Product Owner / Business Coach / Project Manager
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- 08.04.2021
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Ich hatte die Gelegenheit, mehrere Monate mit C. K. am Vodafone Way-Botschafterprogramm zu arbeiten. Sie hat das Proj erfolgreich abgeschlossen"
10/2011 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau eines Netzwerkes zur Förderung der Unternehmenskultur innerhalb der Hauptabteilung
• Durchführung von Team-Building Workshops
• Erarbeitung von Unternehmensgrundsätzen mit allen Teams der Hauptabteilung und Identifikation von individuellen Schmerzpunkten der Teams, Entwicklung eines entsprechenden Aktionsplans
o Ergebnis: Vodafone Way Struktur innerhalb der Hauptabteilung und Anstieg der Mitarbeiterzufriedenheit
Motivation Projektteams, Projektmanagement (IT), Projektteambildung / -entwicklung, Unternehmensstrategie
Ich biete
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2016 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau einer Coaching Agentur und des entsprechenden Mitarbeiterteams und Kundenstamms
• Konzeption eines Rahmenwerks zum Karriere- und zum Gründungs-Coaching, sowie zum Team Building, Change Management und Beziehungs- und Konflikt Management und Auswahl der geeigneten Interventions-Tools
• Konzeption von Agilen Seminaren (Scrum Master, Scrum Product Owner, Agile Methoden)
• Durchführung oder Begleitung von Coaching Prozessen bei über 600 Klienten (Stand 01/2021)
Change Management, Gründungsberatung, Karriereplanung, Motivationsanalyse, Öffentlich geförderte Finanzierung, Outsourcing, Training - Coaching-Kompetenzen
12/2013 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Projekt Management (Entwicklung, Implementierung und Stakeholder Management) von Internet Projekten
o Ergebnis: Onlineseiten innerhalb des Service und Sales-Bereichs von -Hyperlink entfernt- und Standalone Lösungen
• Aufbau, Prozessgestaltung und Verantwortung des Budget Managements der Abteilung
• Status Reporting und Entscheidungsvorlagen für das Abteilungs-Management
o Ergebnis: Etabliertes Budget Management System inkl. der zugehörigen Informationsplattform (neben SAP)
Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), Controlling, Demand Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Requirement Analyse
10/2012 – 11/2013
Tätigkeitsbeschreibung
• Definition des Release Management als Funktion im mWallet Programm
• Etablierung der Release Management Funktion durch Abstimmung mit den Vodafone-internen Anspruchsgruppen wie mWallet Programm Manager, Test und Qualitätssicherung, Roadmap und Implementierungs-Workstream, den Delivery Managern und den individuellen Herstellern
• Status Reporting und Entscheidungsvorlagen für das Abteilungs-Management
• Planen, monitoren und reporten von Release Delivery Tätigkeiten
o Ergebnis: Etablierte Release Management Funktion eingebettet in das mWallet Programm mit funktionierenden Prozessen
Management (allg.), PMO, Programm Management, Qualitätsmanagement (allg.), Release Management
10/2011 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau eines Netzwerkes zur Förderung der Unternehmenskultur innerhalb der Hauptabteilung
• Durchführung von Team-Building Workshops
• Erarbeitung von Unternehmensgrundsätzen mit allen Teams der Hauptabteilung und Identifikation von individuellen Schmerzpunkten der Teams, Entwicklung eines entsprechenden Aktionsplans
o Ergebnis: Vodafone Way Struktur innerhalb der Hauptabteilung und Anstieg der Mitarbeiterzufriedenheit
Motivation Projektteams, Projektmanagement (IT), Projektteambildung / -entwicklung, Unternehmensstrategie
9/2008 – 9/2012
Tätigkeitsbeschreibung
• Konzeption und Etablierung eines Budget-Controllings für die Hauptabteilung
• Operative Pflege des Controlling Systems: Planen, monitoren und reporten von sämtlichen Aktivitäten rund um die Budgetplanung, die quartalsmäßige Allokationsanpassung und der monatlichen Spent Rate
• Konzeption und Etablierung eines neuen Ressourcen Management Systems zu Planung und Controlling der externen Mitarbeiter, inkl. Prozessdefinition
• Status Reporting und Entscheidungsvorlagen für das Abteilungs-Management
o Ergebnisse: Etabliertes Controlling System und Contractor Repository für fünf Abteilungen und 25 Teams
Controlling, Corporate Finance, Finanzen (allg.), Insourcing, IT-Controlling, IT-Outsourcing-Konzepte, Management (allg.), Programm Management, Reporting
Zertifikate
Ausbildung
(Ausbildung)
Ort: Institut für angewandte Psychologie (ifap), Köln
(Dipl. Oeconom)
Ort: Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
Qualifikationen
• Projekt- und Programm Management, Business Operations, Demand Management, Change Management
• Methodologien: agil (Scrum Master und Product Owner) und klassisch (Prince 2)
• IT Controlling, Budget Management, Projekt Controlling komplexer Budgets
• Solide Erfahrung im internationalen Kontext
• Management in Matrix Organisationen, Fähigkeit im dynamischen Umfeld zu managen
• Zertifizierter Systemischer Coach, Reiss Motivation Profile® Master und wingwave® Coach
IT Anwendungs-Kenntnisse, z.B.
• sehr guter Umgang mit MS Office Produkten, Excel exzellent
• SAP, virtuelle Teamsoftware, z.B. Jira, Confluence, Trello (Atlassian), SharePoint (MS)
• Digital Communication Tools, z.B. Skype, Zoom, Teams
Über mich
• Strukturiert und fokussiert und hohe analytische Fähigkeiten, gutes Verständnis von organisatorischen Zusammenhängen und starke Planungs- und Koordinationsfähigkeiten
• Hohe Lösungsorientierung, pragmatisches Denken und Hands-On Mentalität
• Exzellente Kommunikations- und soziale Fähigkeiten, empathisch und wertschätzend, Teamplayer
• Hohes Bewusstsein über unterschiedliche Mentalitäten und Kulturen, hohe interkulturelle Kompetenz
• Agile Believer: engagiert, fokussiert, offen, mutig und respektvoll
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Niederländisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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