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MBA international Business

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  • 88‐98€/Stunde
  • 70199 Stuttgart
  • Weltweit
  • de  |  en
  • 14.09.2018

Kurzvorstellung

Senior Projektmanager und Business Consultant mit 17 Jahren Erfahrung in IT Projekten.
Seit 7 Jahren Agile Coach in Scrum Teams und SAFe Transformation
In den letzten Jahren war ich vorrangig in Projekten der Automotive und Pharma Branche tätig.

Ich biete

  • Projektmanagement (IT)
  • SCRUM

Projekt‐ & Berufserfahrung

Agile Coach & IT Service Consulting
Daimler AG, Stuttgart
3/2015 – 10/2016 (1 Jahr, 8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung bei der Definition eines zentralen IT-Services "Semantic Information Service" mit Synergien zum bestehenden Enterprise Search Service

Erheben der Anforderungen als Product Owner
Einführung Agiler Werte in den Bereich Central-IT Service mit Organisationsänderung
Etablierung der Service Prozesse, SLA/OLA Management
Aufbau eines Verrechnungsmodells
Durchführung des Sourcing Prozesses (RfI, RfP und RfQ) zur Auswahl eines Standard-Software Anbieters für Enterprise Search und Semantic Provider

Eingesetzte Qualifikationen

Service Management, IaaS (Infrastructure as a Service), IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Strategieberatung, Softwareauswahl (Evaluierung), Unternehmensstruktur, Balanced Scorecard, Kommunikationsberatung, Lieferantenmanagement (allg.)

Agile Coach & Scrum Master
Daimler AG, Möhringen
1/2015 – 5/2015 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 5/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Anforderungserhebung und decomposing
Definition von Akzeptanzkriterien
Supplier Management & Performance Measurement
Definition der Betriebsprozesse und Einbindung in die IT Security Infrastruktur
Erstellung von User Stories – Schnittstelle zwischen Fachbereich und Feature Teams

Anforderungsanalyse und Projektsetup in 3 Teams und 20 FTE
Verrechnungsmodelle, Betriebsmodell, Monitoring

Das Projekt hat zum Inhalt einen neuen Linien-Service für 6 internationale Mandanten innerhalb der IT Organisation des Konzern aufzubauen. Neue Technologie wird eingeführt, in Betriebsprozesse überführt, als auch eine neue organisatorische Rolle „Informationmanager“ in der Organisation wie auch in den PM Prozessen etabliert. Agile Werte, Prinzipien und Aufbau von Feature Teams zur Einführung von Scrum in großen Organisationen

Eingesetzte Qualifikationen

Service Management, SCRUM, Projektmanagement (IT), IaaS (Infrastructure as a Service)

Projektmanager & Agile Coach
Philips Medical Systems, Böblingen
6/2014 – 2/2015 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2014 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung eines Projektmanagement Frameworks
Scrum Prozess und Feature Teams aufsetzen und überwachen
Performancereporting, Anforderungserhebung und Dokumentation
Kostenreportung und Vertragsmanagement
Koordination von User Interaction-Design (UX) und Visual-Design , Architektur, Entwicklung und Test

Ziel des Projektes war die Erstellung eines neuen patentierten Prozessmodellierungswerkzeugs als Web-Applikation
End-User sind Sales-Berater von Medizinsystemen für den Einsatz in Beratungsprojekten in Krankenhäusern

Design und Entwicklung eines Web basierten Werkzeugs zur Prozessmodellierung für Abläufe in Krankenhäusern. Errechnung von Optimierungspotentialen durch Vergleich von Prozess-Durchlaufzeiten

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Testmanagement / Testkoordination (IT), Requirement Analyse, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Projektmanagement

Gesamtprojektleiter Portal-Migration
Daimler AG, Möhringen
1/2014 – 12/2014 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung von 5 Arbeitspaketen und 3 beteiligten Abteilungen;
Steuerung von Unterlieferanten,
Scrum Master für 2 Arbeitspakete

Durchführung von Anforderungsmanagement in der Rolle des PO
Testmanagement, Qualitätssicherung,
Definition und Durchführung der Gesamtabnahme, Betriebsübergabe,
Project Reporting, Kosten- und Terminverantwortung
Lieferantensteuerung

Das in allen Ländern und Niederlassungen betriebene Mitarbeiter-Portal wird komplett in allen Schichten migriert. Gleichzeitig zur technischen Migration finden eine funktionale Erweiterung und die Umgestaltung des Layouts (responsive Design) mit 4 beteiligten Abteilungen
Das Projekt umfasst alle Phasen des Projektmanagement-Prozesses und wird mit mehreren Dienstleistern umgesetzt.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Release Management, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Projektteambildung / -entwicklung

Teilprojektleiter Sourcing & Contracting
Daimler AG, Fellbach
6/2013 – 12/2013 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Teil-Projektleitung (Bereichsleiter Ebene)
Sourcing Prozess (RfI, RfP, RfQ), Contracing, Verhandlung in Deutschland, Türkei und Indien
Abhängigkeitsplanung und Kommunikation in das Projektmanagement Team (Director Level)
Methodenauswahl und Tailoring von Projektmanagement Werkzeugen und Prozessen der Qualitätssicherung
Performancemanagement

In einem weltweit aufgestellten Programm zur Konsolidierung von IT Leistungen von SAP Betriebs- und Weiterentwicklungsaufgaben sowie von IT Rolloutprojekten wurde in diesem Teilprojekt die Ausschreibung wie auch die Lieferantenbewertung und –auswahl umgesetzt. SAP Betriebsprozesse wurden nach Kern- und Nicht-Kernaufgaben der Organisation getrennt und mit einer Personalbedarfsplanung mehrstufig ausgeschrieben. Nach der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen und Auswertung der Quotations der Lieferanten wurde der Auswahlprozess (Supplierselection) durchlaufen und das Onboarding wie das Supplier Management in der Linie aufgebaut. Die Kostenvergleichsrechnung und Betriebskostenrechnung erfolgte in enger Integration zum Business Case.

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), IT Service Management (ITSM), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), SAP Rollout, Rollout, Kommunikation (allg.), Public Relations, Kalkulation, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung

Projektmanagement und Business Consulting für on-premise Cloud Infrastruktur
Daimler AG, Möhringen
1/2013 – 6/2013 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Lieferantenauswahl und Vertragserarbeitung
Organisation und Durchführung von Lieferantentagen
Vorbereitung der Sourcing Unterlagen (Ausschreibung, RfP)
Erstellung der Kriterienmatrix zur Supplier Selection
Bewertung der RfP und RfQ Unterlagen der Hersteller
Aufbereitung der Ergebnisse sowie Ergebnispräsentation
Erarbeitung einer Cloud-Infrastruktur auf den Dienstleistungen der Hersteller
Service-Definition
Erstellung eines Verrechnungsmodells

Im Rahmen eines Gesamtprogramms zur Kostenoptimierung von IT Leistungen wird in einem Teilprojekt eine Cloud Infrastruktur (IaaS und PaaS) aufgebaut. In einer ersten Phase sind die Anforderungen erhoben und zusammengeführt worden. Beteiligte der Organisation wurden ermitteln und ein integrierter Projekt-plan erarbeitet. Die Business Case Rechnung erfolgte integriert mit dem Business Case des Programms. In einer ersten Umsetzungsphase wurde die Auswahl der Lieferanten über ein RfP und RfQ Prozess vorbereitet, Servicebeschreibungen und Betriebsszenarien erarbeitet, SLAs definiert und Performancekennzahlen (KPI’s) für die Transition Phase erarbeitet.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), IaaS (Infrastructure as a Service), PaaS (Platform as a Service), IT-Beratung (allg.), Organisation (allg.), Projektmanagement, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Insourcing, Kostenoptimierung

Projektmanager & Agile Coach
Blutspendedienst des BRK, Wiesentheid
10/2012 – 12/2013 (1 Jahr, 3 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung des ERP System Semirames, Comarch beim bayrischen Blutspendedienst

Einführung einer Projektmanagement Methodik
Erheben der Anforderungen und Erstellung eines Pflichtenheftes
Ableiten von User Stories für die Scrum Entwicklung aus dem Pflichtenheft
Schätzung der Entwicklungsumfänge
Koordination von Entwicklung, Test, Systembereitstellung, User Accaptance Test, Key-User Tests und Abnahme
Erstellung und Einführung eines Kommunikationsplans mit den Kunden-Vertretern der 52 Prozess-Gruppen aus den Hauptbereichen Einkauf, Lagerhaltung, Rechnungslegung und Disposition

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Projektmanagement (IT), Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Projektmanagement, Kommunikation (allg.), Schulung / Coaching (allg.), Einkauf (allg.), Absatzlogistik / Distributionslogistik, Lagerlogistik

Zertifikate

Professional Scrum Master (PSM)
August 2015
PMP
März 2005

Ausbildung

MBA
(International Business)
Jahr: 2012
Ort: Heilbronn
Diplom Betriebswirt
(Wirtschaftsinformatik)
Jahr: 1998
Ort: Dresden

Qualifikationen

Methoden
Agile (Scrum), CSM/PSM, Product Owner, PRINCE2©, Sourcing, RfI, RfP, RfQ, ITIL

Management
Personalverantortung als Interim Geschäftsführer in einem Consulting Unternehmen und als Inhaber eines Dienstleistungsunternehmens
Unternehmens Turnaround, Service Management in IT Umgebungen (Operations)

Technologien & Tools
Earned Value, Scorecard, Prozesskostenrechnung
ML, BPEL, MS-Project, MS Office, ARIS, IBM WebSphere Portal, FirstSpirit, CMS, Comarch ERP, EPM, IntraFind, K-Finder, IntelligentViews, Business Intelligence, Semiramis, Virtuoso, MS FAST

Über mich

verhandlungssicheres-, verbindliches Auftreten
zielorientiert mit Präsentationserfahrung auf unterschiedlichen Ebenen
Flexibilität und hohe Einsatzbereitschaft, interdisziplinärer Generalist, kommunikations- und durchsetzungsstark

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1674
Alter
46
Berufserfahrung
26 Jahre und 11 Monate (seit 01/1995)
Projektleitung
17 Jahre

Kontaktdaten

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