Controlling Experte

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33803 Steinhagen, Westfalen
22.11.2018

Kurzvorstellung

Ich suche Projekte in allen Bereichen des Controllings: Businessanalysen, Projektcontrolling, Kennzahlen, Strategie- und Planungstools, sowie in der Weiterentwicklung/Coaching im Kfm. Bereich.
Ich verfüge über 25 J. Führungs- und Beratungserfahrung.

Auszug Referenzen (3)

"Unternehmensentwicklung; fachliche Qualität top; Umgang mit extrem herausfordernden Mitarbeitern und FK: top. Changekompetenz allgemein: top!"
Berater
Dr. Ingo Bergner, Bergner.biz
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Einführung eines neuen Berichtswesens zur Unternehmenssteuerung
Neugestaltung des Planungsprozesses

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Business Analyse, Führungssysteme, Kostenrechnung


"hohe fachliche Kompetenz und sehr gute Einbindung in unsere Teams, auch auf internationaler Ebene"
Berater
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Umsetzung der Anforderungen eines neuen Standard Berichtswesen in den Standorten der USA und den deutschen Standorten:
- Aufbau einer Dokumentation und Schulungsunterlage
- Analyse der jeweiligen Ist Strukturen vor Ort
- Definition der Anpassungsmaßnahmen und Initiieren der Umsetzung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektsteuerung (Projektcontrolling), Internationalisierung, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Kostenrechnung


"Herr K. ist ein guter , Kenntnis reicher Controlling Spezialist"
Leiter Zentrales Controlling
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

11/2004 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Implementierung von Controlling-Prozessen
Aufbau Standard SAP System (CO-Teil) und Einführung in Deutschland und den Europäischen Standorten
Aufbau eines internationalen SAP-CO Supports
Einführung SAP BW
Unterstützung der Reorganisation (Aufbau und Abbildung einer Matrix Organisation)
Erstellung und Umsetzung eines Internationalen Verrechnungspreiskonzeptes
Führung und Entwicklung der Mitarbeiter im Controlling
Neuausrichtung der Planung und Einführung eines Forecastings

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Projektplanung / -vorbereitung, Business Development, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Internationalisierung, Strategische Unternehmensplanung, Corporate Finance, Controlling, Ergebnisrechnung, Kostenrechnung, Kennzahlensysteme

Ich biete

Finanzen, Versicherung, Recht
  • Controlling
  • Kennzahlensysteme
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Finanzen (allg.)
  • Plankostenrechnung
  • Prozesskostenrechnung (PKR)
  • Investition / Desinvestition
Management, Unternehmen, Strategie
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Business Development
  • Personalplanung
  • Personalentwicklung - Controlling
  • Business Analyse
  • Wissensmanagement
  • Projektmanagement
IT, Entwicklung
  • Projektmanagement (IT)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater
Kundenname anonymisiert, Oldenburg
8/2018 – offen (5 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeptionierung der IBL und Kalkulation und Neuausrichtung des Berichtswesen

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Deckungsbeitragsrechnung, Kennzahlensysteme, Plankostenrechnung, Prozesskostenrechnung (PKR)


Leiter Finanzen, Personal, IT
Kundenname anonymisiert, Schwarzwald
7/2017 – 6/2018 (1 Jahr)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

PMI Betreuung
Fachliche und Disziplinarische Leitung der Bereiche Finanzen, Personal und IT.
Aufrechterhaltung des Betriebes nach Weggang der gesamten Geschäftsführung, Durchführung Monats- und Jahresabschluss sowie der Geschäftsplanung.

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.), Controlling, Personalplanung, Strategische Unternehmensplanung


Beratung
Kundenname anonymisiert, Rheda Wiedenbrück
1/2017 – 7/2017 (7 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung Einführung Navision (Microsoft Dynamics)

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Kennzahlensysteme, Projektmanagement (IT), Wissensmanagement, Personalentwicklung - Controlling


Berater
Kundenname anonymisiert, Duisburg
3/2016 – 9/2016 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Einführung eines neuen Berichtswesens zur Unternehmenssteuerung
Neugestaltung des Planungsprozesses

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Business Analyse, Führungssysteme, Kostenrechnung


Berater
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
7/2015 – 3/2016 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Umsetzung der Anforderungen eines neuen Standard Berichtswesen in den Standorten der USA und den deutschen Standorten:
- Aufbau einer Dokumentation und Schulungsunterlage
- Analyse der jeweiligen Ist Strukturen vor Ort
- Definition der Anpassungsmaßnahmen und Initiieren der Umsetzung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektsteuerung (Projektcontrolling), Internationalisierung, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Kostenrechnung


Berater
Kundenname anonymisiert, Sauerland
4/2014 – 8/2014 (5 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung Kostenträger-Rechnung und Vertriebssteuerungstool
- Konzepterstellung
- Projektsteuerung
- Koordination der SAP Umsetzung

Eingesetzte Qualifikationen

SAP CO-PA, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Deckungsbeitragsrechnung, Plankostenrechnung


Berater
Kundenname anonymisiert, Münster
3/2014 – 6/2014 (4 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführung Unternehmensbewertung und Strategieentwicklung zur Wertsteigerung

Eingesetzte Qualifikationen

Business Development, Unternehmensstrategie, Unternehmensanalyse, Unternehmensbewertung


Leiter Zentrales Controlling
Schüco International KG, Bielefeld
11/2004 – 2/2014 (9 Jahre, 4 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

11/2004 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Implementierung von Controlling-Prozessen
Aufbau Standard SAP System (CO-Teil) und Einführung in Deutschland und den Europäischen Standorten
Aufbau eines internationalen SAP-CO Supports
Einführung SAP BW
Unterstützung der Reorganisation (Aufbau und Abbildung einer Matrix Organisation)
Erstellung und Umsetzung eines Internationalen Verrechnungspreiskonzeptes
Führung und Entwicklung der Mitarbeiter im Controlling
Neuausrichtung der Planung und Einführung eines Forecastings

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Projektplanung / -vorbereitung, Business Development, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Internationalisierung, Strategische Unternehmensplanung, Corporate Finance, Controlling, Ergebnisrechnung, Kostenrechnung, Kennzahlensysteme


Bereichsleitung Rechnungswesen/Controlling
ZF AG, Lemförde
7/1996 – 10/2004 (8 Jahre, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/1996 – 10/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau Operatives Controlling
Entwicklung eines weltweit gültigen Standard-SAP Systems und Roll Out in den nationalen und internationalen Standorten.
Einführung Wertmanagement
Personalführung und -Entwicklung
Einführung Operative und Strategische Planung

Eingesetzte Qualifikationen

Business Process Reengineering (BPR), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Internationalisierung, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse


Leitung Controlling
Deutz Service International GmbH, Köln
6/1994 – 6/1995 (1 Jahr, 1 Monat)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

6/1994 – 6/1995

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung und Umsetzung Liquiditätsprogramm
- Reduzierung Aussenstände
- Erhöhung Lagerumschlag
- Tagesgenaue Steuerung der Zahlungsausgänge

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung, Finanzen (allg.), Cash-Flow-Analyse, Break-Even-Analyse


kfm. Leitung von sechs Service Stützpunkten in Deutschland
DEUTZ AG, Köln
6/1992 – 6/1993 (1 Jahr, 1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/1992 – 6/1993

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung einer deckungsbeitragsorientierten Steuerung in den Service Standorten.

Eingesetzte Qualifikationen

Motivation Projektteams, Personalführung, Deckungsbeitragsrechnung, Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA)


Leitung SAP CO Einführung (R/2)
DEUTZ AG, Köln
6/1991 – 6/1992 (1 Jahr, 1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/1991 – 6/1992

Tätigkeitsbeschreibung

Ausgestaltung und Customizing der SAP R/2 Ergebnisrechnung.
Verantwortlich für die Umsetzung der zentralen Vorgaben und Einführung des Systems in den strategischen Geschäftsfeldern. Aufbau einer Dokumentation und Schulung.

Eingesetzte Qualifikationen

SAP CO, Personalführung, Finanzen (allg.), Controlling, Konzernrechnungswesen, Profit-Center-Rechnung


Zertifikate

Strategieentwicklung, Managementzentrum St. Gallen
Oktober 2001

Top Führungstraining Rudi Obrecht
November 1999

Ausbildung

Volkswirtschaft
(Diplom)
Jahr: 1989
Ort: Freiburg

Qualifikationen

MS Office, SAP CO,

Über mich

Lieber 99% richtig, als 100% falsch: Nicht die theoretische Perfektion steht im Mittelpunkt meiner Beratung, sondern deren praktische Anwendbarkeit.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
934
Alter
57
Berufserfahrung
28 Jahre und 10 Monate (seit 02/1990)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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