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Pricing | HR | Interim

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  • 12.04.2024

Kurzvorstellung

L. V. ist ein international erfahrener Unternehmensberater mit Fokus auf HR, Pricing und Excel Business Tools. Er zeichnet sich durch sein analytisches Denken, systematische Arbeitsweise und Entwicklung komplexer Lösungsmodele aus.

Qualifikationen

  • Big Data
  • Datenanalyse
  • Personalplanung
  • Preis- / Konditionengestaltung
  • Projektmanagement
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter
Personaldienstleistung, Deutschland
7/2012 – 1/2013 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 1/2013

Tätigkeitsbeschreibung

PROJEKT
Konzeptionierung und Implementierung HR-Reporting; Excel-Tool-Design und Entwicklung zur HR-Reporting

ROLLE
Projektleiter

AUFGABEN
Konzeptionierung und Implementierung HR-Reporting; Report Design; Excel-Tool-Design und Entwicklung

Senior Consultant
Pharma, Deutschland
4/2012 – 1/2013 (10 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 1/2013

Tätigkeitsbeschreibung

PROJEKT
Strategische Personalplanung für ausgewählte SGEs; Pilotierung der strategischen Personalplanung (Organisation, Prozesse, Tools)

ROLLE
Senior Consultant

AUFGABEN
Szenario- esign und -Simulation, Koordination quantitative Analysen, Erarbeitung Implementierungskonzept; Prozess-Design; Workshop-Moderation

Senior Consultant
Telekommunikation, Deutschland
3/2012 – 9/2012 (7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

3/2012 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

PROJEKT
KPI-basiertes Reporting zur Sicherung der Qualität in den Kundenprozessen in Ausnahmesituation

ROLLE
Projektteam (Senior Consultant)

AUFGABE
Tägliche Berichtserstattung und -Distribution, Weiterentwicklung des Reporting-Konzepts u.a. Ergänzung um weitere Dimensionen zur Vertriebssteuerung; Optimierung der Reporting-Struktur, Prozesse und Tools

Projektleiter
Handel, Deutschland
4/2011 – 9/2011 (6 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

4/2011 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

PROJEKT
Systematisierung und Optimierung des Preismanagements; Neu-konzeptionierung Preislogiken und Pricing-Reports, Unterstützung bei systemseitiger Umsetzung

ROLLE
Projektleiter

AUFGABEN
Koordination Pricing-Analysen und Potentialermittlung; Konzeptionierung, Proof-of-Concept und Pilotierung neuer Preislogiken; Sales-Dashboard-Design, Schnittstellenverantwortung ControllingIT

Senior Consultant
Automotive, China
4/2011 – 8/2011 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2011 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

PROJEKT
Strategische Personalplanung für einen Produktionswerk; Rapid-Workforce-Development und -Design

ROLLE
Senior Consultant

AUFGABEN
Szenarien-Entwicklung und -Simulation. Analysen und Lösungserarbeitung für Wachstumsszenarien

Teilprojektleiter
Vending, Italien
1/2011 – 4/2011 (4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 4/2011

Tätigkeitsbeschreibung

PROJEKT
Systematisierung und Optimierung des strategischen Preismanagements; Entwicklung unterschiedlicher Pricing-Tools

ROLLE
Teilprojektleiter (Consultant)

AUFGABEN
Koordination Quantitative Analysen und Potential-Findung und -Quantifizierung; Verantwortlich für die Zusammenarbeit mit Controlling und Know-How-Transfer; Entwicklung mehrerer Pricing-Tools

Ausbildung

Marketing, Internat. Management, Wirtschaftsinformatik
Diplom
2007
Mannheim

Über mich

L. V. ist ein international erfahrener Unternehmensberater mit Fokus auf strategisches Pricing, strategisches HRM und Excel Business Tools. In seinen Projekten zeichnet er sich insbesondere durch sein analytisches Denken, eine systematische und sorgfältige Arbeitsweise sowie die Entwicklung und Umsetzung komplexer Lösungsmodelle auch unter hoher Arbeitsbelastung aus.

Zu seinen Aufgaben zählen hauptsächlich:
- Entwicklung und Optimierung von Strategien, Prozesse und Tools
- Anforderungsanalyse, Fachkonzeption und Umsetzung komplexer Lösungsmodelle
- Schnittstellenverantwortung Business / Controlling / IT

Weitere Kenntnisse

#Preismanagement
• Preisstrategie und Pricing-Organisation
– Audit “Pricing Excellence” – standardisiertes Benchmarking zum Reifegrad Pricing Excellence
– Strategische Preis-/Nutzenpositionierung
– Produkt-Lebenszyklus-Pricing i.e. In- and Outphasing
– Pricing-Organisation/Etablierung Pricing Manager
• Preis- und Konditionssysteme
– Preisarchitektur und Pricing-Logik
– Analyse und Optimierung leistungsorientierter Preissysteme
– Analyse und Optimierung Rabatt- und Boni-Systeme
• Pricing-Tools, -Systeme & Prozesse
– Bewertung, Auswahl und Implementierungsbegleitung Preisinformationssysteme
– Analyse und Optimierung Pricing-Prozesse
– Entwicklung Pricing-Excel-Tools wie Kundennutzen-Kalkulatoren, Simulator Preiselastizität, Margensimulation langfristiger Verträge, Excel-Tool zur Unterstützung Preisverhandlung mit Preiserhöhung etc.
– Preiscontrolling u.a. Report-Design und Implementierung
• Pricing-Analytics
– Pricing-Analysen Produkte, Kunden, Markt/Wettbewerb
– EBIT-Potentialermittlung
– Szenarioentwicklung und Simulation für Preisfindung, Preiserhöhung etc.
• Preisfindung
– Pricing-Modelle bspw. Cost+, Value Pricing, Ersatzteilpricing, dynamisches Pricing,
– Digital-umsetzbare Pricing-Methoden für Tech u.a. A/B-Testing
– Preisdifferenzierung
• Interne und externe Preisdurchsetzung
– Preiskommunikation im Markt
– Design und Implementierung Anreizsysteme für Vertrieb
– Kompetenzmanagement für Vertrieb

#Sales Management
• Sales Analytics
– Produktportfolio bspw. ABC-Analyse, Kundennutzenwert, Margensimulation, Price Tracking, Price Corridors etc.
– Kundenportfolio bspw. ABC-Analyse, Kundenstrukturanalyse, Kundenprofitabilität, Customer Lifetime Value, Kundenzufriedenheit etc.
– Sales/Orders bspw. Lost Order Tracking, Won Order Tracking, Margin per order
– Vertriebskanäle bspw. Performance, Erlösschmälerungen, Rabatt- und Bonussystem
• Sales-Reporting
• Anreizsysteme für Vertrieb und Vertriebspartner
• Analyse und Optimierung Prozesse bspw. Neuprodukteinführung, CRM, Sales Calls
• Design, Entwicklung und Einführung Sales Excel Tools bspw. Sales Pipeline, Proposal Configurator, Value Calculator, Price & Terms Simulator, Negotiation Support Tool
• Entwicklung Verhandlungstrainings (keine Durchführung)

#Strategisches Human Resources Management
• Strategische Personalplanung
– Analyse und Bildung von Qualifikationscluster/Jobfamilien und Professionalisierungsstufen
– Ermittlung Brutto-Personalbedarf u.a. Ermittlung von Determinanten schlaggebend für Personaländerungen/-entwicklung, Workshop-basierte Bedarfsermittlung, KPI-basierte Bedarfsprognose
– Ableitung Handlungsmaßnahmen auf Basis von identifizierten Risiken und Chancen
• Demographischer Wandel
– Ermittlung analyserelevanter Alterscluster und Distributionsanalyse
– Ermittlung szenariorelevanter Simulationsparameter und Szenariodesign
– Szenarioanalyse
– Ableitung demographie-bezogener Risiken
• Kompetenzmanagement
– Ermittlung relevanter Kompetenzfelder und Kompetenzen
– Workshop-basierte Definition Sollausprägungen
– Planung und Trainings Mitarbeiterevaluation
– Ableitung Maßnahmen Personalentwicklung

#Projektmanagement/PMO
• Projektstruktur-, Zeit- und Ressourcenplanung
• Projektinitiierung und -delivery auch in einem internationalen Umfeld
• Projektcontrolling/-Reporting über Time, Milestones, Quality, Budget/Cost
• Projektumfeld-, Stakeholderanalyse und -management
• Projektkoordination für Schnittstellen Marketing, Sales, Controlling, IT
• Identifikation und Management Projektrisiken
• Workshopmoderation und -dokumentation

#Excel/VBA-Business-Tools
• Design, Entwicklung und Optimierung von Business Tools in Excel/Access/VBA
• Excel-Modelling komplexer Lösungsräume inkl. Modell-Abbildung und -Validität
• Rapid Prototyping
• Entwicklung Training und Durchführung Anwender-/Tool-Champion-Trainings

Persönliche Daten

Sprache
  • Mazedonisch (Muttersprache)
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
3122
Alter
42
Berufserfahrung
18 Jahre (seit 04/2006)
Projektleitung
6 Jahre

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