Berater und Coach

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  auf Anfrage
  22761 Hamburg
 05.06.2018

Kurzvorstellung

Gemeinsam mehr Werte schaffen - Ich unterstütze mit meinen Coaching- und Projektmanagementfähigkeiten Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen, um gemeinsam mit deren Mitarbeitern und Führungskräften ein Höchstmaß an Performance zu generieren

Auszug Referenzen (4)

"***** Dank starker Kommunikation und viel Erfahrung im Bereich Prozessgestaltung war es eine sehr produktive und erfolgreiche Zusammenarbeit."
Project Manager (Festanstellung)
Kurt Andree
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 1/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessoptimierung in der Entwicklungsabteilung
- Process Mapping (Prozessaufnahme durch MA-Befragung und Soll-Ableitung)
- Problemidentifikation und Maßnahmenableitung
- Definition des optimalen und schnittstellenübergreifenden Informationsflusses
unter Berücksichtigung
- Standardisierung der Visualisierung zur nachfolgenden unternehmensübergreifenden Implementierung
- Mitarbeiterschulung hinsichtlich LEAN Management und Prozessoptimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozessmanagement, Schulung / Coaching (allg.)


"[...] [...] hat die Einführung von Lean im Engineering für 10 Monate begleitet / aktiv vorangetrieben."
Projektleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung LEAN-Management im gesamten Engineering-Bereich (500 MA)
- Entwicklung LEAN-Implementation Strategie
- Governance-Modell definieren
- Aufbau einer LEAN-Organisation und Befähigung der Teammitglieder
- Analyse und Strukturierung der Problem- und Handlungsfelder
- Aufbau der individuellen LEAN-Toolbox
- Pilotisierung der relevanten LEAN-Elemente zur nachhaltig erfolgreichen
Einführung
- Erstellung der Schulungsunterlagen
- Workshops zur Prozessaufnahme, Problemlösung und Optimierung der Abläufe

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Projektteambildung / -entwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Workshop - Kundenorientierung, Schulungskonzepte


"Aus Visionen wurden gelebte Projekte, durch strukturierte und fundierte Kompetenz als Head-Leader von Herr [...]."
Projektkoordinator und Coach
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Vorbereitung Industrie 4.0

Projekt- und Changemanagement
Strategieentwicklung in den einzelnen Bereichen (v. a. IT-Strategie) und Erstellung Roadmap
Aufbau Excellence-Modell
Organisationsentwicklung
Einführung Q-Methodik
Entwicklung eines innovativen Produktrealisierungsprozess (PRP) mit paralleler Optimierung des Produktentwicklungsprozess (PEP)

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensstrategie


"großartiges Engagement, eindrucksvolle Ideen, gewinnbringende Zusammenarbeit, fantastische Ergebnisse"
Projektkoordinator und Coach
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Infrastrukturentwicklung & Einführung Produktionssystem

- Strategische Werksstrukturplanung (Umbauten, Umzüge und Erweiterungen)
- Operative Umzugsplanung für die ausgewiesenen Maßnahmen in 2015
- Koordination und Begleitung der Umbaumaßnahmen
- Prozessoptimierung im Bereich Produktrealisierung
- Einführung von Lean-Management und Aufbau Lean-Operation Organisation
- Entwicklung eines innovativen und intelligenten Produktionssystems

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsentwicklung, Layoutplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Produktionsoptimierung, Lean Management


Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Unternehmensstrategie
    6 Monate Erfahrung
  • Projektmanagement
    5 Monate Erfahrung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Project Manager
Kundenname anonymisiert, Buttenwiesen
3/2018 – 3/2018 (1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung Unternehmenssparte
- Gesamtheitliche Prozessaufnahme und –analyse von der Kundenanfrage über
Vertrieb, AV, Konstruktion, Fertigung und Montage bis hin zur Auslieferung
- Prozessoptimierung und Festlegung der SOLL-Prozesse
- Identifikation und Priorisierung von Maßnahmen sowie Umsetzungsunterstützung
- Schärfung Produktportfolio und Modularisierung des Produktspektrums zur
Komplexitätsreduzierung
- Einführung einer optimierten Fertigungsplanung und –steuerung
- Einführung eines geeigneten Shop Floor Managements (SFM)
- Verbesserung des Informations- und Kommunikationsflusses
- Coaching von Mitarbeitern

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungsoptimierung, Betriebsorganisation, Shopfloor management, Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Change Management, Ablauforganisation


Project Manager (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Remscheid
7/2017 – 3/2018 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeptplanung Testfabrik
- Bewertung der Infrastruktur (Layout) des neuen Neubaus einer Testfabrik
- Mengenbetrachtung und Testspektrum evaluieren
- Handlungsbedarfe ausweisen
- Prozessbewertung und -optimierung
- Definition der Anforderungen hinsichtlich neuester, relevanter Technologien
- Erstellen eines geeigneten Logistikkonzepts
- Definition der Anforderungen an die Gebäudesanierung für den zugehörigen
Logistikhub (Bestandsgebäude)
- Planung des Lagerkonzepts und –layout im Stufenmodell
- Auswahl der Lagertechnologien

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Materialflussplanung, Fabrikplanung, Lager-Layoutplanung, Logistikplanung


Project Manager (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Biberach, Schwarzwald
5/2017 – 1/2018 (9 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 1/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessoptimierung in der Entwicklungsabteilung
- Process Mapping (Prozessaufnahme durch MA-Befragung und Soll-Ableitung)
- Problemidentifikation und Maßnahmenableitung
- Definition des optimalen und schnittstellenübergreifenden Informationsflusses
unter Berücksichtigung
- Standardisierung der Visualisierung zur nachfolgenden unternehmensübergreifenden Implementierung
- Mitarbeiterschulung hinsichtlich LEAN Management und Prozessoptimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozessmanagement, Schulung / Coaching (allg.)


Projektleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Augsburg
4/2017 – 3/2018 (1 Jahr)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung LEAN-Management im gesamten Engineering-Bereich (500 MA)
- Entwicklung LEAN-Implementation Strategie
- Governance-Modell definieren
- Aufbau einer LEAN-Organisation und Befähigung der Teammitglieder
- Analyse und Strukturierung der Problem- und Handlungsfelder
- Aufbau der individuellen LEAN-Toolbox
- Pilotisierung der relevanten LEAN-Elemente zur nachhaltig erfolgreichen
Einführung
- Erstellung der Schulungsunterlagen
- Workshops zur Prozessaufnahme, Problemlösung und Optimierung der Abläufe

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Projektteambildung / -entwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Workshop - Kundenorientierung, Schulungskonzepte


Senior Consultant
Kundenname anonymisiert, Stade
9/2016 – 1/2017 (5 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 1/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Logistikplanung und Materialflussoptimierung
- Entwicklung einer Logistikvision für den Standort
- Aufzeigen der Verbesserungspotenziale und Stellhebel im Prozessablauf
- Bestandsreduzierung (WIP)
- Definition der Steuerungselemente und Signalgebung für die Logistik
- Definition eines „Golden Rule Concept“ zur optimalen Steuerung und
- Kommunikation auf dem Shopfloor
- Harmonisierung der Prozessabläufe
- Ausgestaltung der Logistikflächen unter Lean-Gesichtspunkten
- Ausplanung eines Pilotbereichs

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Materialflussplanung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Unternehmensberatung, Logistikplanung, Losgrößenermittlung


Projektkoordinator und Coach
Kundenname anonymisiert, Scheidegg
4/2016 – 9/2016 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Vorbereitung Industrie 4.0

Projekt- und Changemanagement
Strategieentwicklung in den einzelnen Bereichen (v. a. IT-Strategie) und Erstellung Roadmap
Aufbau Excellence-Modell
Organisationsentwicklung
Einführung Q-Methodik
Entwicklung eines innovativen Produktrealisierungsprozess (PRP) mit paralleler Optimierung des Produktentwicklungsprozess (PEP)

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensstrategie


Moderator
Kundenname anonymisiert, Köln
4/2016 – 4/2016 (1 Monat)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung Dialogbild „Strategie“

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmenszielsetzung


Senior Consultant und Trainer
Kundenname anonymisiert, Augsburg
3/2015 – 11/2015 (9 Monate)
Fassadenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Infrastrukturplanung & Lean Implementation

Werksentwicklungs- und erweiterungsplanung
Technologieauswahl
Begleitung der Umbaumaßnahmen
Einführung eines flexiblen Fertigungssystems
Einführung und Training von Lean-Methoden (6S, SFM, Kanban etc.)

Eingesetzte Qualifikationen

Layoutplanung


Projektkoordinator und Coach
Kundenname anonymisiert, Scheidegg
7/2014 – 12/2015 (1 Jahr, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Infrastrukturentwicklung & Einführung Produktionssystem

- Strategische Werksstrukturplanung (Umbauten, Umzüge und Erweiterungen)
- Operative Umzugsplanung für die ausgewiesenen Maßnahmen in 2015
- Koordination und Begleitung der Umbaumaßnahmen
- Prozessoptimierung im Bereich Produktrealisierung
- Einführung von Lean-Management und Aufbau Lean-Operation Organisation
- Entwicklung eines innovativen und intelligenten Produktionssystems

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsentwicklung, Layoutplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Produktionsoptimierung, Lean Management


Seminarleiter
Kundenname anonymisiert, Köln
6/2014 – 6/2014 (1 Monat)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2014 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Seminarleitung "Lean Administration / Lean Office"

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management


Projektleiter und -administrator
Kundenname anonymisiert, Hennigsdorf
6/2013 – 7/2013 (2 Monate)
Schienenfahrzeugbau
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung von Arbeitsanweisungen

Projektmanagement /-controlling
Prozessoptimierung
Prozessdokumentation
Koordination der Arbeitsanweisungserstellung
Stücklistenverwaltung

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsablaufplanung


Projektleiter und -administrator
Kundenname anonymisiert, Hennigsdorf
3/2012 – 9/2012 (7 Monate)
Schienenfahrzeugbau
Tätigkeitszeitraum

3/2012 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Umzug einer Montagelinie an einen neuen Standort

Projektmanagement / -controlling
Erstellung eines detaillierten MS Project Plans zur Koordination der einzelnen Maßnahmen
Prozessaufnahme und -dokumentation
Koordination der Arbeitsanweisungserstellung

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung


Projektleiter und Trainer
Kundenname anonymisiert, UK DE FR ES
1/2011 – 9/2013 (2 Jahre, 9 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Trainer „Standardarbeitsanweisungen“

Projektmanagement /-controlling
Weiterentwicklung der Methodik und Inhalte transnational (UK DE FR ES)
Durchführung von Trainings in Deutschland und England

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte


Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Broughton
3/2010 – 7/2012 (2 Jahre, 5 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2010 – 7/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Transnationale Einführung von MTM & Standardarbeitsanweisungen

Projektmanagement /-controlling
Definition von optimierten Prozessen
Erstellung von Standardarbeitsanweisungen und Line Balancing Planung
Kalkulation von MTM-UAS-basierten Zeitwerten
Identifikation von Potenzialen und eliminieren von Verschwendung

Eingesetzte Qualifikationen

Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge


Teilprojektleiter
Kundenname anonymisiert, Molsheim
9/2008 – 12/2009 (1 Jahr, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung eines Stufenplanes der Werksentwicklung bis 2015
Umzugsplanung und -begleitung einzelner Bereiche und Abteilungen
Optimierung der Produktionslogistik, Einführung von Routenverkehr
Durchführung von Wertstromanalysen und Leitung von WSA-Workshops
Potenzial- und Schwachstellenanalysen in unterschiedlichen Bereichen
Entwicklung und Erstellung einer Vertriebsplanung
Entwicklung einer Produktsegmentierung
Abteilungsübergreifende Schnittstellenoptimierung im Rahmen des Informationsflusses und der Kommunikation zur Auftragssteuerung
Entwicklung eines gesamtheitlichen Soll-Auftragsabwicklungsprozesses
Effizienzsteigerung durch Arbeitsplatzgestaltung
Umstellung der Kleinteileversorgung auf Kanbansteuerung

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsplatzgestaltung


Projektmitarbeiter
Kundenname anonymisiert, Delbrück
8/2008 – 8/2008 (1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2008 – 8/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Produktionsaudit

Begehung und Bewertung der Produktionsstätte
Ermitteln von Engpässen und Kapazitätsanalyse
Bewertung des Produktions- und Qualitätssystems

Eingesetzte Qualifikationen

Kapazitätsplanung


Projektmitarbeiter
Kundenname anonymisiert, Biberach
4/2008 – 5/2008 (2 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

4/2008 – 5/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Site Selection USA / Mexiko

Ermittlung eines potenziellen Standortgebiets
Erstellen einer Entscheidungsvorlage

Eingesetzte Qualifikationen

Standortbestimmung


Projektmitarbeiter
Kundenname anonymisiert, Südoststaaten
11/2007 – 12/2007 (2 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2007 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Site Selection
Standortbesuche und -evaluation in verschiedenen Staaten
Erstellen einer Entscheidungsvorlage

Eingesetzte Qualifikationen

Standortbestimmung


Projektmitarbeiter
Kundenname anonymisiert, Gerstetten
10/2007 – 10/2007 (1 Monat)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2007 – 10/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Produktions- und Materialflussanalyse

Wertstromanalyse in der Produktionsstätte
Entwicklung und Bewertung von Layoutalternativen
Ermitteln von Verschwendung, wertschöpfenden Prozessen und Potentialen

Eingesetzte Qualifikationen

Analysen der Wertschöpfungsstruktur


Zertifikate

Professional Scrum Master (PSM)
Februar 2017

Ausbildung

School of Aerospace, Transport and Manufacturing
(Doctor of Philosophy (PhD))
Jahr: ongo
Ort: Cranfield (UK)

Advanced Management Schwerpunkt Finance & Controlling
(Master of Science)
Jahr: 2012
Ort: Neu-Ulm

Wirtschaftsingenieurwesen Schwerpunkt Logistik
(Bachelor of Engineering)
Jahr: 2009
Ort: Ulm und Neu-Ulm

Mechatroniker
(Ausbildung)
Jahr: 2004
Ort: Ebern

Qualifikationen

Ausbildungsgang: Certified Project Manager
Seminar: Projektmanagement
Seminar: Lean Production
Seminar: Präsentationstechnik
Seminar: Kommunikationstraining
Seminar: Moderationstraining
Elektrische Systeme und Anlagen
Mechatronik / Automationstechnologie - Simatic S7

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
681
Alter
37
Berufserfahrung
11 Jahre (seit 10/2007)
Projektleitung
6 Jahre

Kontaktdaten

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