Interims Management & Projektmanagement (Telekommunikation)
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- 24.08.2023
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2017 – 2/2023
TätigkeitsbeschreibungAufbau eines neuen Unternehmens, dass sich auf die Beratung von Immobilienunternehmen und privaten Immobilieneigentümern im Bezug auf Mobilfunksendeanlagen spezialisiert hat
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.), Projektmanagement, Risikomanagement, Unternehmensberatung
2/2016 – 7/2016
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung, Koordination Subunternehmer und Partner, Projektmanagement, Vertragsausarbeitung und -prüfung, Abstimmung mit Auftraggeber, Konsolidierung von Projekten
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.), Organisation (allg.), Partner relationship management (PRM), Projektmanagement
11/2013 – 12/2015
TätigkeitsbeschreibungAufbau einer neuen Organisation, Übernahme von Mitarbeitern im Zuge eines Outsourcing, Change Management, Aufbau eines Reportings für das TOP Management, Prozesserstellung, Mitarbeiterführung und -entwicklung, Projektsteuerung
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Organisation (allg.), Ablauforganisation, Projektmanagement
3/2011 – 10/2013
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau, Entwicklung und Weiterentwicklung des Bereiches „Telco Solutions“ und kontinuierliche Ertragsverbesserung, jeweils im zweistelligen Prozentbereich p.a.
• Aufbau eines internationalen Vertriebsteams unter Zuhilfenahme der Geschäftsführer der Auslandsgesellschaften
• Etablierung eines strutkurierten Partnernetzwerkes zur Abwicklung von Kundenaufträgen
• Effizienzsteigerung durch Zusammenlegung einzelner Abteilungen in zentrale Einheiten
• Verbesserung der vertrieblichen Aktivitäten durch Aufbau eines CRM-Systems, und einer Vertriebspipeline.
• Verbesserung der Prozesse durch Schaffung eines internen KPI-Systems
• Aufbau einzelner Cost Units (Profit Center) und Etablierung eines Berichtswesens bezogen auf Umsatz, Kosten und Local EBIT.
Change Management, Management (allg.), Organisation (allg.), Business Process Reengineering (BPR), Partner relationship management (PRM), Organisationsentwicklung
1/2008 – 2/2011
Tätigkeitsbeschreibung
• Unterstützung beim Aufbau eines BID-Teams und Durchführung einer Ausschreibung im Bereich öffentliche Sicherheit
• Aufbau eines Regionalen Projetsteuerungsteam für einen Kunden (Öffentlicher Sektor, BOS)
• Fachliche Beratung bei Projektsteuerung, Netzaufbau und Entwicklung
• Operative Projektsteuerung des Funk- und Zugangsnetzes
• Unterstützung im Aufbau eines für den Kunden wesentlichen Berichtswesens / Steuerungsinstrumentes.
Management (allg.), Risikomanagement, Projektmanagement, Projektkalkulation, Projektstrukturierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
10/2001 – 12/2007
Tätigkeitsbeschreibung
• Etablierung neuer Prozesse im Zuge des Netzaufbaus
• Budgeterstellung und –kontrolle
• Kostensenkung, Einsparung von OPEX relevanten Ausgaben
• Steuerung von Lieferanten sowohl im Bereich Akquisition als auch im Aufbau
• Mitwirkung bei Ausschreibungen und Vergaben
• Verbesserung der Transparenz der Abteilung durch Konzeption und Einführung eines neuen Reportingsystems
Organisation (allg.), Prozessmanagement, Partner relationship management (PRM), Projektmanagement
Ausbildung
Berufsakademie Mannheim
Über mich
Akzeptanz und Anerkennung von der Fachebene bis zum TOP Management durch nachhaltige und langfristige Erfolge beim Aufbau einer eigenständigen Business Unit, der Realisierung von Wachstumspotenzialen, Cost Cutting, Turn-Arounds, Outsourcing Projekten. Erfahrung als Start-up im Konzern.
Geübt im Umgang mit schwierigen Situationen.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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