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Strategieexperte und erfahrener KMU-Unternehmer

zuletzt online vor 6 Tagen
  • auf Anfrage
  • 8902 Urdorf
  • Weltweit
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  • 23.09.2022

Kurzvorstellung

Unternehmerisch, nachhaltig denkender Strategieexperte mit internationaler, branchenübergreifender Erfahrung in Definition und Verprobung strategischer Stoßrichtungen sowie Exzellenz im Projektmanagement. Business Excellence meets Quantum Physics

Ich biete

  • IT-Strategieberatung
  • Lean Startup
  • Organisation der Produktentwicklung
  • Organisation des Vertriebs
  • Produktmanagement
  • Projektmanagement
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Unternehmensberatung
  • Unternehmensbewertung
  • Unternehmensstrategie
  • Vertriebsmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Co-CEO und Mitinhaber (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Zürich
2/2019 – offen (3 Jahre, 8 Monate)
PropTech
Tätigkeitszeitraum

2/2019 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Co-CEO

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Produktmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Vertriebsmanagement

Projektleitung Strategische Ausrichtung und Pilotierung
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
10/2016 – 3/2017 (6 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

- Konzipierung, Aufsatz und Steuerung des Gesamtprojekts mit Bericht und Integration in übergreifende Konzernprogramme
- Leitung eines Projektteams (5 Teilprojekte, 20 Projektmitglieder) sowie Ausschreibung, Auswahl und Steuerung externer Projektdienstleister
- Etablierung von Strukturen zur Umsetzung der Pilotierung in der Linienorganisation und zum Monitoring der Pilotergebnisse

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Risikomanagement, Projektmanagement, Projektstrukturierung, Projekt-Dokumentation, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung

Projektmanagement Regionale Absatzszenarien
Kundenname anonymisiert, München
1/2016 – 3/2016 (3 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeiten von Szenarien für den Konzernabsatz im Markt Nordamerika für die kommenden 10 Jahre
- Qualitative Beschreibung unterschiedlicher Szenarien
- Konzeption eines quantitativen Modells (Excel) zur Absatzvorhersage
- Steuerung des regionalen Managements und Projektteams zur quantitativen und qualitativen Beschreibung der Szenarien

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projektstrukturierung, Unternehmensberatung, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Strategische Unternehmensplanung, Marktforschung / -analyse, Markenpolitik

Projektmanagement Premiummarken-Strategie
Kundenname anonymisiert, München
11/2015 – 3/2016 (5 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Weiterentwicklung der Wachstumsstrategie einer Premiummarke
- Konzeptionelle Beschreibung von Wachstumsstrategien für Premiummarken
- Steuerung der inhaltlichen Beschreibung der Wachstumsstrategie durch die Markenorganisation
- Inhaltliches Hinterfragen der erarbeiteten Wachstumsstrategie

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektstrukturierung, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Business Analyse, Potenzial-Analyse, Marktforschung / -analyse, Markenmanagement, Markenpolitik, Geschäftsfeldstrategie

Projektmanagement Etablierung Modulare Elektronikentwicklung
Kundenname anonymisiert, Regensburg
9/2015 – 3/2016 (7 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption und Einführung eines Baukastensystems in der Elektronikentwicklung
- Definition von Rollen und Prozessen für regelmäßige Erarbeitung der Kunden- und Marktanforderungen für die kommenden 10 Jahre
- Definition von Rollen und Prozessen für Weiterentwicklung der Elektronikentwicklung anhand der Kunden- und Marktanforderungen
- Konzeption und inhaltliche Begleitung der Ausarbeitung in der Pilotphase

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Ablauforganisation, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Projektmanagement - Office, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation, Projekt-Dokumentation, Projektorganisation, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung, PMO, Unternehmensberatung, Stärken- / Schwächenanalyse, SWOT-Analyse, Kundenanalyse

Projektmanagement Innovationsstrategie
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
5/2015 – 8/2015 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 8/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Weiterentwicklung der Innovationsstrategie einer Premium-Fahrzeugherstellers
- Identifikation und Analyse wesentlicher Innovationsfelder im Automobilbereich
- Benchmarking der Innovationsaktivitäten und Entwicklungsstands der Kerninnovationsfelder gegenüber der Wettbewerber
- Beschreibung der notwendigen Rahmenbedingungen für die Weiterentwicklung der Innovationsprozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Projektassistenz, Projektmanagement, Projekt - Berichtswesen, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Unternehmensberatung, Business Analyse, Betriebsvergleich, Potenzial-Analyse, Stärken- / Schwächenanalyse, Innovationsmanagement, Marktforschung / -analyse, Wettbewerbsanalyse

Projektdurchführung Market Due Diligence
Kundenname anonymisiert, Paris
4/2015 – 5/2015 (2 Monate)
Hotelgewerbe
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 5/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführung einer Markt-Due-Diligence-Prüfung für eine internationale Hotelkette
- Konzeption und inhaltliche Ausarbeitung eines quantitiven Modells (Excel) zur detaillierten Beschreibung des Marktes sowie der Position des Kunden
- Erarbeitung einer Szenarienanalyse für die Entwicklung der Marktposition in Deutschland inkl. quantitativer und qualitativer Wettbewerbsbetrachtung
- Analyse und Stresstest der Unternehmensstrategie

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektstrukturierung, Projektdurchführung, Unternehmensberatung, Business Analyse, Business Development, Mergers / Acquisitions, Betriebsvergleich, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Unternehmensstrategie, Internationalisierung, Potenzial-Analyse, Stärken- / Schwächenanalyse, Strategische Unternehmensplanung, SWOT-Analyse, Unternehmensanalyse, Marktforschung / -analyse, Marktpotenzialanalyse, Wettbewerbsanalyse, Cash-Flow-Analyse

Projektmanagement Etablierung Performance Management und kontinuierliche Prozess
Kundenname anonymisiert, Oldenburg
10/2014 – 3/2015 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Etablieren eines unternehmensweiten Performance Managements mit Verankerung einer kontinuierlichen Prozessoptimierung
- Entwicklung von kundenspezifischen Prozessoptimierungs- und Lean-Werkzeugen
- Aufbau und Ausbildung eines Prozessoptimierungsteams bestehend aus Führungskräften und Mitarbeitern
- Konzeption und Begleitung der Pilotphasen zur Erarbeitung und Implementierung von Maßnahmen zur Prozessverbesserung und -standardisierung
- Konzeption und Durchführung von Trainingsworkshops
- Koordination und -steuerung des Experten- und Projektteams
- Steuerung und Weiterentwicklung des PMO

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisation (allg.), Ablauforganisation, Lean Management, Prozessmanagement, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektstrukturierung, Projektmanagement - Office, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projekt - Berichtswesen, Motivation Projektteams, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektkultur, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt-Dokumentation, Projektorganisation, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Wissensmanagement, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Einführung Projektmanagement, PMO, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Corporate Culture, Make-or-Buy, Kostenoptimierung, Mitarbeiterbeteiligung, Personalführung, Kommunikation (allg.), Externe Kommunikation, Interne Kommunikation, Unternehmenskommunikation, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining, Teamentwicklung, Logistik (Allg.)

Projektmanagement Restrukturierung Solargroßhandel
Kundenname anonymisiert, München
7/2014 – 9/2014 (3 Monate)
Erneuerbare Energien
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Benchmarking und Reorganisation eines Solargroßhandels
- Ableitung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und bestimmung der zukünftigen Marktanforderungen
- Identifikation von Verbesserungspotenzialen für die Vertriebsorganisation
- Konzeption verschiedener Reorganisationskonzepte zur Realisierung der Potenziale
- Entwicklung der neuen optimierten Geschäftsprozesse und der neuen Unternehmensorganisation unter Berücksichtigung der bestehenden Dynamik im Markt
- Konzeption optimierter Vertriebssteuerungs- und Service-Modelle für die neue Handelsorganisation unter Berücksichtigung bestehender Personalressourcen

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Management (allg.), Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektstrukturierung, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Unternehmensberatung, Business Development, Betriebsvergleich, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Unternehmensstrategie, Corporate Culture, Unternehmensstruktur, Sanierungsstrategien, Stärken- / Schwächenanalyse, Strategische Unternehmensplanung, SWOT-Analyse, Unternehmensgestaltung, Kostenoptimierung, Mitarbeiterbeteiligung, Personalführung, Vergütungssysteme, Marketing (allg.), Markenmanagement, Produkt-Diversifikation, Markenpolitik, Zielgruppenstrategie, Effizienz der Absatzwege, Distribution channels analysis, Marketing- / Vertriebsanalyse, Vertriebsgestaltung, Innendienst-Steuerung, Außendienst-Steuerung, Vertriebswege, Finanzen (allg.), Finanzanalyse, Corporate Finance, Controlling, Rechnungswesen (allg.), Konzernrechnungswesen, Break-Even-Analyse

Projektdurchführung Rekalibrierung Konzernstrategie
Kundenname anonymisiert, Amsterdam
1/2014 – 6/2014 (6 Monate)
Mischkonzern
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Entwickeln der neuen Strategie und Holdingstruktur
- Erfassung der Ausgangssituation und bewertung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
- Erhebung der Marktanforderungen und Ausarbeitung von mittel- und langfristigen Szenarien für die Marktentwicklung
- Ableitung und bewertung der strategischen Optionen für verschiedene Geschäftsfelder
- Konzeption neuer Vorstands- und Führungsstrukturen für die Steuerung der Holding

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Stakeholder-Analyse, Projektstrukturierung, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Unternehmensberatung, Business Analyse, Business Development, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Unternehmensstrategie, Internationalisierung, Unternehmensstruktur, Sanierungsstrategien, Potenzial-Analyse, Stärken- / Schwächenanalyse, Strategische Unternehmensplanung, SWOT-Analyse, Unternehmensanalyse, Unternehmensgestaltung, Marktforschung / -analyse, Markenmanagement, Marktpotenzialanalyse, Produkt-Diversifikation, Markenpolitik, Geschäftsfeldstrategie, Finanzen (allg.), Finanzanalyse, Corporate Finance, Controlling, Rechnungswesen (allg.), Konzernrechnungswesen, Budgetierung, Cash-Flow-Analyse

Projektdurchführung Kostenoptimierung
Kundenname anonymisiert, Darmstadt
5/2013 – 8/2013 (4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

5/2013 – 8/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Kostenoptimierung in der Netzsparte eines Mehrsparten-Versorgungsunternehmens
- Identifikation und Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen mit Führungskräften und Mitarbeitern im Bereich Lager und Logistik
- Abstimmung der Dokumentation mit der Geschäftsführung und Planung der Maßnahmen
- Konzeption und Implementierung eines Maßnahmencontrollings

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Ablauforganisation, Lean Management, Prozessmanagement, Projektassistenz, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Stakeholder-Analyse, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, PMO, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Betriebsvergleich, Kostenoptimierung, Mitarbeiterbeteiligung, Interne Kommunikation, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung, Logistik (Allg.)

Projektdurchführung Neudefinition Kundenbetreuungsstrategie
Kundenname anonymisiert, Prag
1/2013 – 3/2013 (3 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Neudefinition der Kundenbetreuungsstrategie
- Analyse Kundenbetreuungsaufwand und Identifikation von Handlungsbedarfen
- Identifikation des Automatisierungspotenzials und Erarbeitung von Maßnahmen
- Abstimmung der Ergebnisse und Maßnahmenpläne mit der Geschäftsführung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Stakeholder-Analyse, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Unternehmensberatung, Business Analyse, Kostenoptimierung, Wettbewerbsanalyse, Produkt-Diversifikation, Zielgruppenstrategie, Kundenanalyse

Projektmanagement Strategische Ausrichtung Innovationsprojekt
Kundenname anonymisiert, Ulm
6/2012 – 9/2012 (4 Monate)
Erneuerbare Energien
Tätigkeitszeitraum

6/2012 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Ausrichtung eines lokalen Wind- und Wasserenergieprojekts
- Steuerung und Koordination des Projektteams
- Koordination der Zusammenarbeit und Ergebnisabstimmung mit der Geschäftsführung
- Validierung des Ertragsmodells und Analyse der Marktentwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektstrukturierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projekt - Berichtswesen, Motivation Projektteams, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt-Dokumentation, Unternehmensberatung, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Unternehmensstrategie, Potenzial-Analyse, Break-Even-Analyse, Teamentwicklung

Projektdurchführung Kostensenkung Service-Kosten
Kundenname anonymisiert, Basel
8/2011 – 10/2011 (3 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2011 – 10/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Senkung der Service-Kosten
- Konzeption und Implementierung eines Modells zur Bestimmung der Service-Kosten im B2B-Bereich
- Analyse der Profitabilität auf Kunden-, Zielgruppen- und Länderebene
- Zusammenstellung und Abstimmung der Ergebnisse mit den regionalen Führungsebenen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektassistenz, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Stakeholder-Analyse, Projektstrukturierung, Projekt - Berichtswesen, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Unternehmensberatung, Business Analyse, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Kostenoptimierung, Zielgruppenstrategie, Kundenanalyse, Finanzanalyse, Controlling

Arbeitsgruppenkoordinator Quantenphysik
Kundenname anonymisiert, Ulm, Dresden
10/2009 – 12/2012 (3 Jahre, 3 Monate)
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Tätigkeitszeitraum

10/2009 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Koordination einer Arbeitsgruppe im Bereich der Quantenoptik
- Koordination des Forschungsschwerpunkts
- Konzeption, Planung und Betreuung von Abschlussarbeiten
- Präsentation von Ergebnissen auf internationalen Konferenzen

Eingesetzte Qualifikationen

Mathematica, MATLAB / Simulink, Management (allg.), Projektmanagement, Projektstrukturierung, Motivation Projektteams, Projektorganisation, Externe Kommunikation, Interne Kommunikation, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung, Naturwissenschaft, Physik, Statistik (allg.)

Ausbildung

Quantenphysik

(Dr. rer. nat.)
Jahr: 2013
Ort: Ulm
Wirtschaftswissenschaften

(Bachelor of Science)
Jahr: 2012
Ort: Ulm
Physik

(Diplom)
Jahr: 2009
Ort: Ulm

Qualifikationen

Strategie- und Geschäftsentwicklung, Projektmanagement, Unternehmens- und Startup-Coaching, MS Office

Über mich

Unternehmerische Strategieberatung mit Nachhaltigkeit

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Polnisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1224
Alter
39
Berufserfahrung
12 Jahre und 11 Monate (seit 10/2009)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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