Agiler IT-Projektleiter | Digital Product Owner | Webarchitekt

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22087 Hamburg-Mitte
08.12.2018

Kurzvorstellung

Ich helfe Teams dabei qualitativ hochwertige & wertsteigernde Software zu liefern. Dafür wahre ich die ganzheitliche Perspektive des Produktmanagers, organisiere als Projektleiter die Aufgaben und führe mit Haltung.

Ich biete

IT, Entwicklung
  • SCRUM
  • Agile Entwicklung
  • SOA (Serviceorientierte Architektur)
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement (IT)
  • Kanban (Softwareentwicklung)
  • Cloud (allg.)
  • IT-Strategieberatung
Management, Unternehmen, Strategie
  • Product Owner
  • Projektmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

IT-Consultant
Kundenname anonymisiert, Hamburg
8/2018 – offen (10 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Eine deutsche Krankenversicherung erwägt den Einsatz von Microservices in ihrer derzeitigen Systemarchitektur und benötigt eine Begleitung bei der Information zu den Themen
• Service-orientierte Architekturen
• Microservice Architektur
• Continuous Delivery

Eingesetzte Qualifikationen

Cloud (allg.), SOA (Serviceorientierte Architektur)


Consultant Agile & Leadership
Kundenname anonymisiert, Hamburg
7/2018 – 12/2018 (6 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Die größten Herausforderungen der Teams meines Kunden bestanden in
• Dysfunktionen & Kommunikationsblocker im Leadership-Team
• Prozessuale Probleme im Produkt- & Teammanagement
• Schätzungen und darauf basierende Planungen konnten nicht
eingehalten werden.

Ich habe meinen Kunden darin unterstützt die Probleme zu bennennen und damit die Sichtbarkeit zu erhöhen, damit wir gemeinsam Lösungen erarbeiten und umsetzen konnten. Weiter haben mit Hilfe von Persönlichkeitstests einander besser kennengelernt und Kommunikationsstile etabliert die viele Missverständnisse bereinigen.

Prozessual habe ich alle Teams darin begleitet zunächst wieder auf einfache Scrum-Prozesse zurückzukehren um einen definierten Startpunkt für Veränderungen zu erlangen. Viele Prozesse & Probleme konnten nicht benannt werden, sodass ein harter Schritt zurück die beste Option schien. Davon ausgehend konnten die Teams unter meiner Anleitung schrittweise neue effektivere Prozesse und Lösungsmodelle entwickeln.

Ein vollständig zufriedenstellender Prozess zur Aufwandsschätzung
konnte nicht gefunden werden, jedoch konnte mit meiner Hilfe die Treffsicherheit erhöht werden. Ein gewichtiger Faktor war, dass es sich um eine komplexe Legacy Applikation handelt & fast 2/3 des Teams neu rekrutiert wurden.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SCRUM, Organisationsentwicklung, Product Owner, Projekt - Start-Up-Workshop, Prozesscoaching


IT-Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Hamburg
1/2018 – 5/2018 (5 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 5/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen eines großen Digitalisierungsprogramms sollte als Teilprojekt die technologische Basis diverser Online-Services analysiert & ausgetauscht werden.
Hierfür wurde mir ein Team von fünf C#-Entwicklern zur Verfügung gestellt.

Unsere Aufgaben:
• Analyse der Systemlandschaft
• Review der Kundenanforderungen
• Projektvorgehen zur engen Einbindung des Kunden entwickelt

Wir konnten ca. 60% der Dienste migrieren, als beschlossen wurde unser Teilprojekt vorerst stillzulegen. Das Programm benötigte die Ressourcen um weitere Verzögerungen zu verhindern. Somit endete meine Beauftragung.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT), SCRUM, SOA (Serviceorientierte Architektur), Migration


Agile Coach
Kundenname anonymisiert, Hamburg
10/2017 – 12/2018 (1 Jahr, 3 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Zunächst als Scrum Master angefordert, dann zügig in die Rolle des agilen Coach für die Tech-Orga meines Kunden gewechselt.
• Etablierung übergreifender Prozesse
• Vereinfachung der Kommunikation
• Erarbeitung neuer Stellenbeschreibungen
• Unterstützung im Recruiting
• Entwicklung gemeinsamer Vision & gemeinsames Verständnis "was
bedeutet bei uns agile - wie weit wollen wir gehen?"

Übergabe an internen Nachfolger

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Lean Management, Organisationsentwicklung


Scrum Master & agile Coach
Kundenname anonymisiert, Braunschweig
4/2017 – 7/2017 (4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching & Aufbau eines agil arbeitenden Teams
Workshops
- Coaching Team & Product Owner
- Story Splitting Workshops
- Scrum Prozess etablieren

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), SCRUM, Schulung / Coaching (allg.)


Scrum Master
Kundenname anonymisiert, Hamburg
4/2017 – 7/2017 (4 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Das Projekt diente der Ablöse des bestehenden CRM-Systems durch eine angepasste Variante von Salesforce.
Der Implementierungsdienstleister war 80% remote tätig. Die Herausforderungen lagen hier in
- der Etablierung geeigneter Kommunkationsstrukturen
- Arbeit mit Scrum via Remote
- Coaching & Unterstützung des Product Owners sowie der relevanten Projektstakeholder

weitere Aufgaben:
- Moderation & Organisation von User Story Workshops
- Story Splitting
- Unterstützung bei Definition des gemeinsamen Vorgehe

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Jira, Schulung / Coaching (allg.)


Agile Coach / agiler Projektleiter
Thales, Stuttgart
10/2016 – 3/2017 (6 Monate)
Innere und Äußere Sicherheit
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Mein Kunde, ein international tätiger Hersteller geschützter Kommunikationssysteme, sollte im Kundenauftrag ein neues System für sicherere Kommunikation entwickeln. Das Projekt wurde in kurzer Zeit auf über 150 Mitarbeiter vergrößert. Etwa 70 Mitarbeiter entfielen auf diverse Entwicklungsteams. Der Kunde entschloss sich die Durchführung mit agilen Methoden effektiver zu gestalten und stand vor der Herausforderung Scrum zu skalieren.

Hier unterstützte ich den Kunden auf seinem Weg zu einer guten Zusammenarbeit mit den Teams, der Etablierung von Large Scale Scrum (LeSS) und dem Aufbau einer Continuous Delivery Pipeline um auch im hardwarenahen Kontext regelmäßig wertvolle Releases zu liefern. Zu den anfänglich drei Scrum-Teams und einem Kanban-Team bildete ich zwei weitere Teams, die sich je mit Scrum bzw. Kanban organisierten.

In meiner Rolle als agile Coach habe ich diverse Führungskräfte im mittleren Management und die Scrum Teams begleitet und gecoacht. Ich unterstützte ein Team aus anfänglich fünf Product Ownern darin, besser mit den Teams an der Produktvision zu arbeiten, und unterstützte bei der vorausschauenden Planung von Releases. Darüber hinaus nahm ich mich teamübergreifenden Impediments an um einen kontinuierlichen Fluss zu unterstützten.

Die Projektsprache war größtenteils Englisch.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Agile Entwicklung, Schulung / Coaching (allg.)


agile Coach / stv. IT-Projektleiter
Volkswagen Financial Services, Braunschweig
4/2016 – 9/2016 (6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Bei einer großen deutschen Automobilbank habe ich den Projektleiter zunächst in Fragen rund zum agile Softwareentwicklung unterstützt. Weiter habe ich im Rahmen eines PMO einige Themen eigenverantwortlich übernommen und ihm dadurch den Rücken in klassischer wie agiler Arbeit gestärkt. Weiter habe ich das Team in einer Konfliktsituation moderiert und unterstützte bei der Lösungsfindung. Das Team nutzte zu Anfang agile Elemente und ich unterstützte und begleitete das stetig wachsende Team (zuletzt 14 Mitarbeiter) in ihrem Lernprozess.

Tätigkeiten:
- agile Coaching
- Projektmanagement
- Kommunikation mit Stakeholdern
- Vertretung Projektleiter in organisatorischen Fragen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung


Teamleiter / Scrum Master / Software-Architekt
FFG FINANZCHECK Finanzportale GmbH, 20354
8/2014 – 2/2016 (1 Jahr, 7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Ein Kreditvergleichsportal wollte für die Expansion des Geschäfts und zur Effizienzsteigerung eine bestehende CRM-Anwendung (eigenentwickelt) durch eine neue flexible und modulare Lösung ersetzen. Ziel des Projekts war es u.a. Geschäftsprozesse besser abzubilden und Mandanten zu ermöglichen. Eine Herausforderung lag in der Migration der Daten und Prozesse, da z.B. Kunden weiterhin zugreifen mussten. Aufgrund der tiefen Integration und zentralen Stellung innerhalb der IT-Landschaft mussten potentielle Risiken im Verlauf der Migration und Rollback-Szenarien betrachtet werden. Es galt mehr als 10 Millionen Datensätze aus gewachsenen Datenstrukturen zu konsolidieren und in parallelen Schritten zu übernehmen.

Eingesetzte Qualifikationen

CRM Beratung (allg.), Datenschutz, SCRUM, Projektleitung / Teamleitung (IT), Agile Entwicklung, Testmanagement / Testkoordination (IT), Software Architektur / Modellierung, Migration, SOA (Serviceorientierte Architektur), Rollout, Schulung / Training (IT), Anforderungsmanagement, Risikomanagement


Zertifikate

PRINCE 2 - Foundation
Mai 2016

CSM - Certified Scrum Master
September 2015

Mastering Symfony 2
September 2014

IT-Spezialist IT-Project Coordinator
März 2013

Ausbildung

IT-Business Manager
(Ausbildung)
Jahr: 2017
Ort: IHK Bielefeld

Fachinformatiker Anwendungsentwicklung
(Ausbildung)
Jahr: 2010
Ort: Saarbrücken

Qualifikationen

Scrum, Large Scale Scrum (LeSS), agile Project Management, klassisches IT-Projektmanagement, agile & PM Coaching

Über mich

Ich helfe Teams dabei qualitativ hochwertige & wertsteigernde Software zu liefern. Dafür wahre ich die ganzheitliche Perspektive des Produktmanagers, organisiere als Projektleiter die Aufgaben und führe mit Haltung.

Mein Schwerpunkt liegt in der Entwicklung von Individualsoftware wie bspw. CRM-Systemen, Plattformen.

Dafür baue ich meine Skills in diesen Bereichen konsequent aus:
- Digitales Produktmanagement
- Agiles & hybrides Projektmanagement
- Leadership & funktionierende Teams
- Moderne Web-Architekturen für hochgradig stabile & skalierbare Anwendungen

Kunden schätzen meine präzisen Fragen und die Suche nach den Problemursachen statt Symptome zu behandeln. Meine Ruhe auch in konfliktbehafteten Umfeldern ist eine weitere Stärke.

Ich bewege mich am liebsten im Umfeld der digitalen Produktentwicklung und entfalte mein größtes Potential in Projekten mit Entscheidungsfreiräumen.

Meine Projekte führe ich sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache durch.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
575
Alter
29
Berufserfahrung
8 Jahre und 11 Monate (seit 06/2010)
Projektleitung
7 Jahre

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