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HRE Profil

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  • auf Anfrage
  • 46499 Hamminkeln
  • Europa
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  • 20.08.2018

Kurzvorstellung

Projektleitung und Durchführung von ERP Projekten
in Handel, Industrie und Dienstleistungen.
Ablösung von Altsystemen, Datenübernahmen und
Schnittstellenprogrammierung zu Fremdsystemen.
Kundenspezifische Anpassungen im ERP Umfeld.

Auszug Referenzen (1)

"Microsoft Dynamics NAV erfolgreich eingef"
Projektleitung Coaching
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 4/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Controlling, Beratung, Entwicklung und Schulung bei Neueinführung Microsoft Dynamics NAV 2009 R2 für ein international tätiges Industrieunternehmen und weitere verbundene Tochtergesellschaften aus den Branchen Lebensmittelindustrie, Spedition & Transport sowie Werkstatt & Service.
Upgrade der Version von 2009 R2 auf 2013 R2 Begleitung und Betreuung.

Analyse der installierten Windows Serverstruktur in Verbindung mit gespiegelten SQL SERVER 2008 R2 für Microsoft Dynamics 2009 R2
(Serverfarm mit ca. 8 Servern)
- MSSQL Server 2008 R2 (gespiegelt Database Mirroring)
- Zeugenserver für (Hochverfügbarkeit)
- Navision Applikationserver (MS Dynamics NAV)
- NAV Server
- Web services
- Sharepoint Server 2013
- BI Server für Standard und Individuelle Daten
- TMG & Forfront Server
- OPC Server für SPS Anbindung
- Integration Fremddatenbanken

Analyse und Konzeptionierung des Projektes
- Ist Zustand
- Anforderungen
- Audit Auflagen
- Gesetzliche Bestimmungen
- Prozessabläufe (BPMN)
- Schnittstellen
- Dokumentationen
- Tests
- Integrationsverfahren
- Hardware
- Standortanbindung
- Gesamtheitliche Lösung

Betroffene Standard Module:
- Finanzmanagement
- Verkauf & Marketing
- Einkauf
- Lager
- Produktion
- Projekte
- Ressourcenplanung
- Service
- Personalwesen
- Intercompany Verfahren
- Datev-Schnittstelle
- Verwaltung

Individuelle Module
- Kalkulationsverfahren (Vor- und Nachkalkulation)
- Dispositionsdaten (Minuten genaue Lieferungen)
- Speditionsaufträge
- Fuhrpark
- Anonyme Fertigung
- Workflow Management
- Vorgangsbearbeitung
- Zertifikate
- Grafisches Planungs- und Control-Center

Untersuchung der bestehenden Schnittstellen zu Fremdsystemen und Leitstandsystemen.
Mapping und Referenzieren der alten Datenstrukturen auf die neu zu implementierende Dynamics NAV 2009 R2 Branchenlösung.

Projektleitung von einem Team bestehend aus 3 Consultant und 3 Solution Developer zur Entwicklung einer kundenspezifischen Software Lösung.
Geschäftsprozessanalysen auf Basis von BPMN sowie Projektierung mit SCRUM Agile Projektverwaltung.

Die Entwicklung wurde unter Berücksichtigung von standardisierten Lösungsansätzen und unter erhöhten Anforderungen zur Erhaltung der Updatefähigkeit erstellt (App und/oder Addin Entwicklung).
Sicherstellung von Dokumentation gem. GDPdU bzw. GOB
(Grundsätze zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen)
(Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung)

Überprüfung der Projektdokumentation intern und extern.
- Notfallkonzept
- Sicherungskonzept
- IT-Struktur Diagramme
- Standortanbindung
- Softwaredokumentation
- Hardwaredokumentation
- Schnittstellendokumentation

Aufbau einer unternehmensweiten BI-Lösung auf der Basis eines SharePoint 2010 Portals und Power Pivot Tools.
Erstellung von Cubes zur verbesserten Darstellung von Dynamics NAV 2009 R2 Daten im Excel bzw. Excel Services Umfeld.
Integration der individuellen Kundendaten über Analysis und Integration Services.

Berücksichtigung von Qualitätsstandards (HACCP & IFS).

Qualifikationen

  • Personalwesen (allg.)
  • Rechnungswesen (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleitung Coaching
Aktuelles Projekt, Münsterland
1/2010 – 4/2014 (4 Jahre, 4 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 4/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Controlling, Beratung, Entwicklung und Schulung bei Neueinführung Microsoft Dynamics NAV 2009 R2 für ein international tätiges Industrieunternehmen und weitere verbundene Tochtergesellschaften aus den Branchen Lebensmittelindustrie, Spedition & Transport sowie Werkstatt & Service.
Upgrade der Version von 2009 R2 auf 2013 R2 Begleitung und Betreuung.

Analyse der installierten Windows Serverstruktur in Verbindung mit gespiegelten SQL SERVER 2008 R2 für Microsoft Dynamics 2009 R2
(Serverfarm mit ca. 8 Servern)
- MSSQL Server 2008 R2 (gespiegelt Database Mirroring)
- Zeugenserver für (Hochverfügbarkeit)
- Navision Applikationserver (MS Dynamics NAV)
- NAV Server
- Web services
- Sharepoint Server 2013
- BI Server für Standard und Individuelle Daten
- TMG & Forfront Server
- OPC Server für SPS Anbindung
- Integration Fremddatenbanken

Analyse und Konzeptionierung des Projektes
- Ist Zustand
- Anforderungen
- Audit Auflagen
- Gesetzliche Bestimmungen
- Prozessabläufe (BPMN)
- Schnittstellen
- Dokumentationen
- Tests
- Integrationsverfahren
- Hardware
- Standortanbindung
- Gesamtheitliche Lösung

Betroffene Standard Module:
- Finanzmanagement
- Verkauf & Marketing
- Einkauf
- Lager
- Produktion
- Projekte
- Ressourcenplanung
- Service
- Personalwesen
- Intercompany Verfahren
- Datev-Schnittstelle
- Verwaltung

Individuelle Module
- Kalkulationsverfahren (Vor- und Nachkalkulation)
- Dispositionsdaten (Minuten genaue Lieferungen)
- Speditionsaufträge
- Fuhrpark
- Anonyme Fertigung
- Workflow Management
- Vorgangsbearbeitung
- Zertifikate
- Grafisches Planungs- und Control-Center

Untersuchung der bestehenden Schnittstellen zu Fremdsystemen und Leitstandsystemen.
Mapping und Referenzieren der alten Datenstrukturen auf die neu zu implementierende Dynamics NAV 2009 R2 Branchenlösung.

Projektleitung von einem Team bestehend aus 3 Consultant und 3 Solution Developer zur Entwicklung einer kundenspezifischen Software Lösung.
Geschäftsprozessanalysen auf Basis von BPMN sowie Projektierung mit SCRUM Agile Projektverwaltung.

Die Entwicklung wurde unter Berücksichtigung von standardisierten Lösungsansätzen und unter erhöhten Anforderungen zur Erhaltung der Updatefähigkeit erstellt (App und/oder Addin Entwicklung).
Sicherstellung von Dokumentation gem. GDPdU bzw. GOB
(Grundsätze zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen)
(Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung)

Überprüfung der Projektdokumentation intern und extern.
- Notfallkonzept
- Sicherungskonzept
- IT-Struktur Diagramme
- Standortanbindung
- Softwaredokumentation
- Hardwaredokumentation
- Schnittstellendokumentation

Aufbau einer unternehmensweiten BI-Lösung auf der Basis eines SharePoint 2010 Portals und Power Pivot Tools.
Erstellung von Cubes zur verbesserten Darstellung von Dynamics NAV 2009 R2 Daten im Excel bzw. Excel Services Umfeld.
Integration der individuellen Kundendaten über Analysis und Integration Services.

Berücksichtigung von Qualitätsstandards (HACCP & IFS).

Ausbildung

Staatl. anerkannter Erzieher
Ausbildung
1983
Darmstadt

Über mich

Fachliche Schwerpunkte:
Projektleitung
Programmierung
Anwendungsentwicklung
Administration
Konzeption
Help Desk
Systemberatung
Coaching
Customizing

Handel
Industrie
Bank
Versicherung
Dienstleistung

Aufbau komplexer IT-Strukturen Serverfarmen, Cluster
und Portallösungen.

Projektleitung und Durchführung von ERP Projekten
in Handel, Industrie und Dienstleistungen.
Ablösung von Altsystemen, Datenübernahmen und
Schnittstellenprogrammierung zu Fremdsystemen.
Kundenspezifische Anpassungen im ERP Umfeld.
Erstellen einer Datawarehouse Lösung auf der Basis
von Microsoft SQL Server und den Business Intelligence
Modulen (Analysis Services, Reporting Services und Integration Services).

Projektleitung und Durchführung bei der IT-Struktur Optimierung von Handels- und Industrieunternehmen.
Geschäftsprozessoptimierung und Einsatz von Archivsystemen und Dokumentenmanagementsystemen, sowie Workflowmechanismen.

Projektleitung/Einführung einer ERP Lösung für ein Industrieunternehmen der Automobilzulieferindustrie

Umsetzung einer Client Server Lösung mit Framework .NET

Datawarehouse-Lösungen für Handelsunternehmen

Datenübernahmen / Schnittstellenprogrammierung
zu Fremdsystemen Navision / Siline

Machbarkeitsstudien / Einsatzuntersuchen

Organisationsberatung in Industrieunternehmungen

Entwicklung einer Logistiklösung incl. Edifact-Konverter
für den Mittelstand in Handelsunternehmen
Unter WINDOWS NT / SQL_SERVER 6.5-7.0
und der Entwicklungsumgebung DELPHI
Entwicklung eines Branchenpaketes für die Automobilzulieferindustrie
(Mehrsprachigkeit/International einsetzbar)

Entwicklung eines Kassensystems für Einzelplatz-
und Filiallösungen

Weitere Kenntnisse

Projektleitung / Entwicklung
Microsoft Sharepoint Server 2007 (MOSS)-2013
Incl. Windows Sharepoint Services 3.x Foundation 2013
Microsoft BizTalk Server 2006,2009,2010
Microsoft Dynamics NAV 4.xx – 2013 R2 (Classic & RTC)
Microsoft SQL Server 6.x – 2012
Microsoft Visual Studio 2008, 2012
Microsoft CRM 4.0-2013
Navision Financials/MBS Navision(Attain)
Microsoft Case Tools Visio 2003-2013
Dokumentenmanagementsysteme (DMS+ECM)
OLAP/Analysis Tools/ DTS
Business Intelligence Systeme
Power Pivot(Excel)
Individualprogrammierung
Windows Programmierung im Client/Server-Umfeld (OOP unter Einsatz entsprechender Tools mit Delphi und Visual Basic unter WINDOWS)
SOA
BPMN

Windows Server 2000 – 2012 (X64)
DB2 / OS2
Nixdorf 8870 Quattro
Personal Computer (MS-DOS, Windows)
UNIX / SINIX / LINUX
WINDOWS 9x, XP, NT
WINDOWS Vista
WINDOWS 7 – Windows 8.1
Novell

ASP.net
C#
.net / XML / CAML/ XAML
PERL, VB SCRIPT, Java,
Navision C/AL / CSide
Business Basic
Cross Basic
ABAP/4
OOP
SQL / Transact SQL
Visual Basic Version 4 - 6
Delphi Client/Server Version 1 – 7
Access Basic

SQL-Server 6.5 – 2012
Informix
Access
Paradox
Local-Interbase
Oracle
DB2

Microsoft SQL Server Analysis Services(SSAS)
Microsoft SQL Server Reporting Services(SSRS)
Microsoft SQL Server Integration Services(SSIS)
Microsoft Sharepoint Designer 2007-2013
Microsoft Visual Studio 2005 - 2012
Microsoft Development Environment 2002 V 7
Microsoft .NET Framework 1.x – 4.x
OLE Automation Server
Delphi Client/Server Version 1- 7
Visual Basic 4.x 5.x 6.0
CASE-Tools MS Visio 2003-2013
PowerPivot (Analyse Tool)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Europa
Profilaufrufe
1868
Alter
68
Berufserfahrung
38 Jahre und 2 Monate (seit 01/1986)
Projektleitung
10 Jahre

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