Projektmanagement * Projektberatung * Coaching

1/2007 – 12/2009

3 Projekte in o.g. Vertragskonstellation, die sich in Teilen überschnitten /
Multiprojektmanagement

Projekt „Global Compound Database“ nach PRINCE2
Projektvorhaben:
Schaffung einer zentralen Datenbank chemischer Strukturen / Compounds
mit harmonischer Anbindung an vorhandene Applikationen und Migration aller
Altdaten (inkl. chemischer Strukturen) aus mehreren Datenquellen
Aufgabe:
Projektmanagement inkl. Aufsetzen des Projektes, initialer Definitionen,
Planung etc. bis zum erfolgreichen Ende. – Kunde war hochzufrieden.
Involvierte Kundenlokationen: Hannover/Deutschland, Dijon/Frankreich,
Weesp/Niederlande

Projektmanagement-Beratung nach PRINCE2
- Review und Weiterentwicklung einer aktuell
implementierten Projektmanagement-Methode

- Review-Funktion für Projektdokumente zur Projektinitialisierung
anderer Projekte

Projekt “Analytical Workflow Management (System)” kurz AWM
Projektvorhaben:
Implementierung eines IT-Systems, das den Gesamtprozeß des
analytischen Workflows unterstützt mit dem Fokus ein Standardprodukt
einzusetzten und wenn notwendig anzupassen.
Aufgaben:
Projektmanagement inkl. Aufsetzen des Projektes, initialer Definitionen,
Planung etc. bis zum erfolgreichen Abschluß des Piloten;
Umfangreiche Prozessanalyse und Abbildung des analytischen Workflows

Projektmanagement (IT), Migration, Prozess- / Workflow, IT-Beratung (allg.), Projektmanagement, PRINCE2

7/2006 – 12/2006

Mulitprojektmanagement/Multiprojektarbeit
Projekt Beschaffungsoptimierung im öffentlichen Dienst
Projektmanagement, Coaching, Workshops
Umfangreiche Istaufnahme und Prozessanalyse mit Prozeßabbildung in ARIS

Projekt Optimierung von Imagetests & Softwareverteilung in einer laufenden Betriebsumgebung
Projektmanagement

Projekt Aufsetzen eines Betriebsreportings
Projektmanagement/-koordination
Das bestehende Reporting wurde durch ein service-/Dienste-basiertes ersetzt

Projekt Qualitätssicherung Istaufnahme
Projektmanagement- und QM-Coaching beim Endkunden
In Vorbereitung der Einführung eines Qualitätsmanagements
wurden bestehende QS-Maßnahmen dokumentiert. Die Angaben wurden aus Workshops und Befragungen erhoben.

Reporting, Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Softwarepaketierung / Verteilung (allg.), Schulung / Training (IT), Prozess- / Workflow, ARIS, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.)

6/2005 – 1/2006

Größenordnung: ca. 2500 PCs / 330 zu migrierende/zu paketierende Anwendungen;
Führung des Teams Teilprojekt Anwendungen
Aufstetzen von Standardverfahren, thematische Klärungen,
Abarbeiten des Teilprojektes und Abschluß der Arbeiten in time & budget
hochzufriedene Referenz kann gern benannt werden

Projektleitung / Teamleitung (IT), Migration, Rollout, Projektleitung / Teamleitung

2/2004 – 12/2004

Aufbau einer SMS-(Short Message Service)-Plattform
Projektmanagement, -Mitarbeit und Dokumentation.
Projektdefinition, -Planung, Verfahren und Abläufe/Tracking

Betriebssysteme (allg.), Projektmanagement (IT), Scripting, Prozess- / Workflow, Projektmanagement, Dienstleistung (allg.)

10/2003 – 12/2003

Projektplanung eines Windows2000-Backoffice-Rollout
Erstellung eines BusinessCase

Es galt die im genannten Vorhaben anstehenden Aktivitäten und Aufwände, sowie Kosten zu ermitteln, den Gesamtprozeß zu entwickeln, zu planen, das dazugehörige Budget zu erstellen und anstehende Einkäufe zu ermitteln und zu veranlassen.

Sehr zufriedene Referenz kann gern benannt werden.

Projektmanagement (IT), System Analyse, Rollout, Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung

6/2001 – 9/2002

Projektmanagement / Betreuung des Projektes vom Start an bis zum erfolgreichen Abschluss:
Planung, Initialisierung,
Aufstellen der Teams, Durchführung/Vorantreiben,
Reportingaktivitäten ... Übergabe von Restaktivitäten an das kundeninterne Team
schriftliche Referenz vorhanden

Projektmanagement (IT), Rollout, Projektmanagement

2/2001 – 5/2001

Teilprojektleitung des Bereiches "Trader Phone"
Koordinations- und Reportingaktivitäten innerhalb des Teil- und Gesamtprojektes
internationales Projektteam + Lieferanten, hauptsächlich UK

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektleitung / Teamleitung

6/2000 – 12/2000

Projektmanagement und -Mitarbeit
Erstellung einer Machbarkeitsstudie zu Thin-Client-Technologien
- Evaluieren am Markt verfügbarer Technologien (Citrix Metaframe, Tarantella, weitere)
- Favorisierung auf Basis Ist-Aufnahme beim Kunden
- Test der "Favoriten"
- Empfehlung für das weitere Vorgehen beim (End)Kunden

Projektmanagement (IT), Machbarkeitsanalyse

1/1995 – 4/2000

Meine Projekthistorie geht zurück bis auf das Jahr 1993.
Zugegeben habe ich nicht die Muße auf jeder Plattform die gesamte Projekthistorie zu listen,
die für die aktuelle Situation wichtigen Projekte sind benannt.

Testdesign (IT), Migration, Konfiguration, Technische Dokumentation