Werkleitung, Lean Production, Projektmanagement

freiberufler Werkleitung, Lean Production, Projektmanagement auf freelance.de
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Europa
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120€/Stunde
86420 Diedorf (Schwaben)
29.02.2020

Kurzvorstellung

Ich bewege mich seit 25 Jahren in der Automobilindustrie als Werkleiter, Geschäftsführer und Projektleiter
Ich habe Werke aufgebaut, restrukturiert, Projekte verlagert, neue Technologien eingeführt und immer Lean Production Methoden angewendet

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Lean Management
  • Qualitätsmanagement (allg.)
  • Management (allg.)
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Coach und Berater
Rehau AG, Györ
11/2019 – 2/2020 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching der Werkleiter und der Management Teams
Einführung des täglichen Shopfloormanagementsystems in zwei Werken mit Spritzguss, Lackierung und Montage in Tschechien und Ungarn
Definition der Tagesroutinen für Teamleiter, Fertigungsleiter und das Werksmanagementteam, Verfolgung der KPI´s und Ergebnisverbesserung

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Lean Management, Schulung / Coaching (allg.)


Coach und Berater
Rehau AG, Jevicko
8/2019 – 10/2019 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2019 – 10/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching der Werkleiter und der Management Teams
Einführung des täglichen Shopfloormanagementsystems in zwei Werken mit Spritzguss, Lackierung und Montage in Tschechien und Ungarn
Definition der Tagesroutinen für Teamleiter, Fertigungsleiter und das Werksmanagementteam, Verfolgung der KPI´s und Ergebnisverbesserung

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Lean Management, Unternehmer-Coaching


Interim Werkleiter
Valeo Siemens eAutomotive, Erlangen
2/2019 – 4/2019 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2019 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Anzahl Mitarbeiter – 2 500, Umsatz – 200 Mio. €
Direkte Verantwortung – 300 Mitarbeiter, 40 Mio. €

Herstellung von Pulswechselrichtern für die Automobilindustrie
Anlauf neuer Fertigungslinien

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management


Interim Werkleiter
Eckerle Automotive Ottersweier, Boly
4/2018 – 10/2018 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2018 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Anzahl Mitarbeiter – 4 000, Umsatz – 200 Mio. €
Direkte Verantwortung – 740 Mitarbeiter, 40 Mio. €

Bürstensysteme für Elektromotoren für Lenkung, Klima und Lüftung, Wasser- und Kratstoffpumpen, Bremssysteme, usw.
Einführung eines Shopfloor Management Systems
Rückstandsabbau, Ausschussreduktion, Abbau von Kunden-Fire Walls

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management


Interim Werkleiter
Faurecia Seating, Pilsen
5/2017 – 11/2017 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 11/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Direkte Verantwortung - 400 Mio. EUR Umsatz, 950 Mitarbeiter
Signifikante Verbesserung der Kundenzufriedenheit bezüglich der Produktqualität und der Kommunikation, die seit 3 Jahren geltende Eskalation wurde von BMW beendet
Änderungen und Verbesserungen in der Fertigung - 5S, Werkzeuge und Vorrichtungen
Trainingszentrum für neue Fertigungsmitarbeiter implementiert

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Qualitätsmanagement (allg.)


Interim Werkleiter
Bosal Emission Control System, Brandys
11/2016 – 4/2017 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2016 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Direkte Verantwortung - 60 Mio. EUR Umsatz, 500 Mitarbeiter
Stabilisierung der Produktion und der Qualität, Verbesserung der Materialverfügbarkeit, Stabilisierung der Fluktuation und Motivation der Mitarbeiter
Coaching des zukünftigen Werkleiters
Leiter der Task Force für Ergebnisverbesserung

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, Lean Management, Management (allg.)


Projektleiter Qualitätsmanagement
Grammer AG, Zatec
3/2016 – 7/2016 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 7/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung von GPS (Grammer Production System)
Qualitätsanalysen zur Fehlerminimierung und Erhöhung der Produktivität
Reduzierung und Abschaffung von Q-Walls

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungs- / Arbeitssysteme, Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.)


Zertifikate

REFA
November 1992

MTM
Mai 1992

Ausbildung

Elektrotechnik
(Dr.-Ing.)
Jahr: 1984
Ort: TU Dresden

Elektrotechnik
(Dipl.-Ing.)
Jahr: 1979
Ort: TU Dresden

Qualifikationen

- Manager mit umfangreichen Erfahrungen und Kenntnissen verschiedener Fertigungsprozesse und der Produktentwicklung in der Automobilindustrie
o Elektronikfertigung, Bestückung, Montage, Test
o Kunststoffspritzguss, Montage
o Metallbearbeitung, Drehen, Schweißen
- Erfahrungen als Geschäftsführer/Prokurist im Aufbau und Erweiterung neuer Werke, in der Restrukturierung und dem Turnaround von Werken, Fähigkeit Management-Teams zu entwickeln, zu motivieren und zu führen, um gesetzte Ziele zu erreichen
- Projekt- und Technologietransfer, Projektmanagement, Anlauf neuer Projekte, Prozessoptimierung
- Betriebswirtschaftliche Kenntnisse, Ergebnis- und Budgetverantwortung, Strategische Planung, Investitionsrechnung
- Lean Management und Kaizen - Anwendung in der Automobilindustrie, Toyota Production System, Kanban, SMED, Hoshin, 5S
- Kostensenkungsprogramme, Erhöhung der Produktivität, Verbesserung der Qualität und der Lieferfähigkeit
- Fähigkeit in einem internationalen Umfeld zu arbeiten

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
  • Tschechisch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Europa
Profilaufrufe
1310
Alter
63
Berufserfahrung
39 Jahre und 7 Monate (seit 09/1980)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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