Stratege und Umsetzer für Marketing und Business Development

9/2011 – 7/2015

Strategische Beratung & Personalmanagement/-entwicklung
- Beratung der Geschäftsleitung zur Neupositionierung des Unternehmens (HR-, Vertriebs-, Marketing-Strategie)
- Strategische und operative Personalentwicklung
- Auswahl individueller Weiterbildungsoptionen je Mitarbeiter
- Organisation von Inhouse-Schulungen mit externen Referenten
- Vorbereitung und Moderation von internen Workshops
- Personaleinsatzplanung

Business Development
- Bindung/Ausbau bestehender Kunden sowie Akquise neuer Kunden (branchenübergreifend)
- Entwicklung und Umsetzung von Akquisestrategien
- Aufbau eines Netzwerkes von Partnern und Multiplikatoren

Marketing
- Konzeption/ Umsetzung eines neuen Webauftritts / Content-Pflege
- Redaktion von Online-Newslettern
- Aufbau der Pressearbeit
- Organisation von internen und externen Veranstaltungen
- Entwicklung und Umsetzung von Image-/Produktbroschüren
- Koordination von externen Dienstleistern (z.B. Grafiker, Druckerei etc.)
- Verantwortung für das Marketing- und New Business-Budget

Management (allg.), Business Development, Personalwesen (allg.), Personalentwicklung, Marketing (allg.), Marktforschung / -analyse, Marktpotenzialanalyse, Wettbewerbsanalyse, Geschäftsfeldstrategie, Operatives Marketing, Kommunikations-Konzepte, Preis- / Konditionengestaltung, Marketing-Organisationsanalyse, Kundenanalyse, Marketing- / Vertriebsanalyse, Online Marketing (allg.), Event Marketing / Event management, Strategisches Marketing, Produktmanagement, E-Mail Marketing, Klassisches Marketing, Content Marketing, Vertrieb (allg.), Akquise / Kontakt, Public Relations, Moderation, Forschung & Entwicklung (allg.), Aus- / Weiterbildung

4/2009 – 8/2011

Marketing
- Konzeption und Aufbau eines B2C-Onlineshops
- Content-Pflege der Website
- Redaktion von Online-Newslettern für Mitarbeiter und Kunden
- Organisation von Messeauftritten
- Aufbau der Öffentlichkeitsarbeit
- Mediaplanung und -buchung


Personalführung
- Führung von zwei Teammitgliedern aus den Bereichen Grafik und Eventmanagement
- Operative Ausbildung einer Kauffrau für Marketingkommunikation

Organisation (allg.), Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Personalführung, Marketing (allg.), Marktforschung / -analyse, Marktpotenzialanalyse, Produkt-Diversifikation, Markteintrittsstrategien, Geschäftsfeldstrategie, Operatives Marketing, Messewesen, Kommunikations-Konzepte, Verkaufsförderungskonzept, Kundenanalyse, Marketing- / Vertriebsanalyse, Werbekonzeption, Online Marketing (allg.), Event Marketing / Event management, Direkt Marketing, Mediaplanung, Print Marketing, Dialogmarketing, Klassisches Marketing, Public Relations

4/2004 – 3/2009

Marketing: Betreuung von zwei Hauptkunden in allen Marketingfragen:
- Content-Management Website
- Organisation von Messeauftritten (z.B. MEDICA, Internationale Dental Show, Eurobike etc.)
- Entwicklung/Abwicklung von mehrsprachigen Print-Katalogen/Broschüren
- Textentwicklung und Abwicklung von Print- und Online-Newslettern
- Koordination von externen Dienstleistern (z.B. Grafiker, Druckerei etc.)

Personalmanagement / Administration
Aufbau von zwei Agenturstandorten in Berlin (2004-2006) und Darmstadt (2006-2009)
- Koordination zwischen Lohnbuchhaltung und Mitarbeiter
- Buchhaltungsvorbereitung, Rechnungslegung, Mahnwesen
- Rekrutierung & Bewerbermanagement
- On-boarding neuer Mitarbeiter
- Organisation von Mitarbeiter-Events
- Ressourcenplanung

Management (allg.), Organisation (allg.), Projektmanagement, Personalwesen (allg.), Personalführung, Marketing (allg.), Public Relations, Content Management, Fakturier- / Mahnwesen