freiberufler Business Development Coach and Consultant auf freelance.de

Business Development Coach and Consultant

zuletzt online vor 8 Tagen
  • auf Anfrage
  • 46342 Velen
  • Weltweit
  • de  |  en
  • 21.03.2024

Kurzvorstellung

Experte für wertebasierte Organisationsstruktur (FORGA) und strategische Unternehmensentwicklung.

Qualifikationen

  • Analysen der Wertschöpfungsstruktur
  • Change Management
  • Diversity Management der anderen Art
  • Lean Management
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Psychologische Beratung Busines Coach
  • Unternehmensanalyse
  • Wertemanagement / Organisationsstrukturierung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Changemanagement und Organisationsentwicklung
Kundenname anonymisiert, Raum Stuttgart
3/2016 – 12/2021 (5 Jahre, 10 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Changemanagement; Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur, Wertearbeit, Wertstromanalyse für zwei Produktionsbereiche. Umsetzung der erarbeiteten Potenziale. Einführung von KPI; Shopfloormanagement; neuen Kostenstellenstrukturen und neuen Organisationsstruturen.
Analyse von Geschäftsprozessen sowie der Führung eines ERP-Projekts auf Prozessebene.
Zusammenführung internationaler Betriebe UK/USA/GER auf der Kommunikationebene.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsablaufplanung, ERP Beratung (allg.), Kanban, Kommunikation (allg.), Lean Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement

Process Consultant
Kundenname anonymisiert, Baar
3/2016 – 3/2016 (1 Monat)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Moderation und Anleitung zur Zielerreichung:

- Optimale Trennung Material FRS/MET/HKS, Ordnung, Sauberkeit und klare sichtbare Bestände
- Aufbau und Integration von Standards
- Reduktion von Rüstzeiten und Suchzeiten
- Zentralisierte Organisation des Magazins, keine oder nur nötige ausgelagerte Lagerplätze
- Nachverfolgbarkeit bei Materialausgabe, Rückgabe, Beschädigungen etc.
- Kontrollierte Bewirtschaftung durch Magaziner, keine Selbstbedienung durch MA-FRS, HKS, MET

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Mitglied der Geschäftsführung
Kundenname anonymisiert, NRW
11/2014 – 2/2016 (1 Jahr, 4 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau einer neuen Abteilung mit der Verantwortung für Einkauf; Produktion; Mitarbeiter; Planung; Marketing und Vertrieb.

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Terminverfolgung, Arbeitsverteilung, Durchlaufterminierung, Kapazitätsplanung, Planung Fertigungsprogramm, Produktionsentwicklung, Shopfloor management, Planung Werksstruktur, Layoutplanung, Zeichnungs- / Stücklistenorganisation, Steuerung Konstruktionsbüro, Organisation der Produktentwicklung, Technologieplanung, Technische Materialflussplanung, Maschinenplanung / Einrichtungsplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Betriebsdatenerfassung (BDE), Arbeitsvorbereitung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT), Produktionsoptimierung, Materialbedarfsplanung (MRP), Kanban, Technischer Vertrieb, Marketing (allg.), Marktforschung / -analyse, Wettbewerbsanalyse, Geschäftsfeldstrategie, Auslandswerbung, Operatives Marketing, Standortbeurteilung, Preis- / Konditionengestaltung, Produktmanagement, Organisation des Vertriebs, Innendienst-Steuerung, Außendienst-Steuerung, Einkauf (allg.), Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Einkaufsstrategie, Produktionslogistik, Losgrößenermittlung, Supplier Relationship Management (SRM)

Head of Lean Management / Assistant of Management Board
Kundenname anonymisiert, NRW
7/2012 – 10/2014 (2 Jahre, 4 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Durchlaufzeitverkürzung; Analyse und Prozessverbesserung in der Kupfer- und Chrom- Galvanik sowie der Stahlzylinder/Walzenfertigung (Mechanik).

Eingesetzte Qualifikationen

Krisenmanagement, Management (allg.), Organisation (allg.), Ablauforganisation, Lean Management, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Stakeholder-Analyse, Projektkalkulation, Projektstrukturierung, Motivation Projektteams, Projektmanagement - Kommunikation, Projektkultur, Projektteambildung / -entwicklung, Mehrprojektmanagement, Projekt-Dokumentation, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektplanung / -vorbereitung, Business Analyse, Business Development, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Unternehmensphilosophie, Unternehmenszielsetzung, Bewertung von Fertigungstechnologien, Effizienz-Messung, Potenzial-Analyse, Corporate Identity, Business Plan, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Wertanalyse, Innovationsmanagement, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen

Head of Quality Control / Product Transfer
Kundenname anonymisiert, NRW
1/2011 – 6/2012 (1 Jahr, 6 Monate)
Druckerzeugnisse
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau einer Qualitätssicherung mit Reklamationsmanagement und die Organisation des Produkttransfers von der Entwicklungsabteilung in die Produktion.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Prozessvalidierung, Motivation Projektteams, Projektteambildung / -entwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.), Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO), Qualitätsdokumentation, Qualitätsplanung, Qualitätslenkung, DIN EN ISO 9001, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Statistische Prozessregelung (SPC), Statistische Versuchsplanung (SVP), Teamentwicklung

R&D Project Manager
Kundenname anonymisiert, NRW
1/2000 – 12/2010 (11 Jahre)
Druckerzeugniszulieferer
Tätigkeitszeitraum

1/2000 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

» Projektleitung nach dem STAGE GATE - Prinzip
» Aufbau von neuen Produktionsprozessen
» Änderung von Produktionsprozessen nach dem LEAN-Gedanken.
» Suche nach neuen Materialen mit speziellen Eigenschaften.
» Materialentwicklung mit dem Zulieferer.
» Verbesserung der Produktperformance.
» Modifikation von Materialien und Produktaufbau.

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungstechnik (allg.), Spritzgießen / Spritzgussverfahren, Umformen / Umformtechnik, Werkzeugmaschinen, Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Betriebsmittelplanung, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Prozessleittechnik, Oberflächentechnik, Beschichten, Leichtbau, Inbetriebnahme (allg.), Technischer Support, Techniker (allg.), Technisches Projektmanagement, Produktdatenmanagement (PDM), Technische Projektassistenz, Technische Projektleitung / Teamleitung, Rohrleitungsbau, Druckmaschinentechnik, Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Terminverfolgung, Arbeitsverteilung, Betriebsauftragserstellung, Durchlaufterminierung, Kapazitätsplanung, Planung Fertigungsprogramm, Produktionsentwicklung, Shopfloor management, Planung Werksstruktur, Layoutplanung, Organisation der Produktentwicklung, Technische Materialflussplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Fabrikplanung, Arbeitsvorbereitung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT), Produktionsoptimierung, Materialbedarfsplanung (MRP), Maschinendatenerfassung (MDE), Kanban, Prüftechnik (allg.), Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Prozessvalidierung, HiCAD, Verfahrenstechnik (allg.), Kunststoffverfahrenstechnik, Kunststofftechnik, Extrusion, Technische Beratung, REFA, Technische Dokumentation, Technische Konzeption, Technischer Vertrieb, Drucktechnik, Management (allg.), Lean Management, Prozessmanagement, Partner relationship management (PRM), Projektassistenz, Projektmanagement, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Stakeholder-Analyse, Projektkalkulation, Projektstrukturierung, Projektteambildung / -entwicklung, Projekt-Dokumentation, Projektplanung / -vorbereitung, Projektorganisation, IPMA Competence Baseline, Projektleitung / Teamleitung, Projektdurchführung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektsanierung, Prozessberatung, SWOT-Analyse, Wertanalyse, Produktdesign, Projekteinkauf, Technischer Einkauf, Forschung & Entwicklung (allg.), F&E Management

Kalkulator und Projektabwicklung (Intern)
Kundenname anonymisiert, Dinslaken
5/1995 – 12/1999 (4 Jahre, 8 Monate)
Rohrleitungs- und Behälterbau
Tätigkeitszeitraum

5/1995 – 12/1999

Tätigkeitsbeschreibung

1. Kalkulation von Industrierohrleitungssystem aus den Materialien: GFK; GFK-Verbund; PP; PVC; PVC-C; FEP; PFA und PVDF
2. Interne Auftragsabwicklung und Steuerung

Eingesetzte Qualifikationen

Angebotskalkulation, Rohrleitungsbau, Projektmanagement

Stellv. Produktionsleitung
Kundenname anonymisiert, Ahlen
10/1994 – 2/1995 (5 Monate)
Extrusion von Rohren und Profilen
Tätigkeitszeitraum

10/1994 – 2/1995

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung der Produktionsleitung in der Planung von Mensch und Maschinen.

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Projektassistenz, Produktionsoptimierung, Materialbedarfsplanung (MRP), Maschinendatenerfassung (MDE)

Zertifikate

Wertechoach
2021
Lean Professional
2010
Englischkurs (Berlitz)
2009
Naturtrainerausbildung (Teambuilding; Managment-; Sozial-; Sachkompetenz)
2008
Lean Basic
2008
Patentwesen I
2007
Kommunikation im Team
2006
Dimensionierung mit faserverstärkten Kunststoffen
2006
Messdaten Excel
2006
Projektmanager Zertifizierung nach IPMA Level D
2006
Excel Professional (Individualtraining)
2005
Englischkurs
2005
Projektmanagment PM
2003
Statistische Methoden zur Planung und Auswertung technischer Versuchsreihen
2002
Führungskräftetraining
2002
English Language Certificate (Intermediate)
2001
Qualtätsschein DGQ I und II
1996
REFA Grundschein
1993

Ausbildung

Psychologischer Berater Business Coach
Ausbildung
2022
Hamburg
Werte Coach
Ausbildung
2021
Köln
Kunststofftechniker
Ausbildung
1994
Braunschweig

Über mich

Experte für wertebasierte Organisationsstruktur (FORGA) und strategische Unternehmensentwicklung.
In mehr als 30 Jahren Berufserfahrung durfte ich verschiedene Unternehmen erleben. Viele sind schnell gewachsen, ohne die Organisationsstruktur mitwachsen zu lassen ("… da hatten wir nie Zeit für …").
Ich habe mir als Ziel gesetzt, neue Strukturen auf partnerschaftliche Weise zu schaffen, in denen der Mitarbeiter das höchste Gut ist und die Unternehmenskultur auf einem stabilen WERTE-Fundament steht. Eine Kultur, in der es qualifizierte und motivierte Mitarbeiter gibt, welche die Fahne der NEUEN Firmenstruktur hochhalten und eigenständig weitertreiben.
Meine Fähigkeit das Unbewusste mit dem Bewussten zu verknüpfen, macht mich vielseitig und ermöglicht eine große schöpferische Kraft, aus der ein breites Spektrum an Interessen und Fähigkeiten resultiert.
Ich lebe und schätze Authentizität, glaube an das Gute im Menschen und bin gerne bereit über den Tellerrand zu denken, um neue Impulse zu finden und zu geben.
Dies alles, gepaart mit einer unstillbaren Neugier und meiner Begeisterungsfähigkeit, bin ich der ideale Begleiter als INTERIM-Manager und/oder Coach für VERÄNDERUNGEN.

Weitere Kenntnisse

MS Office; (Excel sehr gut); Hicad; Lean Professionalausbildung; Kunststofftechniker; Stark in der Analyse; LeanManagement; Projektmanagment IPMA; Wertecoach; Organisationsentwicklung;

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Gut)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1518
Alter
54
Berufserfahrung
37 Jahre und 7 Monate (seit 08/1986)
Projektleitung
16 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden