Projektleiter, Strategieberater, Interimsmanager

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  National
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  150€/Stunde
  60314 Frankfurt am Main
 11.10.2018

Kurzvorstellung

Langjährige Beratungserfahrung in der Organisations-entwicklung und im Prozessmanagement bei großen Organisationen. Er leitet seit 2001 Großprojekte und coacht Manager verschiedener Führungsebenen mit traditionellen und agilen Managementmethoden.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Prozesscoaching
    2 Jahre, 1 Monat Erfahrung
  • Interim Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter, Managementberater
DB Regio, Frankfurt am Main
2/2012 – 7/2012 (6 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

2/2012 – 7/2012

Tätigkeitsbeschreibung

● Analyse und Konsolidierung der fachlichen Anforderungen
● Kalkulation der erwarteten Projektkosten und Kosten für das Vorprojekt
● Entwicklung eines Lösungsszenariums
● Stakeholdermanagement
● Vorbereitung und Erstellung der Beschlussvorlage für den Vorstand

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Anforderungsmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Business Analyse, Prozessberatung


Projektleiter, Methodenberater IT-Security Management
Große deutsche Bundesbehörde, Köln
7/2011 – 6/2012 (1 Jahr)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

7/2011 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

● Planung und Koordination aller Projektaktivitäten
● Durchführung von Interviews
● Erstellung Sicherheitskonzept nach BSI Grundschutz
● Fachliche und formale QS aller Ergebnisse im Projekt
● Abstimmung der Ergebnisse mit den internen Verantwortlichen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)


Projektmanager, Organisations- und Prozessberater
DB Regio AG, Frankfurt am Main
5/2011 – 8/2012 (1 Jahr, 4 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 8/2012

Tätigkeitsbeschreibung

● Planung des Projekts und Abstimmung mit den Verantwortlichen
● Fachliche und formale QS über alle Projektergebnisse
● Konzeption Prozessdesign und Organisationsentwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Moderation


Managementberater, Leiter Prozessmanagement (Interim)
EnBW SIS GmbH, Karlsruhe, Karlsruhe
3/2010 – 3/2010 (1 Monat)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

3/2010 – 3/2010

Tätigkeitsbeschreibung

● Vorbereitung Prozessaudit
● Durchführung eines Workshops mit dem Top-Management der SIS OI
● Anpassung des PEMM Process Enterprise Maturity Models
● Statistische und qualitative Auswertung der Workshop-Antworten
● Identifikation von Quick-Wins, Konflikten
● Ermittlung von kurz-, mittel und langfristigen Optimierungsmaßnahmen
● Ableitung einer Prozessroadmap für die Jahre 2010-2012

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation


Leiter Prozessmanagement (Interim)
EnBW SIS GmbH, Karlsruhe, Karlsruhe
11/2009 – 5/2010 (7 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

11/2009 – 5/2010

Tätigkeitsbeschreibung

● Leitung des Teams Prozessmanagement
● Strategische Beratung des IT-Leiters (verantwortlich für 600 MA)
● Weiterentwicklung des Prozessmanagements
● Coaching und Beratung der Prozessverantwortlichen
● Berichtswesen für alle im Bereich laufenden Projekte zum Prozessmanagement
● Schnittstelle zum EnBW übergreifenden Business Process Management
● Vertreter der SIS OI in verschiedenen Konzerngremien für das Prozessmanagement
● Unterstützung bei der Suche nach einem internen Leiter Prozessmanagement
● Einarbeitung des Nachfolgers in die Rolle des Leiters Prozessmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Incident Management, Projektmanagement (IT)


Senior Projektleiter, Management Berater
EnBW SIS GmbH, Karlsruhe
8/2009 – 8/2011 (2 Jahre, 1 Monat)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

8/2009 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

● Multiprojektleitung und -steuerung (für 4 zentrale und bis 7 dezentrale Projekte im Programm)
● Projektleitung Compliance Organisation
● Methodische Beratung Compliance und Zertifizierungen
● Prozessberatung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Capability maturity model integration (CMMI), DIN EN ISO 20000, DIN EN ISO 27001, Compliance management, DIN EN ISO 9001


Senior Projektleiter
Bundesstelle für IT im BVA sowie weitere Bundesbeh, Köln, Bonn, Berlin
4/2009 – 4/2011 (2 Jahre, 1 Monat)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

4/2009 – 4/2011

Tätigkeitsbeschreibung

● Steuerung und Überwachung der Personalressourcen (10 Kernteam-Mitarbeiter plus zusätzliche Experten von zwei Konsortialpartnern)
● Sicherstellung der Effektivität und die Effizienz des Teams sowie der hohen Ergebnisqualität der Projektarbeiten
● Akquise inkl. der Erstellung und Abstimmung von DLV-Entwürfen
● Vorbesprechungen mit potenziellen Kunden und dem BVA
● Abstimmung übergeordneter, operative und strategische Gesichtspunkte
● Losübergreifende und darüber hinausgehende Abstimmungen
● Wissenstransfer zum 3PM (Ablauf, Beteiligungen, Vorlagen etc.) an alle eigenen Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter des Kernteams und mögliche Experten
● 3PM-übergreifende Controllingaufgaben
● 3PM-bezogene Beiträge für gemeinsame Öffentlichkeitsarbeit.
● Controlling zur Abrechnung zwischen den beiden Konsortialpartnern

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Controlling, Dokumentation (IT), PMBOK Guide, Personalcontrolling, Prozesscoaching


Senior Projektleiter, Prozessberater
EnBW SIS GmbH, Karlsruhe
10/2008 – 9/2009 (1 Jahr)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

10/2008 – 9/2009

Tätigkeitsbeschreibung

● Methodische Beratung und Unterstützung der Prozessverantwortlichen
● Weiterentwicklung des Prozessmanagements der SIS
● Modellieren der Führungsprozesse „Kommunikation“, „Strategie und Planung“ und „Projektmanagement“
● Methodische Überprüfung von neu erstellten oder geänderten Prozessmodellen
● Konzeption einer technischen und inhaltlichen Release-Planung
● Konzepterstellung für den Umgang mit KVPs
● Veröffentlichung von freigegebenen Prozessmodellen im ARIS Business Publisher
● Weiterentwicklung der Nutzung von ARIS
● ARIS Administration (Datenbankbereinigung, Rechte-Management, Report-Konzeption und Umsetzung, Webexports)
● Entwicklung eines ARIS-Modells für die SIS weite Nutzung von ARIS-Rollen und -Systemen
● Definition der ARIS Release Cycle Management Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

ARIS


Coach der Team- und Projektleitung (Multiprojektmanagement), Prozessberater
Informatikzentrum des Landes Baden-Württemberg, Stuttgart
8/2007 – 3/2008 (8 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/2007 – 3/2008

Tätigkeitsbeschreibung

● Coaching der Teamleiter und des zentralen Prozessmanagers
● Coaching der Gesamtprojektleitung (ca. 120 Mitarbeiter) im Bereich Berichtswesen und Multiprojektmanagement (ca. 50 parallel laufende dezentrale Rolloutprojekte sowie 6 zentrale Projekte zur Betriebsprozessoptimierung)
● Prozessmanager
● Erstellung von Prozessdokumentation
● Leitung eines Teams externer Berater (bis zu 4 MA) im Projekt

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, PRINCE2


Management Berater, Coach
Hessicher Rundfunk, Frankfurt
1/2006 – 4/2008 (2 Jahre, 4 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – 4/2008

Tätigkeitsbeschreibung

● Exemplarisches Sichten der Dokumentation und Tools
● Workshop „Ziele, Ist-Situation und Schwachstellenanalyse“
● Ist-Situation für die drei Prozesse Configuration Management, Change Management und Lizenzmanagement ermittelt und Schwachstellen aufgezeigt
● Einzelinterviews mit Mitarbeitern
● Erstellen des Abschlussdokumentes
● Die Ergebnisse des Workshops dokumentieren
● Darstellen und Verhandeln der nächsten Schritte
● Priorisierung und Kategorisierung der Maßnahmen in Arbeitspakete
● Vorschlag für ein Projekt "Betriebsprozessoptimierung mit ITIL" erarbeiten
● Laufende Begleitung der Maßnahmen
● Abschlusspräsentation und –diskussion
Rolle:

Eingesetzte Qualifikationen

Capability maturity model integration (CMMI), SWOT-Analyse


Programmleitung
Deutsche Bahn AG, Frankfurt
1/2006 – 4/2007 (1 Jahr, 4 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – 4/2007

Tätigkeitsbeschreibung

● Multiprojektmanagement
o Programminitialisierung
o Aufsetzen des Berichtswesens über verschiedene Ebenen
o Vorbereitung und Moderation der Lenkungsausschusstermine (für das Top Management der DB Systel)
o Regelmäßiges Reporting innerhalb der DB Systel und zum Vorstand der DB AG
o Steuerung der verschiedenen Projekte des Programms
● Prozessanalyse und –design
● Ermittlung und Erfassung der fachlichen Anforderungen in Form von Interviews und Workshops mit den Prozessmanagern für die ITIL Prozesse
● Koordination und Moderation der Workshops mit dem Implementierer und Hersteller (HP Asset Center)

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT), Capability maturity model integration (CMMI)


Projektleiter, Prozessberater, Qualitätsmanager
Bundesanstalt für Wasserbau, Ilmenau
9/2004 – 3/2005 (7 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

9/2004 – 3/2005

Tätigkeitsbeschreibung

● Projektleitung Service Management und Organisation
● QS-Verantwortlicher für Gesamtprojekt
● Vorbereitung und Moderation der SLA und UC-Verhandlungen für ein hochverfügbares Verfahren
● Erstellung eines internen und eines externen Service Katalogs und diverser OLA und SLA sowie Templates für SLA und OLA
● Ist Analyse der Organisation orientiert an ITIL
● Vorschläge für eine Reorganisation im Sinne von ITIL
● Modellierung der wesentlichen Service Support Prozesse
● Fachliche QS für alle Dokumente, Team-Coaching zu den ITIL Themen und Durchführung mehrerer moderierter Workshops Abschlusspräsentation und –diskussion

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL


Senior Projektleiter, Prozessberater
Bundesagentur für Arbeit, Nürnberg
7/2004 – 12/2005 (1 Jahr, 6 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

7/2004 – 12/2005

Tätigkeitsbeschreibung

● Projektleitung und –koordinierung.
● Projektmarketing und -kommunikation
● Analyse des Ist-Zustands und Ableitung des Vorgehens und einer Projektplanung
● Konzeption und teilweise Einführung der wesentlichen Betriebsprozesse nach ITIL.
● Konzeption und Koordinierung der Erstellung des Betriebskonzepts
● Begleitung der Einführung der neuen Dienste (Windows 2003/ XP) Prozesse in den Betrieb
● Abschlusspräsentation und –diskussion

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Service Management, Projektmanagement (IT), Kommunikationsstrategie


Senior Projektleiter, Prozessberater
Bundesagentur für Arbeit, Nürnberg
7/2003 – 6/2006 (3 Jahre)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

7/2003 – 6/2006

Tätigkeitsbeschreibung

● Projektleitung und –koordinierung inkl. Coaching des Projektleiters auf Kundenseite.
● Analyse des Ist-Zustands und daraus Ableitung des Vorgehens und einer Projektplanung
● Entwickeln des Administrationskonzepts mit dem Schwerpunkt auf die Prozesse und die Aufbau- und Ablauforganisation im Betrieb.
● Konzeption und Koordinierung der Erstellung des Betriebshandbuchs

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT)


Ausbildung

Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Informatik
(Diplom Kaufmann )
Jahr: 
Ort: Nürnberg

Qualifikationen

PMI, V-Modell, ITIL, ITSM, COBIT,

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Türkisch (Muttersprache)
  • Arabisch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
514
Alter
45
Berufserfahrung
20 Jahre und 4 Monate (seit 06/1998)
Projektleitung
18 Jahre

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