
-Regelmäßiger Bericht an die Behördenleitung
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Projektplanung
-Coaching der Projektleitung
-Training der Projektleiter und der Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen

Berater und Coach
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
1/2019 – 7/2019 (7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Neuausrichtung IT-Umfeld Rechnungswesen/Controlling
(Coaching des Programmstarts)
-Analyse des aktuellen Projektstatus
-Projektcoaching und -steuerung
-Ressourcenmanangement
-Schnittstellenmanagement
-Stakeholder Management
-Analyse des Projektkontextes
-Durchführung der Projektplanung
-Durchführung des Projektcontrollings
-Coaching der Projektleitung
-Training der Projektleiter und der Führungskräfte
-Prozessmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement (IT), Training - Coaching-Kompetenzen

Berater und Projektcoach "Digitalisierung Bundesland Rheinland-Pfalz: Einführung der elektronischen Strafakte"
Justizministerium Rheinland-Pfalz, Mainz
8/2018 – 2/2019 (7 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 2/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Planung und Aufsetzten des Projektes zur Einführung der elektronischen Strafakte. Training des internen Projektteams.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagementberatung

Berater und Trainer
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
11/2017 – 12/2018 (1 Jahr, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

11/2017 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung zur Professionalisierung des Einzel- und Multiprojektmanagements
Ableitung eines Trainingskonzeptes für Projektmanagement
Durchführung der Trainings
Coaching von Projektleitern und Führungskräften in diesem Umfeld

Eingesetzte Qualifikationen

Einführung Projektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projekt-Training

Projektmanager und Coach "Einführung eines Warenwirtschaftssystems auf SAP-Basis für 50.000 Anwender"
Landeszentrale für Polizeiliche Dienste (LZPD), Duisburg und Düsseldorf
7/2017 – 3/2019 (1 Jahr, 9 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines Warenwirtschaftssystems (SAP) für 50.000 Anwender
-Projektplanung, -steuerung und -koordination für 5 Teilprojekte
-Schnittstellenmanagement zu anderen Behörden (Innen- und Finanzministerium des Landes NRW)
-Coaching des Gesamtprojektleiters und der Teilprojektleiter
-Coaching des Behördenleiters in seiner Rolle als Auftraggeber

Eingesetzte Qualifikationen

Mehrprojektmanagement, PMO, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagementberatung, Unternehmer-Coaching

Projektcoach und Trainer Digitalisierung Bundesland Rheinland-Pfalz: Einführung der Elektronischen Akte"
Ministerium der Justiz und für Verbraucherschutz d, Mainz
2/2017 – 6/2017 (5 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

2/2017 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

-Programmcoaching
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung (Klassisch und mit Scrum)
-Durchführung des Programmcontrollings
-Coaching der Programmleitung
-Training der Projektleiter und der Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), SCRUM

Berater, Trainer, Coach
Kundenname anonymisiert, Frankfurt / Main
2/2017 – 5/2017 (4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

2/2017 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

-Analyse des Ist-Status
-Erarbeitung von Standards hinsichtlich Prozessen, Methoden
und Verantwortlichkeiten im klassischen und agilen Projektumfeld
-Implementierung der Prozesse, Methoden, Rollen und Tools
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training von Projektleitern und Führungskräfte
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Training (IT), Projektleitung / Teamleitung, Kommunikation (allg.), Schulung / Coaching (allg.)

Projektcoach
Kundenname anonymisiert, Hannover
1/2017 – 2/2017 (2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

-Projektcoaching
-Analyse des Projektkontextes
-Analyse der Planabweichungen hinsichtlich Scope, Terminen,
Ressourcen, Budget, Organisation und Kommunikation
-Vorbereitung des umfangreichen Change Requests

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Organisation (allg.), Kommunikation (allg.)

Stv. Programmleitung, PMO-Lead und Coach
Kundenname anonymisiert, Haar
7/2016 – 2/2017 (8 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

7/2016 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

-Stv. Programmleitung mit 9 Einzelprojekten
-Regelmäßiger Bericht an den Vorsitzenden der Geschäftsführung
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung und Planung der
Einzelprojekte
-Coaching der Programmleitung
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Moderation der Programm- und Projektcontrolling-Sitzungen
-Training der Projektleiter
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften
-Koordination Qualitätsmanagement
-Koordination Change Management

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), Schulung / Training (IT), Change Management, Management (allg.), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektleitung / Teamleitung, PMO, Qualitätsmanagement (allg.), Kommunikation (allg.), Public Relations, Moderation, Schulung / Coaching (allg.)

Projekteitung und -coach und -trainer
Lapp Kabel GmbH, Stuttgart
8/2015 – 12/2017 (2 Jahre, 5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2015 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

-Projektleitung
-Analyse des Ist-Status von Einzel- und Mutliprojektmanagement im
Unternehmen
-Erarbeitung von Standards hinsichtlich Prozessen, Methoden und
Verantwortlichkeiten
-Implementierung der Prozesse, Methoden, Rollen und Tools
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training der Projektleiter und Führungskräfte
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Projektmanagementtraining

Programmkoordinator
Ministerium der Justiz und für Verbraucherschutz d, Mainz
7/2015 – 3/2016 (9 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

-Programmcoaching
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung
-Durchführung des Programmcontrollings
-Coaching der Programmleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagementberatung

Projektleitung und -coach
Commerz Direktservice GmbH, Duisburg
1/2015 – 3/2016 (1 Jahr, 3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

-Projektleitung
-Regelmäßiger Bericht an den Leiter Finanzen/Controlling und HR
-Analyse des Ist-Status von Einzel- und Mutliprojektmanagement im
Unternehmen
-Erarbeitung von Standards hinsichtlich Prozessen, Methoden und
Verantwortlichkeiten
-Auswahl und Implementierung eines Softwareproduktes zur Unterstützung für
das Einzel- und Multiprojektmanagement
-Implementierung der Prozesse, Methoden, Rollen und Tools
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training der Projektleiter und Führungskräfte
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Coaching (allg.), Projektmanagementtraining

Projektleitung und -coach und-trainier
Justizministerium des Landes Baden-Württember, Stuttgart
12/2014 – 7/2015 (8 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

12/2014 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung und Planung der 11 Einzelprojekte
-Coaching der Programmleitung
-Moderation des Programm- und der Projektcontrollings
-Training der Projektleiter
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Projektmanagementtraining

Projektleiter, Programmkoordinator
Justizministerium des Landes Baden-Württemberg, Stuttgart
1/2014 – 10/2015 (1 Jahr, 10 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 10/2015

Tätigkeitsbeschreibung

-Projektleitung
-Regelmäßiger Bericht an den Programmleiter
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung und Planung der Einzelprojekte
-Coaching der Programmleitung
-Moderation des Programmcontrollings
-Analyse des Ist-Status von Einzel- und Mutliprojektmanagement im
Unternehmen
-Erarbeitung von Standards hinsichtlich Prozessen, Methoden und
Verantwortlichkeiten
-Auswahl und Implementierung eines Softwareproduktes zur Unterstützung für
das Einzel- und Multiprojektmanagement (MS-Project Server)
-Implementierung der Prozesse, Methoden, Rollen und Tools
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training der Projektleiter und Führungskräfte
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Konfliktmanagement, Projektmanagementtraining

Projektleitung und -coach
Stadtwerke München, München
8/2012 – 12/2014 (2 Jahre, 5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

8/2012 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

-Projektleitung und Programmkoordination
-Regelmäßiger Bericht an den Programmleiter und die Geschäftsführung
-Durchführung der Programmplanung und Planung der Einzelprojekte
-Coaching der Programmleitung
-Moderation des Programmcontrollings
-Auswahl und Implementierung eines Softwareproduktes zur Unterstützung für
das Einzel- und Multiprojektmanagement (Sciforma/PSnext)
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training und Coaching der Projektleiter und Führungskräfte
-Entwicklung der Talentmanagement-Prozesse
-Einführung Ressourcenmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Schulung / Coaching (allg.), Konfliktmanagement

Stellvertretender IT-Leiter (Festanstellung)
Münchener Hypothekenbank eG, München
6/2011 – 7/2012 (1 Jahr, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2011 – 7/2012

Tätigkeitsbeschreibung

-Steuerung und Coaching des Projektleiters als Auftraggeber
-Bericht an den Vorstand
-Durchführung der Projektplanung
-Auswahl des und Verhandlung mit dem externen Dienstleister
-Entwicklung der IT-Strategie (inklusive Domain-Map etc.)
-Entwicklung der Kommuikations- und Entscheidungsstruktur
-Entwicklung der relevanten IT-Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung, Technisches Projektmanagement

Projektportfoliomanager (Festanstellung als Leiter Daten- und Systemmanagement)
SEB AG, Frankfurt/Main, Stockholm
1/2005 – 2/2010 (5 Jahre, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2005 – 2/2010

Tätigkeitsbeschreibung

-Planung und Steuerung des Projektportfolios (ca. 50 Projekte)
-Monatlicher Bericht an den Vorstand in Deutschland und an den Division Head
in Stockholm
-Koordination sämtlicher Projektaktivitäten der Retail-Sparte in Deutschland

Eingesetzte Qualifikationen

PMO (IT), Projektorganisation, Programm Management, Personalführung, Konfliktmanagement

Zertifikate

Remote Innovation Facilitator
2020
Systemischer Coach und Berater
2016
SEB Core Leadership Program (Internationales Executive Programm)
2007
Project Management Professional nach PMI
2004

Ausbildung

Wirtschaftswissenschaft
Diplom Betriebswirt
1994
Rendsburg
Bankkaufmann
Ausbildung
1985
Frankfurt

Über mich

Als zertifizierter Projektleiter (PMP), Trainer, Team- und Executive-Coach mit langjähriger Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT, führe ich die Aufträge Ihrer Kunden erfolgreich durch.

Der Aufbau und die Steuerung von komplexen Programmen, Projekten und PMO's gehören seit mehr als zwanzig Jahren in Festanstellung und als Freelancer zu meinen Kernkompetenzen.

Als erfahrene Führungskraft ist es mein Bestreben, Mitarbeiter persönlich weiter zu entwickeln und Teams auf eine Vision auszurichten.

Meine Kunden schätzen meine klare und verbindliche Kommunikation, auch auf Executive-Level, sowie meine pragmatische Arbeitsweise, ohne den notwendigen Ordnungsrahmen außer Acht zu lassen. Eine ITILv3-Foundation-Zertifizierung runden mein Profil ab.

Für die aufgeführten Tätigkeiten, können bei Bedarf Referen-zen und Bestätigungen vorgelegt werden.

Weitere Kenntnisse

> PMO, PMI, MS Office, MS Project, Jira
> Projekt- und Projektportfoliomanagement
> Agil, klassisch und hybrid
> Projektmanagement-Trainings
> Coaching von Projekten und Projektmanager/innen, Führungskräften
> Entwicklung und Einführung von Projektmanagementstandards
> Professionalisierung des Projekt- und Projektportfoliomanagements in Unternehmen
> Entwicklung und Einführung von Ressourcenmanagement

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
2959
Alter
58
Berufserfahrung
38 Jahre und 7 Monate (seit 08/1985)
Projektleitung
28 Jahre

Kontaktdaten

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