Unternehmensführung, Krisen-, Interim- und Turnaround Management

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78655 Dunnignen
20.03.2018

Kurzvorstellung

Erfahrener Senior Executive, EMBA, 25 Jahren Erfahrung in der Automobil- und Lebensmittel Verpackungsindustrie mit Schwerpunkt Unternehmensführung, Krisen-, Change-, Interim- und Turnaround Management, davon 22Jahre Auslandserfahrung als Expatirate.

Ich biete

  • Interim Management
  • Lean Management
  • Management (allg.)
  • Projektmanagement
  • Strategische Unternehmensplanung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Executive Consultant & Engineering Manager (Festanstellung)
Hugo Benzing GmbH & Co.Kg, Stuttgart
1/2017 – 5/2018 (1 Jahr, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 5/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Design & Einführung der Lean Roadmap
Restrukturierung der Organisation
Leitung AV / QS / Prozesse / LEAN Department

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Unternehmensstrategie, Six sigma


Operations Director (Festanstellung)
SIG Combibloc Brasil Ltda., Curitiba
8/2014 – 6/2016 (1 Jahr, 11 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierung-/ Turnaround:
Drastische Verbesserung der operativen Unternehmensergebnisse durch:
-Einführung von Operational Excellence
-Strategische Ausrichtung und Formation des Management-Teams
-Verbesserung der Kommunikations- und Eskalationsprozesse
-Prozessoptimierung und KVP
-Steuerung verschiedener CAPEX- und Expansionsprojekte
-Reduzierung des Produktionsausschusses
-Verbesserung der Qualität

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Krisenmanagement, Risikomanagement, Organisation (allg.), Interim Management, Lean Management, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Six sigma


Operations Director (Festanstellung)
SIG Combibloc Thailand Ltda., Rayong
6/2010 – 8/2014 (4 Jahre, 3 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2010 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Drastische Verbesserung der operativen Unternehmensergebnisse durch:
-Einführung von Operational Excellence
-Strategische Ausrichtung und Formation der Aufbauorganisation
-Verbesserung der Kommunikationsprozesse
-Prozessoptimierung und KVP
-Steuerung verschiedener CAPEX- und Expansionsprojekte
-Reduzierung des Produktionsausschusses

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Krisenmanagement, Management (allg.), Risikomanagement, Interim Management, Lean Management, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung


Business Unit Manager
Kern-Liebers China, Taicang
1/2006 – 5/2010 (4 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – 5/2010

Tätigkeitsbeschreibung

- Volle P&L Verantwortung
- Aufbau und Etablierung von Produktionseinheiten und
Vertriebsorganisationen in China
- Verlagerung und Einführung neuer Produktgruppen und
Fertigungstechnologien bishin zu SOP
- Leitung R&D und Business Development
- Vertrieb- und Kundensupport; Auftragsabwicklung; Produktion; Logistik;
Einkauf
- New Material Sourcing und Aufbau neuer Lieferanten
- Aufbau und Instandhaltung des Qualitätssystems (TS16949)
- Gründung und Aufbau neuer chinesischer Fertigungsstandorte

Eingesetzte Qualifikationen

Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Management (allg.), Interim Management, Lean Management, Projektmanagement, Business Development, Strategische Unternehmensplanung, Statistische Prozessregelung (SPC), Organisation des Vertriebs


Technischer Koordinator Beteiligungsgesellschaften
Kern-Liebers Taicang, Taicang
1/2004 – 12/2005 (2 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2004 – 12/2005

Tätigkeitsbeschreibung

-Technische Koordination und Betreuung der asiatischen Filialen in China, Korea und Japan
-Transfer neuer Fertigungstechnologien und Fertigungsbetreuung bis hin zur Serienfertigung
-Rekrutierung und Schulung neuer Führungskräfte und Spezialisten/Mitarbeiter
-Interim- Fertigungsleitung der Drahtfedernfertigung
-Unterstützung bei APQP- und PPAP Prozessen
-Projektmanagement; Layout und Umzugsplanungen
-Investitionsplanung &Planung neuer Fertigungsstandorte.

Eingesetzte Qualifikationen

8D-Report, Technisches Projektmanagement, Materialbedarfsplanung (MRP), Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Management (allg.), Interim Management, Six sigma, Statistische Prozessregelung (SPC), Materialwirtschaft


General Manager / Change Manager
Kern-Liebers do Brasil Ltda, Sao Paulo
8/2001 – 12/2003 (2 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2001 – 12/2003

Tätigkeitsbeschreibung

-Volle P&L Verantwortung
-Verantwortlich für Qualitätssicherung, Produktion, Planung, Einkauf, Supply Chain, Administration, Finanz und HR
-Technischer und kaufmännischer Vertrieb und Kundensupport
-Leitung und Koordination der operativen und rechtlichen Schließung der Niederlassung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Management (allg.), Interim Management, Lean Management, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Qualitätsmanagement (allg.)


Senior Technical Manager
Kern-Liebers Japan, Kyoto
2/1993 – 2/1999 (6 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/1993 – 2/1999

Tätigkeitsbeschreibung

-Assistent der Geschäftsführung
-Produktion und Fertigungssteuerung
-Troubleshooting, Kundensupport und technischer Vertrieb
-Programmierung und Einführung eines ERP/PPS-Systems (Excel Macro 4.0)
-Erstellung der kompletten technischen Dokumentation aller fertigungsbezogenen Prozesse
-Rekrutierung u. Coaching neuer Führungskräfte und Spezialisten/Mitarbeiter
-Projektmanagement - Fertigungsverlagerung- und Technologietransfer

Eingesetzte Qualifikationen

8D-Report, Technisches Projektmanagement, Planung Fertigungsprogramm, Materialbedarfsplanung (MRP), Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Management (allg.), Interim Management, Lean Management, Qualitätsmanagement (allg.), Statistische Prozessregelung (SPC)


Ausbildung

Executive MBA
(Master of Business Administration)
Jahr: 2009
Ort: Rutgers New Jersay

Qualifikationen

-Lean Manufacturing und Operational Excellence
-Prozess- und Wertstromanalyse
-MDI – Management of Daily Improvements
-Einführung von Kennzahlen- und Kommunikationssystemen
-KVP & Lean Six Sigma
-Policy Deployment - Hoshin Kanri
-Koordination von Verlagerungsprojekten
-Supply Chain Management
-Qualitätssysteme TS16949 / ISO9000
-Qualitätsmethoden (APQP, PPAP, SPC, 8D, FMEA, etc.)
-Verhandlungsexperte
-Food Safety (HACCAP, FDA, BRC IoP)
-Supply Chain Management
-Task-Force Leitung
-Prozess- und Produkt Engineering
-Greenfield Projekte und Firmengründung

Über mich

Mit mehr als 22 Jahren Expatriate Erfahrung in verschiedenen Top-Management Funktionen in Asien, Europa und Amerka bin ich inder Lage mich sehr schnell in neue Unternehmens- und Landeskulturen einzubinden.
Meine Expertise ist sehr breit und mit einer Hands-on Mentalität bin ich stets in der Lage mit Hilfe des vorhandenen Know-Hows gute und Nachhaltige Lösungen zu finden.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Portugiesisch (Fließend)
  • Japanisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
952
Alter
52
Berufserfahrung
34 Jahre und 6 Monate (seit 08/1986)
Projektleitung
23 Jahre

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