Business Analyst, Data Scientist, Projektleiter, Scrum, Testmanagement

1/2000 – 3/2009

1. Projektleitung / Testleitung mit 6 Mitarbeitern, Branche: Bank
Umgebung: PC, Lotus Notes, Mercury Testdirector und Astra Quicktest

• Einführung der Anwendung "Testdirector" von Mercury für Require-mentmanagement, Testplan und -durchführung, Bugtracking, Statistik
• Optimierung der Testprozesse unter Berücksichtigung neuer, iterativer Ent-wicklungsansätze
• Einführung von Astra Quicktest (Capture/Replay-Tool) zur Automatisierung von Testfällen für ein Contentmanagementsystem
• Evaluierung der toolgestützten Testautomation für den unternehmensweiten Einsatz
• Definition von projektübergreifenden Vorgaben zur Fachkonzepterstellung


2. Einführung, Betreuung und Weiterentwicklung eines Content¬management-systems in einem Team für eine Bank, Festanstellung
Umgebung: PC, Vignette Storyserver, Day CQ, Oracle, Telelogic Continuus, Ars Remedy, Serena Teamtrack, Lotus Notes
• Beratung und Betreuung der Fachbereiche zur Planung, Einführung und des Betriebes von Internet-, Extranet- und Intranetauftritten
• Erstellung, Durchführung von Abnahme-Testfällen sowie Dokumentation der Ergebnisse
• Koordination der der Migration, Projektsteuerung der Inbetriebnahme, sowie der IT-Dienstleister

1/2000 – 6/2001

Qualitätsmanagerin für mehrere Verkehrstelematikprojekte in Deutschland, Festan-stellung, Vollzeit
Branchen: Verkehrstelematik, Behörde, IT-Dienstleister
Umgebung: PC: Windows NT 4.0, Server: Windows NT 4.0 Server, SUN Solaris 2.6, DB: Oracle 8.0
Entwicklungsumgebung: MS Developer Studio, Rational Rose 98/2000,
Versions- und Konfigurationsmanagement: MKS Source Integrity 7.3, Projektmana-gement Tools: PMW 4.0 von Clarity (heute Niku), MS Project
• Ableitung, Definition und Abstimmung von Projektqualitätsstandards in Anlehnung an das unternehmensweite Projektqualitätsmanagementsystem nach DIN/ISO 9001
• Unterstützung des Projektleiters und Testleiters in allen Projektmanagement- und Vertragsfragen
• Definition, Planung und Überwachung der Qualitätssicherungsmaßnahmen, insbesondere Reviews, Audits und Softwaretests unter Berücksichtigung agiler Softwareentwicklungsmethoden
• Steuerung der Unterauftragnehmer, Prüfung und Überwachung der Statusberichte, Moderation von Statusmeetings mit dem Management
• Aufwandsabschätzung für mehrere Großprojekte mit einem unternehmensspezifischen Schätztool in Anlehnung an das Function Point Verfahren
• Durchführung von Schulungen über das unternehmensweite Qualitätsmanage-ment und Beratung der Projektmitarbeiter in allen Test- und Qualitätsfragen

1/1998 – 12/2000

Teilprojektleiter mit 10 Mitarbeitern in einem Großprojekt zur Weiterentwicklung der Auftragsabwicklung für ein Telekommunikationsunternehmen bei einem IT-Dienstleister
Branchen: Telekommunikation, IT-Dienstleister
Umgebung: Client-Server-Architektur (PC: Windows95, Server: UNIX, DB: Informix, Middleware: BEA Tuxedo, Entwicklungsumgebung: Microsoft Developer Studio, Versions- und Konfigurationsmanagement: CVS, Bugtracker: u. a. Telelogic Continuus, GUI-Builder: Open Elements v. Neuron Data, Sonstige: MS Office, MS Project, ARIS
• Projektmanagement in den Bereichen Kalkulation, Planung, Controlling und Re-porting
• Moderation von Workshops mit dem Kunden
• Aufwandsabschätzung für mehrere Großprojekte (>5 Mio. Euro) mit dem projekt-bezogenen Schätzverfahren (ähnlich Function Point)
• fachliche Steuerung des Entwicklungsteams, u. a. auch beim Wechsel vom Was-serfallmodell zum iterativen Softwareentwicklungsprozess
• Unterstützung und Beratung des Vertriebs und der Projektleitung bei der Ange-botserstellung und Vertragsfragen

3/1993 – 9/1996

Maschinelles Lernen, Clusteranalyse, Business Analyse, Business Process Reengineering

Machinelles Lernen (allg.)