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Unternehmensberater

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  • 11.01.2022

Kurzvorstellung

Im Mai 2006 habe ich mich selbständig gemacht. Seit dieser Zeit habe ich mich auf schwierige Unternehmensphasen konzentriert. Meist geht von der Gründung bis zur Sanierung und Liquidität und die daraus notwendigen Beratungsschritte.

Auszug Referenzen (1)

"Im Namen der Gesellschafter möchte mich bei Herrn B. für die hervorragende Arbeit bedanken. Gern empfehlen wir ihn weiter."
Interimsmanger
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

2/2020 – 1/2021

Tätigkeitsbeschreibung

02/2020 – 03/2021, in Augsburg
Fahrzeugvermietung von Transportern und Kleinlastern
Umsatz in der Gruppe: 4 Mio. EUR
Mitarbeiter: 6
Liquidator von 3 Kapitalgesellschaften
Auftrag und laufende Berichtserstattung an die sechs Gesellschafter

Ausgangssituation:
- Seit Gründung negative Ergebnisse
- Beschluss der Gesellschafter: Schließung der Unternehmen

Aktivitäten:
- Verantwortung für die Fortführung der beiden Standorte mit anschließender geplanter kompletter Liquidation
- Abverkauf der Assets
- Entlassung der Mitarbeiter
- Auflösung der Standorte
- Schließung der Liquiditätslücke von 350.000 EUR durch Gläubigerverhandlungen
Ergebnisse:
- „erfolgreiche“ Beendung der Liquidation
- Vermeidung der Insolvenz

Eingesetzte Qualifikationen

Bedarfsplanung, Konfliktmanagement, Rechtswissenschaft, Risikoanalyse

Ich biete

  • Krisenmanagement
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interimsmanger
Kundenname anonymisiert, Augsburg
2/2020 – 1/2021 (1 Jahr)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

2/2020 – 1/2021

Tätigkeitsbeschreibung

02/2020 – 03/2021, in Augsburg
Fahrzeugvermietung von Transportern und Kleinlastern
Umsatz in der Gruppe: 4 Mio. EUR
Mitarbeiter: 6
Liquidator von 3 Kapitalgesellschaften
Auftrag und laufende Berichtserstattung an die sechs Gesellschafter

Ausgangssituation:
- Seit Gründung negative Ergebnisse
- Beschluss der Gesellschafter: Schließung der Unternehmen

Aktivitäten:
- Verantwortung für die Fortführung der beiden Standorte mit anschließender geplanter kompletter Liquidation
- Abverkauf der Assets
- Entlassung der Mitarbeiter
- Auflösung der Standorte
- Schließung der Liquiditätslücke von 350.000 EUR durch Gläubigerverhandlungen
Ergebnisse:
- „erfolgreiche“ Beendung der Liquidation
- Vermeidung der Insolvenz

Eingesetzte Qualifikationen

Bedarfsplanung, Konfliktmanagement, Rechtswissenschaft, Risikoanalyse

Sanierungsberater
Kundenname anonymisiert, Kaufbeuren
1/2020 – 2/2021 (1 Jahr, 2 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 2/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Schwerpunkt: Produktentstehung für Mechanik und Mechatronik
Firmenstruktur mit zwei Kapitalgesellschaften
Gesellschafter und Geschäftsführer in einer Person
Mitarbeiter: 15
Umsatz: 1,65 Mio. EUR
Sanierungsberater

Ausgangssituation:
- Wegbrechende Märkte in der Automotiv
- Firmengröße und Altersstruktur ein Problem für die Auftraggeber
- Liquiditätsengpass und überschuldete Bilanz



Beratungsleistung:
- Erstellung einer Unternehmensanalyse IDW S6 für Kleinunternehmen
- Begleitung bei den Umsetzungsmaßnahmen
- Kurzfristige Liquiditätsverbesserung durch Eigenkapital-zuführung des Gesellschafters
- Kostenreduzierung und Verkleinerung der Mitarbeiteranzahl
- Ansprechpartner für die Hausbank
- Ausbau der Vertriebsaktivitäten
- Nachfolgeregelung mit nationalen und internationalen Interessenten

Ergebnisse:
- Erfolgreicher Turnaround
- Fusion mit der Minore group und neue Aufgaben für den bisherigen Geschäftsführer in der neuen Holding

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzanalyse, Nachfolgeplanung, Sanierungsstrategien

Finanzmanager
Kundenname anonymisiert, Kaufbeuren
1/2019 – 4/2019 (4 Monate)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Sicherheitsbranche (Schwerpunkte: Werkschutz, Veranstaltungsschutz)
01/2019 – 04/2020, Sitz in Bayern
Inhabergeführte Einzelunternehmen mit der Gesellschaftsform eingetragener Kaufmann
Umsatz: 3,5 Mio. EUR
Mitarbeiter: 95
Finanzmanager

Ausgangssituation:
- Erwirtschaftung von Verlusten seit Jahren
- Personalprobleme
- Liquiditätsengpässe
- Empfehlung der Hausbank einen externen Spezialisten ins Unternehmen zu holen

Verantwortung mit dem Eigentümer:
- Strategische Neuausrichtung
- Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Erstellung von Vor- und Nachkalkulationen
- Verhandlungen mit Banken und monatliches Reporting an die Banken

Ergebnisse:
- Erfolgreicher Turnaround
- Plötzlicher Tod des Inhabers mit 50 Jahren, jedoch Verweigerung der Erben der Nachlassannahme

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzberatung, Kostenoptimierung, Unternehmensberatung, Unternehmensstrategie

Sanierungsberater
Kundenname anonymisiert, Oberstaufen
4/2017 – 6/2019 (2 Jahre, 3 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Umsatz: 450.000 EUR
Sanierungsberater

Ausgangssituation:
- Hotel mit einer Jahresbelegung von 28 %
- Verzweifeltes Eigentümerehepaar

Beratungsleistung:
- Erstellung einer Unternehmensanalyse
- Jahrelange monatliche Beratungstermine für die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen
- strategische Neuausrichtung der Gästestruktur
- Liquiditätsplanung
- Verhandlung mit Gläubigern und Banken wegen Forderungsverzicht
- Coaching bei den Marketing-, Vertriebs- und Werbemaßnahmen

Ergebnisse:
- Erhöhung der Belegung von 28 % auf 69 % innerhalb drei Jahren
- Verhinderung eines Burnouts bei den Inhabern

Hotel mit 48 Betten – Nachfolgeregelung auf die Tochter
01/2016 – heute, im Allgäu
Gründungscoach für Tochter
Mitarbeiter: 11

Ausgangssituation:
- Krankheitsbedingte Hotelübernahme von Mutter auf die Tochter
- Tochter ist Fachärztin für Psychologie und Psychiatrie

Aktivitäten:
- Coaching bei der Erarbeitung des Businessplans
- Coaching bei den erarbeiteten den Maßnahmen mit ¼ jährlichen Terminen
- Komplette Hotelneuausrichtung
- Gründungsfinanzierung mit einem Volumen von 1,2 Mio. EUR

Ergebnis: Veganes Gesundheitshotel mit USP und guter
Gästebelegung

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analyse, Finanzberatung, Marketing (allg.), Strategische Unternehmensplanung

Sanierungsberater
Kundenname anonymisiert, Franken
3/2017 – 10/2017 (8 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

3/2017 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Unternehmenssanierung, Verhandlung mit Banken, Sanierungsgutachten IDW S6 mit Fortführungsprognose erstellen. Erhalt von Arbeitsplätzen, Schaffung von Liquidität.

Eingesetzte Qualifikationen

Liquiditätssicherung, Rating, Finanzplanung, Liquiditätsplanung, Kostenoptimierung, Geschäftsfeldstrategie

Existenzgründungsberatung
Kundenname anonymisiert, Luzern
11/2014 – 8/2015 (10 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 8/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung Business-Plan.
Finanzierung Start-up-Unternehmen
Marketing, Vertrieb und Werbung
Interimsmanagement in Vertretung für den Vorstand der Aktiengesellschaft

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Marketing (allg.), Werbung, Vertrieb (allg.), Aktienhandel, Finanzierung

Sanierungsspezialist
Tiefbauunternehmen, Oy-Mittelberg
11/2012 – 6/2013 (8 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Ausarbeiten von Sanierungskonzept. Verhandlungen mit Banken und Gläubigern.
Durchführung der außergerichtlichen Sanierung. Übertragung in neue GmbH
mit externen Investoren als Kapitalgeber.

Freiberufler
verschiedene Unternehmen in Bayern, Bayern
1/2012 – offen (10 Jahre, 1 Monat)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Unternehmensberatung in den verschiedenen Phasen eines Unternehmens. Existenzgründung, Wachstum, Restrukturierung.

Unternehmensberater
verschiedene Aufträge 2010, Allgäu Schwaben
1/2010 – 1/2011 (1 Jahr, 1 Monat)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 1/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Krisenmanagemt, Sanierungsberatungen in den Branchen Dienstleistung und Handwerk. Insgesamt wurden 52 verschiedene Aufträge von uns übernommen und die meisten erfolgreich weiterentwickelt.

Qualifikationen:
Unternehmensberater CMC/BDU.

Gründungsberater
RKW-Hessen, Friedberg/Hessen
1/2009 – 6/2009 (6 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 6/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching bei der Erstellung eines Geschäftsplans und Umsetzung in einem Gründungsprojekt.
Erfolgreiche Existenzgründung einer Indoor Spielhalle in Bayern.

Qualifikationen:
Gründungscoaching an der Universität Lüneburg

Existenzgründungsberatung
Gründungscoaching Deutschland, Bayern
10/2008 – offen (13 Jahre, 4 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

10/2008 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Begleitung der Existenzgründung in der Startphase bis zur Stabilisierung im ersten Jahr nach der Gründung.

Qualifikationen:
Leuphana Universität Lüneburg

Zur Zeit habe ich 6 Projekteaufträge übernommen.
Turn Around Beratungen, Allgäu
9/2008 – 3/2009 (7 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 3/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Zur Zeit habe ich umfangreiche Aufträge in den Branchen Gastronomie, Handwerk, Einzelhandel und Digitaldruck. Die Aufträge sind gemischt von Existenzgründern, Finanzierung bis zu dem Bereich Krise.

Qualifikationen:
Existenzgründungsberatung, Turn Around Beratungen und Projekte am \\\\\\\"Runden Tisch\\\\\\\"

Finanzspezialsit
IHK-Schwaben, Bayern
9/2007 – 4/2008 (8 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

9/2007 – 4/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Betriebsanalyse
Investitionsbedarf
Mittelherkunft - Mittelverwendung
Erarbeitung der neuen Unternehmensstrategie
Erarbeitung des optimalen Finanzierungsmix


Qualifikationen:
Rating-Advisor BdRA

Betriebsberater für die HwK
Handwerkskammer Schwaben, Allgäu
6/2007 – 5/2008 (1 Jahr)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

6/2007 – 5/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Schaffung von Liquidität
Finanzkonzepte
Unternehmensanalyse
nachhaltige Unternehmensverbesserungen durch kontinuierliches Coaching
Bankgespräche


Qualifikationen:
Ausbildung Krise/Sanierung an der Internationalen Hochschule Lindau

Unternehmensberater für die IHK
, Bayern
6/2007 – offen (14 Jahre, 8 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

6/2007 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung des Business-Plan
Aufbau eines Deutschland weiten Vertriebs
Liquiditätsplanung
Finanzgespräche mit Beteilungskapital und öffentlich geförderte Darlehen.
Nachhaltige Existenzgründungsbegleitung bis in die Stabilisierungsphase.

Sanierungsberater
LfA Task force, München, Bayern
10/2006 – 2/2007 (5 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

10/2006 – 2/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Gastronomiebetrieb in der Krise.
Betriebswirtschaftliche Analyse.
Laufende monatliche Beratung und Betriebsverbesserung
Außergerichtlicher Vergleich.
Nachhaltige Betriebsverbesserung

Qualifikationen:
Ausbildung Krise/Sanierung an der Internationalen Hochschule in Lindau. Praxiserfahrung aus der Leitung der Fachabteilung in einer Genossenschaftsbank.

Bereichsleiter Marktfolge
Volksbank Lindenberg eG, Lindenberg
3/2003 – 3/2005 (2 Jahre, 1 Monat)
Banken
Tätigkeitszeitraum

3/2003 – 3/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Führungsaufgabe von 12 Mitarbeitern
Marktfolge-Arbeiten
Risikomanagement
Sanierung und Abwicklungsbetreuung von Firmenkunden

Abteilungsleiter, Abteilungsdirektor
Genossenschaftsbank Unterallgäu eG, Bad Wörishofen
9/1988 – 2/2002 (13 Jahre, 6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/1988 – 2/2002

Tätigkeitsbeschreibung

2 Jahre Schalterleiter in Niederlassung der damaligen Raiffeisenbank Bad Wörishofen e.G.
12 Jahre Leiter der Innenrevsion der Genossenschaftsbank Unterallgäu.
Verschiedene große Projekte wie die Bankfusion Bad Wörishofen - Mindelheim mit 60 Projektmitgliedern über 1 Jahr geleitet.

Ausbildung, Angestellter
Sparkasse Memmingen-Lindau-Mindelheim, Mindelheim, Bad Wörishofen
9/1978 – 8/1988 (10 Jahre)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/1978 – 8/1988

Tätigkeitsbeschreibung

Ausbildung bei der örtlichen Sparkasse
Angestellter in den Abteilungen Organisation und Marktbereich

Zertifikate

Unternehmensberater
April 2013
Strategiebeater IHK
Mai 2012
BQZ Gründungsberater Universität Lüneburg, Prof. Schulte
Dezember 2008
Bankbetriebswirt
Dezember 1996

Ausbildung

Strategieberater IHK
(Ausbildung)
Jahr: 2012
Ort: Erfurt
RatingAdvisor
(Rating Advisor BdRA )
Jahr: 2006
Ort: Steinbeis Hochschule Berlin

Qualifikationen

Theoretische Aus- und Fortbildung:
Bankbetriebswirt (Akademie der Genossenschaften)
Fachausbildungen Projektmanagement, Revision, Sanierung/Restrukturierung
Hochschulzertifizierung Gründungscoching (Leupha-Universität Lünbeburg)
Rating Advisor BdRA (Steinbeinhochschule Berlin)

Beratungsbereiche:

- Finanzierung und Liquididität
- Risikomanagement
- Restrukturierung
- Existenzgründung
-Ratinganalysen
-Strategie
-Allround-Beater für Kleinunternehmen.

Angebote:
- Krisenmanagement
- Interim Management
- (Unternehmens-)Beratung

Branchenkenntnisse
- Automotive
- Finanzen, Banken
- Immobilien und Baugewerbe
- Tourismus, Gastronomie
- Verlagswesen / Medien
- Handwerk

Über mich

[...] [...] Unternehmensberatung - wir schaffen Liquidität
Mit diesem Slogan beraten und unterstützen wir seit 2006 Unternehmen in der Restrukturierung und Sanierung. Wir erstellen als eine der wenigen kleinen Unternehmensberatung Sanierungsgutachten nach dem Standard IDW S6.
Bei schwierigen Finanzierungen in den unterschiedlichen Unternehmensphasen werden wir als neutrale Spezialisten regelmässig einbezogen.
Projekte in der der Business-Analyse oder im Creditmanagement werden gerne angenommen.

Sie wollen ihre Finanzstruktur optimieren? dann sind Sie bei uns richtig
Sie wollen Ihre Strategie ändern? Wir moderieren den Prozess
Sie wollen als Existenzgründer durchstarten? Vom Businessplan über Finanzen bis zur Umsetzung coachen wir Sie
Sie wollen mit Ihrem Unternehmen aus der Krise? Wir begleiten Sie in dieser schwierigen Phase
Sie haben als Wachstumsunternehmen Finanzbedarf und suchen Fördermittel? Kommen Sie zu den Spezialisten

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
2654
Alter
60
Berufserfahrung
40 Jahre und 9 Monate (seit 04/1981)
Projektleitung
28 Jahre

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