Senior Consultant

Ich bin seit mehr als 15 Jahren als Berater in diversen Projekten tätig. Meine Beratungsschwerpunkte sind neben Projektmanagement die Optimierung und Restrukturierung von Organisationen und Prozessen.

• IT-Beratung (allg.)
• Prozessoptimierung

• Sparringspartner und Management Coaching
• Beratung zu Themen der effizienten Unternehmensführung und -steuerung
• Durchführung von Effektivitäts- und Effizienzanalysen zur Realisierung von Optimie-rungspotenzialen, auch im Rahmen von Unternehmenssanierungen
• Implementierungsunterstützung bei strategischen und operativen Tätigkeiten (Stra-tegiedefinition, Re-organisation, Prozessoptimierung, etc. )
• Organisationsgestaltung im europäischen und internationalen Kontext
• Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen auch in Anlehnung an ITIL
• Aufbau Prozessmanagement inkl. KPI-Reporting
• Begleitung von Veränderungsprozessen auch im Post Merger Umfeld
• Projektleitung im europäischen und internationalen Kontext, auch im SAP Umfeld
• Projektleiter-Coaching, speziell in Phasen mit hohem Konfliktpotenzial
• Unterstützung bei der Projektplanung und -budgetierung, Vorbereitung von Kosten-/ Nutzenanalysen, Durchführung des Projekt-Controlling