Interim Manager, Freelance technischer Vertrieb,Projekt Management

2/2014 – 11/2014

Aufgabenstellung als Vertriebsleiter und Business Development Manager in einem Team mit klarer Aufgabenverteilung neue Kunden wie OEMs und TIER1s in Deutschland und EU zu gewinnen sowie das KundenManagement und Betreuung durch ERP und CRM Systeme wesentlich zu verbessern und die Zusammenarbeit zu intensivieren

Business Development

7/2013 – 11/2013

Globaler Experte im Engineering für Aluminium Druckgussteilen ,automatische Zahnriememspannsysteme & Poly V Riemenspannsysteme Lieferantenbewertung für europäischen und brasilianischen Markt Vorort in Sao Paulo, Brasilien und Deutschland für Aftermarket Kits -business.Versuchsanlagen,Versuchsparameter, Garantie & Produktlebensdauerberechnungen Sales Management & Business Development für Südamerika/Brasilien & Europa

Lieferantenbewertung

10/1994 – 7/2003

1997 - 2004
Sales Manager & Business Development Manager
Serienangebote der Großpressteile wie Class A Teile und diverser Zusammenbauten der Projekte von Daimler-Chrysler wie Jeep Cherokee, Voyager Minivan und der Projekte Saab Cabrio und BMW X3

1994 – 1997
Sales & Marketing Manager / EuropaAufbau strategischer Geschäftseinheiten in Europa, wie Tür- und Sitzsysteme Executive Account Manager für Ford Europa Aktivitäten bei Joint Ventures und Firmenkäufen Vertriebsaktivitäten bei BMW für Lenkrad / Airbag Systemgruppe ,Marketing & Verkaufsleiter für Engineering Center GmbH in Österreich

Vertrieb (allg.)

1/1987 – 10/1994

Technischer Vertriebsleiter, Technischer Leiter & 2. Geschäftsführer Aufbau Engineering
Team, Versuchsabteilung, Prototypenshop ,Produkt/System Kalkulation Kontrolle, Planung und Vergabe der gesamten Werksinstallationen sowie das Produktions- Layout
Aufbau des 1. Produktionswerkes auf die grüne Wiese Einkauf von Versuchs-, Produktions- und Montageanlagen Aufbau und Leitung von Sales & Key Account ManagementAufbau der Lieferantenbasis und Beauftragung Transfer und Implementierung der Fertigungstechnologie aus Kanada / Liaison Management Aufbau und Leitung des Produkt Engineering Teams

Management (allg.)

4/1980 – 12/1986

1984 – 1986
Group Produkt & Projekt Manager, Magna Maple-Tesma, Toronto Aufgabenstellung war die Entwicklung einer
Semi-hydraulischen Motoraufhängung,Fertigungsplanung bis Serienanlauf

1982 – 1984
Projekt Manager, Magna Polyrim inc., Toronto,Kanada
Aufbau eines Produktionswerkes für Stoßfänger aus RIM und RRIM Material Aufgabenstellungen waren Werkslayout, Material & Prozess Flussdiagramme, Investitionsgüterplanung
und Produktionsanlagenkauf Aufbau der Lackieranlage bis zum erfolgreichen Serienproduktionsanlauf

1980 - 1982
Corporate Projekt Ingenieur, Magna International,Toronto, KanadaEntwicklung eines Prozesses zur Gewinnung von Rohöl aus Ölsand Berechnung und Herstellung einer Prototypenanlage Erstversuche und Berechnung der Materialmengenbilanzen der ProzesseEnergiebilanzen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen

Technisches Projektmanagement