Unternehmensberatung, Interim Management, Projektleitung

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  66557 Illingen
 06.06.2018

Kurzvorstellung

Über 15 Jahre Führungserfahrung als Werk- und Produktionsleiter

Mehrere Tochtergesellschaften von deutschen Firmen in Osteuropa verlagert aufgebaut

20 Jahre Projekterfahrungen

Sehr gute Kenntnisse: Rationalisierung, Prozessoptimierungen, Arbeit

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Unternehmensberatung
    4 Jahre, 11 Monate Erfahrung
  • Unternehmensanalyse
    1 Jahr Erfahrung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Supply Chain Manager: Fertigungsplanung und -steuerung, Logistik
Kundenname anonymisiert, Schramberg
8/2017 – 4/2018 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der Auftragsabwicklung durch die Planung und Fertigungssteuerung in SAP

Trennen des Informationsflusses und Materialflusses

Einführung von IT NOVA Feinplanungstool integriert in SAP

Erstellung von Planungsstrategien für Mehrspindelmaschinen, Härteöfen, Strahlen Verzahnungsmaschinen und Montage

Optimierung des internen Materialflusses: Lagerbeständen, Liegezeiten, Transportwege, Kennzeichnung von Materialien mit Etiketten

Einführung von Lieferabrufen für verlängerte Werkbänke und externe Dienstleister

Implementierung von Lagerorten in der Produktion (PVB-Produktionsversorgungsbereiche) mit retrograder Entnahme

Erstellung von Verfahrens- und Arbeitsanweisungen

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM)


Berater zur Unternehmensübernahme
Kundenname anonymisiert, Baumholder
6/2017 – 7/2017 (2 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Struktur-, Inventur- und Bilanzanalyse
Vorschlag Maßnahmenplan zur Übernahme
Unterstützung Preisverhandlungen
Businessplan Erstellung
Finanzierungsmodell aufstellen und mit Banken vereinbaren

Eingesetzte Qualifikationen

Investmentberatung


Berater Produktion, Fertigungssteuerung
Kundenname anonymisiert, Prag
11/2016 – 3/2017 (5 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

11/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Team unterstützen und anleiten, Größe 50 Mitarbeiter

Einführung einer terminorientierten Fertigungssteuerung mit SAP und Plantafel

Analysen von Verbesserungspotenzial, SMED Analyse, Optimierungen der Produktions- und Materialflussprozesse, Effizienz- und Produktivitätssteigerung um 15%

Prozesse definieren und Arbeitsanweisungen erstellen

Personaloptimierungen durch direktes Training der Mitarbeiter an den Maschinen, Schulungsdokumentation erstellen.

Sprache Tschechisch / Englisch

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsleitung


Produktionsleitung
Kundenname anonymisiert, Schiffweiler
1/2014 – 11/2015 (1 Jahr, 11 Monate)
Kunststofftechnik
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für die Durchlaufzeiten der Produkte, Qualität

Einführung einer termintreuen Fertigungssteuerung

Analysen von Verbesserungspotenzial, SMED Analyse, Optimierungen im Prozess bezüglich Ausschuss, Produktionssteigerungen, Personaloptimierungen

Verbesserung des Reinraumkonzeptes für die Reinraumklassen C und D

Personalführung und Schulungen: Führungsverhalten und Kunststofftechnik

Durchführung von Rezertifizierungen nach DIN ISO 9001, GMP

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung


Werkleiter
Kundenname anonymisiert, Stara Tura
3/2010 – 9/2012 (2 Jahre, 7 Monate)
Kunststofftechnik
Tätigkeitszeitraum

3/2010 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Prozess- und Logistikplanung, Vorbereitung und Umsetzung einer Verlagerung von 8 Spritzgussmaschinen, Aufbau des Kunststoffspritzbetriebes für technisch hochwertige 1K und 2K Teile in die Slowakei.

Durchführung von Rezertifizierungen nach DIN ISO 9001

Betreuung von Kunden und Produktion während der Anlaufphasen neuer Projekte und Produkte.

Verantwortlich für die Durchlaufzeiten der Produkte, Qualität und der damit verbunden Verfügbarkeit für den Kunden.

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionstechnik (allg.), Management (allg.)


Produktionsleitung
Kundenname anonymisiert, Novo Zamky
2/2008 – 7/2009 (1 Jahr, 6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2008 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Fertigungsleitung mit 185 Mitarbeitern inkl. Abteilungen: Konstruktion, Fertigungssteuerung / Arbeitsvorbereitung

Organisation und Optimierung der Arbeitsabläufe von der Herstellung: Schnierband- und Gurtbandförderer, Teleskopabdeckungen, Bettbahnabstreifer und Maschinenumhausungen

Optimierung des Maschinenparkt & Technologie sowie den Abläufen: NC Laser (von Trumpf), NC Biegemaschinen (Trumabend und Trubend von Trumpf), MIG/MAG und TIG-Schweissen (ESAB, Formica), Montage, Lackierei und Vorrichtungsbau

Aufbau verbesserter Terminplanung für die Produktion mit Hajunka (Tafeln mit
Auftragsmappen und Briefkästen in der Produktion / Planung)

Aufbau einer 3 Tage Produktionsplanung. Einführung von Produktionsmappen und eines Produktionsrhythmus für Serienprodukte.

Einführung One Piece Flow Production in Verbindung der Hajunka Produktionsplanung.

Materialversorgung der Fertigung für Verbindungsmaterialien durch Kanbanlager.

Durchführung von verschiedenen Projekten z.B. Verlagerungen von kleineren
Produktionsbereichen und Umorganisation von Produktionslinien, Vorbereitung und Einführung einer Gruppenprämie basierend auf Produktivität, Durchlaufzeiten, Ausbringungsmengen und Qualität.

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Strategische Unternehmensplanung


Produktionsleitung
Kundenname anonymisiert, Darmstadt
1/2007 – 12/2007 (1 Jahr)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Produktionsleiter mit 160 Mitarbeitern / Abteilungen: Demontage, Montage, Optik, Fahrwerk, Wanne, Motor- und Getriebe, Hydraulik, Sonderwerkstatt, Turm / Waffe für die Instandsetzung von Kettenfahrzeugen

Aufbau einer verschlankten Produktion durch die Trennung von Werkstätten

Einführung SAP R3 im Werk und speziell in der Produktion

Einführung von Kanban Lieferanten (Fa. Würth) für C-Teile und Kleinwerkzeugen

Aufbau einer schlanken Werksorganisation

Personalführung

Planung von Durchlaufzeiten der Fahrzeuge und der damit verbunden Verfügbarkeit

Auditvorbereitung und erfolgreiche Einführung der ISO 9001 im Produktionsbereich.

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse


Werkleiter
Kundenname anonymisiert, Konstanz
1/2005 – 12/2007 (3 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2005 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Prozess- und Logistikplanung, Vorbereitung und Umsetzung einer Verlagerung eines Werkzeugbau, Kunststoffspritz- und Montagebetriebes für Komfort und
Sicherheitskomponenten im Bereich Innenraumleuchten und Innenausstattung für Automobil und Systemlieferanten in die Slowakei.

Ab Oktober 2005 Werkleiter für die Fa. Veeser Slovakia k.s., Vadovce

Einrichten des ERP Systems (Wincarat) mit allen notwendigen Daten

Aufbau der Logistik, Produktionsplanung, Arbeitsgestaltung und Optimierung der Prozesse in der Produktion.

Aufbau und Mitgestaltung des Finanzmanagements (Controlling, FIBU) für das slowakische Schwersterwerk.

Aufbau des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 mit der Ausrichtung auf die
Automobilindustrie zur Zertifizierung nach ISO TS 16949.
Personalverantwortung

Aufbau eines Leistungslohnsystems

Aufbau der Funktionsstellen

Kosten- und Gewinnverantwortung

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung, Strategische Unternehmensplanung


Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Baienfurt
7/2002 – 10/2004 (2 Jahre, 4 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2002 – 10/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Optimieren und Gestalten von Prozessen an Querschneidern und Rollenschneidern
Aufbau von Teamarbeit und Rüstzeitverkürzung in der Ausrüstung
Planung, Begutachtung und Abnahme von neuen Arbeitssystemen wie z.B. Querschneider, Rollenpackmaschine
Leitung und Bearbeitung von Auditierungen im Bereich Ausrüstung nach:
GMP (Good Manufacturing Practices),
Hygienekonzept nach HACCP (Hazard Analysis Critical Control Points)
ISO 9001, ISO 14001
Sicherheits-Certifikat-Contraktoren (SCC)
Teilprojektleiter bei dem Projekt Mission 2004 mit 72 Mio. EUR Investitionssumme für eine Produktionserweiterung und Installation eines Schneid- und Service Centers für die finnischen Schwesterwerke

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Rechnergestützten Betriebsleitsystem (RBL), Fertigungs- / Arbeitssysteme, Installation / Montage / Wartung (allg.), ISO 14001 (Umweltmanagement), Sicherheits Certifikat Contraktoren (SCC), Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 9001, Investition / Desinvestition, Dienstleistung (allg.)


Ausbildung

Wirtschaftsingenieurwesen
(Dipl. Wirt.-Ing. (Fh))
Jahr: 1997
Ort: Merseburg

Qualifikationen

Automotive, Fertigungstechnik, Maschinenbau, Motorräder, Papiermaschinen, Produktionstechnik, Spritzgießwerkzeuge, Werkzeugmaschinen, Wirtschaftsingenieurwesen, Wehrtechnik, Montagetechnik , Landmaschinen, Kunststofftechnik

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Slowakisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
593
Alter
45
Berufserfahrung
27 Jahre und 8 Monate (seit 10/1990)
Projektleitung
10 Jahre

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