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Senior Projektmanager Supply Chain-/Cost-/Processmanagement

offline
  • 80‐110€/Stunde
  • 30161 Hannover
  • Europa
  • de  |  ru  |  en
  • 09.08.2016

Kurzvorstellung

Ich bin GPM Level D zertifizierter Projektmanager mit dem Fokus auf komplexe Industrialisierungsprojekte, Produktionsverlagerungs- bzw. Lieferkettenumstrukturierungsprojekte, Kostenmanagement in der Luftfahrtindustrie und diskreten Fertigung

Qualifikationen

  • Mehrprojektmanagement
  • Supply-Chain-Management (SCM)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Programme Manager Unit Cost NPI
Rolls Royce Deutschlanf, Dahlewitz
10/2015 – 9/2016 (1 Jahr)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Multiprojektmanagement für Kostenreduzierungsprojekte.
Steuerung der Abteilungen: Einkauf, Engineering, Design, Supply Chain Unit, Logistik, Value Improvement
Durchführung von Lieferantenworkshops (DfX) zur Sicherstellung der Produktionfähigkeit und Identifikation von Kostenverbesserungspotentialen.
Verantwortlich für die Kostenziele.
Überprüfung der bestehenden Verträge und Cost Break Down Structure/Angebote.
Definition von Verhandlungs- und Einkaufsstrategien.
Unterstützung des Einkaufteams im Rahmen von Nachverhandlungen

Eingesetzte Qualifikationen

Projekt - Start-Up-Workshop, Mehrprojektmanagement, Kostenoptimierung, Kostensenkungs-Programm, Einkaufsverhandlungen, Supply-Chain-Management (SCM), Supplier Relationship Management (SRM)

IPT Lead New Product Introduction
Rolls Royce Deutschland, Dahlewitz
2/2015 – 2/2016 (1 Jahr, 1 Monat)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter für die Änderung der Fertigungsmethode und Materials für ein Bauteil aus einem zivilen Triebwerk. Verantwortlich für die Implementierung der neuen Zulieferkette und Industrialisierung des Bauteils.
Überwachung des Gesamtprojektbudgets und Steuerung von Kostenreduzierungsmaßnahmen mit dem Lieferanten.
Sicherstellung der Einführung der Produkt nach einem strukturierten Gate/Stage Prozess für Entwicklungsprojekte in der Luftfahrtindustrie (PPAP, IPPR, DDRAM, PCB).
Steuerung der einzelnen Abteilungen: Einkauf, Design, Engineering, Cost Management, Logistik

Eingesetzte Qualifikationen

Organisation der Produktentwicklung, Projektmanagement, Kostenoptimierung, Supply-Chain-Management (SCM), Lieferantenentwicklung, Supplier Relationship Management (SRM)

Parts Transfer Manager / Supply Chain Transformation
Rolls Royce Deutschland, Oberursel
10/2012 – 12/2013 (1 Jahr, 3 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter für die Verlagerung eines Bauteilportfolios inklusive Werkzeuge und zugehörige Produktionsanlagen nach einem strukturierten Gate/Stage Prozess zu insgesamt vier verschiedenen Lieferanten.
Sicherstellung der Qualitätsanforderung (FAIR/LAIR) und der Produktionsfähigkeit seitens der neuen Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Supply-Chain-Management (SCM), Supplier Relationship Management (SRM)

Consultant Project and Process Management
conmotion GmbH, Hannover
8/2012 – 9/2014 (2 Jahre, 2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2012 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Multiprojektmanagement für unterschiedliche Kundenprojekte und Verantwortlich für die Überwachung und Ablieferung der Arbeitspakete sowie Erreichung der vereinbarten Ziele

Eingesetzte Qualifikationen

Mehrprojektmanagement, Business Development, Kundenberatung, Preis- / Konditionengestaltung, Account management

Regionalmanager
Nespresso, Niedersachsen
12/2010 – 8/2012 (1 Jahr, 9 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2010 – 8/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung des Sales- und Fachberater Teams am Einsatzort. Definition von KPIs und Erfüllung von Zielvorgaben und Meilensteinerreichung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Marketing (allg.), Merchandising, Lead Management, Account management

Consultant international Accounting
Harting/PWC, Espelkamp
9/2010 – 1/2011 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2010 – 1/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Auswertung und Erstellung des Jahresabschlusses

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Konzernrechnungswesen, Ergebnisrechnung, Kostenrechnung

Zertifikate

GMP Level D zertifizierter Projektmanager
2013

Ausbildung

International Management / Accounting
Diplom Kaufmann
2011
Osnabrück

Über mich

Publications:
2016: Cost Management: Unit cost reduction in der Luftfahrtbranche: DfX Workshops;
in MECHATRONIK, 02/2016
2013: Supply Chain Management: Implementierung globaler Lieferketten mit System;
in Technik + Einkauf; Ausgabe 42 - 06/2013

Weitere Kenntnisse

PMO
MS Project / MS SharePoint / Mind Manager
Lotus Notes
SAP R3 (basic knowledge)
CoManD

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Russisch (Muttersprache)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Ukrainisch (Gut)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1488
Alter
40
Berufserfahrung
16 Jahre und 1 Monat (seit 03/2008)
Projektleitung
5 Jahre

Kontaktdaten

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